檢查項(xiàng)目

檢查內(nèi)容

檢查要求

完成日期

一?安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

“三點(diǎn)共識(shí)”和“三點(diǎn)重中之重”具體內(nèi)容是否清楚

內(nèi)容清楚明白并能深刻領(lǐng)會(huì)（確立安全工作無小事的意識(shí)，樹立安全第一的指導(dǎo)思想，明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求。把客車作為安全工作的重中之重，把加強(qiáng)安全管理作為安全工作的重中之重，把抓落實(shí)作為安全管理工作的重中之重。）

6月24日

本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)容，其危害性的掌握及日常的運(yùn)用情況

能很好的掌握本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)容，能很好的了解其危害性，對(duì)本崗位的日常作業(yè)運(yùn)用情況能熟練掌握。

7月5日

車間是否按要求進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警分析

從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)源、直接原因、間接原因和根本原因?qū)Υ嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行了研判

7月5日

各崗位職責(zé)的熟知情況

各班組做到崗位職責(zé)上墻，人人知道、了解自己的崗位職責(zé)，并能認(rèn)真履行自己的職責(zé)

7月5日

?

機(jī)車乘務(wù)員安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)內(nèi)容及后果，乘務(wù)員的一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序是否清楚，《安規(guī)》《機(jī)車操作規(guī)程》及車間制定的各項(xiàng)保證安全措施是否清楚

車隊(duì)和車間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，主要對(duì)機(jī)車乘務(wù)員的崗位職責(zé)，責(zé)任制及乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行檢查，保證做到人人清楚并能很好的落實(shí)。利用月標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和季度考試對(duì)作業(yè)流程及操作規(guī)程進(jìn)行檢查。

7月5日

二?安全管理

安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)的控制

1、高坡區(qū)段列車放飏安全風(fēng)險(xiǎn)。2、列車折角塞門關(guān)閉安全風(fēng)險(xiǎn)3、非正常行車安全風(fēng)險(xiǎn)4、過軌站作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制5、營運(yùn)專用線安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)6、季節(jié)變化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)7、施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

7月5日

安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理

針對(duì)季節(jié)變化、設(shè)備變化、人員變化等客觀因素的變化引起的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的增加，車間是否及時(shí)組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警會(huì)議制定防范措施。對(duì)預(yù)警管理的傳遞落實(shí)是否到位。

7月5日

過程控制

1、車間是否根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的變化及時(shí)制定補(bǔ)充完善作業(yè)安全措施。2、檢查規(guī)章制度安全措施是否符合實(shí)際作業(yè)條件，是否存在紙上談兵的情況。3、車間干部是否深入現(xiàn)場一線盯控現(xiàn)場作業(yè)。4、設(shè)備動(dòng)態(tài)、靜態(tài)是否檢查，記錄齊全。5、現(xiàn)場檢查問題是否有考核，對(duì)典型問題的整改是否有措施。6、安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)是否處于受控狀態(tài)

7月5日

三?干部作風(fēng)

查精神狀態(tài)

①是否親自參加安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研判，②親自組織制定和落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，③親自參加事故、故障和安全隱患問題的分析會(huì)，④⑤親自組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)估，⑥親自組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)考核。⑦發(fā)生非正常情況是否在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場組織應(yīng)急處置。

7月5日

風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是否履行到位

量化指標(biāo)是否按照公司、車間規(guī)定任務(wù)按質(zhì)按量完成。對(duì)發(fā)生的事故苗子以上嚴(yán)重違章違紀(jì)是否進(jìn)行分析考核。

7月5日

查工作作風(fēng)

各級(jí)干部是否存在“官僚主義、形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義、好人主義”，是否存在“低、懶、松、粗、虛”的不良風(fēng)氣。

7月5日