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安全管理網(wǎng)

安防計劃

作者:朱文強(qiáng)  來源:本站原創(chuàng) 
評論: 更新日期:2009年02月24日
第一章、 序言

第二章、公司內(nèi)

一、公司人員安全管理

(一)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)人身安全防護(hù)

(二)、公司員工人身安全防護(hù)

(三)、對外人員安全防護(hù)

二、公司安全管理:

(一)、公司日常安全管理

(二)、節(jié)假日安全管理

(三)、公司防火、防盜、防破壞

三、安全管理組織機(jī)構(gòu)

四、公司制度

五、公司管理

六、應(yīng)急預(yù)案

目 錄

第一章、 序言

第二章、公司內(nèi)

一、公司人員安全管理

(一)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)人身安全防護(hù)

(二)、公司員工人身安全防護(hù)

(三)、對外人員安全防護(hù)

二、公司安全管理:

(一)、公司日常安全管理

(二)、節(jié)假日安全管理

(三)、公司防火、防盜、防破壞

三、安全管理組織機(jī)構(gòu)

四、公司制度

五、公司管理

六、應(yīng)急預(yù)案

(一)、應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

1、應(yīng)急處置原則:

2、震災(zāi)時的特殊情況:

(二)、消 防 滅 火 預(yù) 案

(三)、治 安 防 范預(yù) 案

1、企業(yè)設(shè)安全小組和治安聯(lián)防組織。

2、重點(diǎn)部位的四防措施:

3、善后處理:

七、安防:技防與人防

(一)、技防

(二)、人防

第三章、公司外

一、與消防機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) (消防處)

二、與政府安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) (安全科)

三、與政府安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) (派出所)

四、政府部門協(xié)調(diào)

五、涉黑事件安全防護(hù)

第一章、序言

現(xiàn)代企業(yè)投資要求效益和利潤。安全投入表面上看是高投入少回報或者是無回報。但是安全的投入收回的是企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,和企業(yè)良好的形象。

近年來因設(shè)備或違章所導(dǎo)致的安全事故層出不窮,給企業(yè)和個人帶來嚴(yán)重的危害。只有通過加強(qiáng)管理和教育培訓(xùn)以降低和減少安全事故。

企業(yè)繁忙的生產(chǎn)導(dǎo)致不能抽出大量的時間,對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)是每一個安全主管面對的難題,只有協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)的關(guān)系,并對將要發(fā)生的事故隱患提出預(yù)見,才能更好的完成安防工作。

第二章、 公司內(nèi)

一、公司人員安全管理

(一)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)人身安全防護(hù)(主要領(lǐng)導(dǎo)為公司的核心,其安全關(guān)系企業(yè)生存)

人員家庭安全防護(hù)(注意保密、加強(qiáng)住宅防護(hù)力度)

上下班路上安全防護(hù)(不定時上下班、經(jīng)常跟換行進(jìn)路線)

公司上班時間安全防護(hù)(注意距離、以空間換安全)

(二)、公司員工人身安全防護(hù)(穩(wěn)定安全的環(huán)境是企業(yè)的形象和穩(wěn)定發(fā)展的前提)

上下班路上安全防護(hù)(結(jié)伴同行、家屬來接、完善社保以減輕企業(yè)突發(fā)事件壓力)

公司上班時間安全防護(hù)(教育、制度、獎懲)

(三)、對外人員安全防護(hù)

公司重要客人安全防護(hù)(來賓安全安全是企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力的保證)

外部人員鬧事應(yīng)急處理(冷靜處理,避免激化矛盾)

二、公司安全管理:

(一)、公司日常安全管理

人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)

各級安全教育執(zhí)行(安全生產(chǎn)三級教育)

安全隱患排查(發(fā)現(xiàn)隱患及時整改)

重要生產(chǎn)材料安防管理

重要生產(chǎn)設(shè)備安全管理

庫房安全防護(hù)管理

財務(wù)室及辦公設(shè)備的安全防護(hù)(防內(nèi)、外盜竊)

重要資料、生產(chǎn)信息、商業(yè)機(jī)密的保密(分等級執(zhí)行)

食堂安全防護(hù)管理(防投毒)

宿舍安全防護(hù)管理

消防器材日常維護(hù)及年檢

監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)及年檢

公司保安人員日常管理及抽查(發(fā)現(xiàn)不合格者及時更換,要保持對每名保安人員的追訴力)

組織適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱p輕心理壓力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、緩和企業(yè)職工矛盾)

(二)、節(jié)假日安全管理

放假值班人員安排(無偽劣記錄、有責(zé)任心者)

對值班人員進(jìn)行培訓(xùn)(注明責(zé)任及獎懲制度)

24小時執(zhí)勤、巡邏(注意填寫值班記錄)

每班最低必須保證2人同時在崗(兩名帶班人員)

帶班領(lǐng)導(dǎo)要不定時抽查(重點(diǎn)檢查保安執(zhí)勤、巡邏情況)

值班結(jié)束后將值班結(jié)果上報

(三)、公司防火、防盜、防破壞

教育增強(qiáng)員工防火、防盜、防破壞意識(增強(qiáng)企業(yè)向心力)

培訓(xùn)員工應(yīng)對突發(fā)事件能力(位置不同、培訓(xùn)內(nèi)容不同)

三、安全管理組織機(jī)構(gòu)

300人以下協(xié)管

300人以上設(shè)專人管理

500人以上設(shè)組織管理結(jié)構(gòu)(為主領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),避免管理層過多降低追溯力)

四、公司制度

安全技術(shù)措施管理制度

安全設(shè)備管理和檢修、維修制度

安全生產(chǎn)檔案管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度

安全教育培訓(xùn)考核制度

安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度

安全生產(chǎn)投入保障制度

安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度

崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度

具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

勞動防護(hù)用品發(fā)放和管理制度

其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度檔

特種作業(yè)人員管理制度

消防安全管理制度

職業(yè)衛(wèi)生管理制度

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度

五、公司管理

鍋爐安全操作規(guī)程

食堂安全操作規(guī)程

維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程

其他各項(xiàng)安全操作規(guī)程

六、應(yīng)急預(yù)案

(一)、應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案

為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時,能以最快的速度,有序、有效的搶險搶修,實(shí)施救援,從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展,降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本企業(yè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),特制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(1)總指揮:

主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。

(2)副總指揮:

主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

(3)指揮部成員:

在總指揮、副總指揮都不在的情況下,帶班長對突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。

(4)應(yīng)急救援組:

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。

(5)通訊聯(lián)絡(luò)組:

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的報警(110、119、120)、上報主管部門工作。

(6)后勤保障組:

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的物資供應(yīng)。

2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話:

(1)消防設(shè)備包括:35公斤干粉滅火器2臺,滅火毯5塊,8公斤干粉滅火器8個,沙子2立方米,鐵鍬4把.

(2)火警(119)、匪警(110)、急救電話(120),事故報告電話(3126002)。

3、應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式:

(1)職責(zé)和任務(wù):擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù),包括事故現(xiàn)場的救護(hù)、傷員的救治,重要資料、票證、物資的搶救等。

(2)訓(xùn)練:根據(jù)上級統(tǒng)一安排,結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計劃,適時地有針對性地進(jìn)行經(jīng)?;挠?xùn)練。

4、預(yù)防事故的具體措施:

(1)組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。

(2)制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。

(3)根據(jù)上級規(guī)定,落實(shí)檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告清除。

(4)制定“職工培訓(xùn)計劃”,根據(jù)計劃對企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),并記錄在案。

(5)各班設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)本班的安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告。

(6)設(shè)備的使用堅持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時維修的原則,堅持責(zé)任到人的管理原則。

5、事故處理過程及結(jié)果:

(1)火災(zāi)事故:以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

(2)水災(zāi)事故:以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

(3)治安事故:以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

(4)地震事故:本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小,所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。

應(yīng)急處置原則:

發(fā)生地震時,將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生,因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時,救援隊伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場,可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況,此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故,并組織員工有序地撤離危險地帶。

震災(zāi)時的特殊情況:

一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時,總指揮在安排職工進(jìn)行有序撤離時,應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作,以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,并安排人員留守,做好防護(hù)工作,在得到指揮員命令或個人生命將受嚴(yán)重威脅時,才可撤離崗位。

二是停電。震災(zāi)發(fā)生時,極有可能造成企業(yè)停電,企業(yè)備有柴油發(fā)電機(jī),必要時可迅速啟動為救災(zāi)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈,以便于夜間的搶險、搶修工作。

三是停水。停電可能導(dǎo)致停水,企業(yè)宜常備有清潔的飲用水,以備急用。

6、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)

(1)企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護(hù)措施、方法。

(2)在災(zāi)害發(fā)生時,企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神,及時搶救遇險及受傷的同伴。

(3)受傷人員應(yīng)在第一時間送醫(yī)院救治。

(4)在災(zāi)害發(fā)生時,應(yīng)堅持合理分工、及時救治、聯(lián)合行動、自我保護(hù)的原則。

7、緊急疏散

在災(zāi)害發(fā)生時,指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險性,并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散,在疏散過程中,應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助,并對老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。

(二)、消 防 滅 火 預(yù) 案

消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時控制火勢蔓延,迅速撲滅火災(zāi),最大限度的減少損失,本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則,制定本計劃。

1、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé):

企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮,下設(shè)滅火組,搶救組、警衛(wèi)組,通訊聯(lián)絡(luò)組,后勤保障組。

(1)總指揮:

職責(zé):在火災(zāi)發(fā)生時,負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮,人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

(注:當(dāng)火災(zāi)突發(fā),負(fù)責(zé)人因故不在崗位時,由副廠長或各班組的帶班長代行其職責(zé)。)

(2)滅火組:

分工:備有滅火器、鐵锨、石棉被。

職責(zé):在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下,負(fù)責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮,堅持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則,貫徹“速戰(zhàn)速決,集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、

(3)搶救組:

職責(zé):負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時,搶救可能搶出的物資,并對傷員進(jìn)行救護(hù)。

(4)警衛(wèi)組

職責(zé):負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進(jìn)入火場,并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告,并根據(jù)指揮員指令,采取警衛(wèi)措施。

(5)通訊聯(lián)絡(luò)組

職責(zé):負(fù)責(zé)在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級報告,向消防部門報警,同時負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。

(6)后勤保障組

職責(zé):負(fù)責(zé)向火場運(yùn)送滅火器材,調(diào)動運(yùn)輸工具,切斷電源,關(guān)閉閥門,并同時負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。

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