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雙曲拱橋拆除事故原因及對策

  
評論: 更新日期:2011年09月08日

 摘要:雙曲拱橋是20世紀60、70年代公路橋梁的主要橋型,大多數(shù)雙曲拱橋未同步實施改造,路寬橋窄,經(jīng)常發(fā)生交通事故,本文主要講解了雙曲拱橋拆除事故原因及對策。

  關(guān)鍵字:雙曲拱橋;拆除;事故原因;對策

  雙曲拱橋是20世紀60、70年代公路橋梁的主要橋型。據(jù)不完全統(tǒng)計,蘇北某地級市鄉(xiāng)道、縣道、國道、省道上現(xiàn)今仍有雙曲拱橋810多座,約占橋梁數(shù)的3/4。這些橋梁中約有50%是按1972年交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和1982年部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ1-81)設(shè)計建造的,尚能通過加固滿足近期交通要求,其余均由于荷載等級低,長期超期服役,成為4類危橋。在前些年道路進行大規(guī)模改造時,因建設(shè)資金不足,除國、省道外,大多數(shù)雙曲拱橋未同步實施改造,路寬橋窄,經(jīng)常發(fā)生交通事故,給人民生命財產(chǎn)帶來了一定的損失,社會反響比較強烈。為此,近兩年對分布在縣鄉(xiāng)道上損壞嚴重而又達不到道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的雙曲拱橋加大改造力度,成為重要的建設(shè)工程。由于各種原因,在雙曲拱橋拆除的過程中,生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生。2002年沿江某市發(fā)生一起拆除垮塌事故,造成8人死亡;2002年3月3日發(fā)生的蘇北地區(qū)紅星河橋拆除垮塌事故,導(dǎo)致施工人員2人死亡,2人重傷;2003年7月6日發(fā)生的蘇北地區(qū)三區(qū)橋拆除垮塌事故,導(dǎo)致3人死亡,1人重傷。慘痛的事故引起了人們的深思。

  一、雙曲拱橋拆除事故

  主要原因

  分析蘇北某市發(fā)生的幾起雙曲拱橋拆除事故原因,歸納起來主要有以下幾個方面:

  1. 在沒有必要的防范措施的情況下,嚴重違反施工程序和施工方案,盲目施工

  雙曲拱橋的拆除順序應(yīng)當(dāng)是與建設(shè)的順序相反的,即先建的后拆,后建的先拆。在雙曲拱橋的拆除過程中,發(fā)生垮塌事故一般都是違反了這一基本原則,顛倒了關(guān)鍵的拆除工序所致。如在三區(qū)橋拆除過程中,現(xiàn)場施工人員在拆除橋面鋪裝、拱上填料后,沒有拆除腹拱及立柱,就先拆除了主拱圈實腹段的拱波,改變了橋梁原來的受力狀況,造成橋梁拱軸線發(fā)生嚴重變化。又由于沒有采取必要的防范措施,導(dǎo)致該橋突然整體垮塌。在紅星河橋的拆除過程中,也拋開了防范措施,現(xiàn)場施工人員沒有執(zhí)行施工方案和操作規(guī)程,而是用浮吊等來固定拱肋和聯(lián)系梁,吊運已被破壞的混凝土,導(dǎo)致拱肋平衡受到破壞,而向一側(cè)突然倒塌。

  2. 施工單位技術(shù)安全管理不到位,現(xiàn)場施工人員素質(zhì)低下

  橋梁拆除是一項技術(shù)性較強的工作,讓不懂技術(shù)的企業(yè)或不懂技術(shù)的人員從事拆除工程施工,本身就是重大的事故隱患,而技術(shù)水平不高或不懂工程建設(shè)的安全管理人員又發(fā)現(xiàn)不了潛在的技術(shù)隱患。紅星河橋拆除重建的中標(biāo)單位將工程非法轉(zhuǎn)包給無營業(yè)執(zhí)照、無施工資質(zhì)的施工隊伍施工,又沒有對分包單位進行及時必要的技術(shù)指導(dǎo)和管理,是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。三區(qū)橋雖然沒有違法分包,但在工程中標(biāo)后,施工單位更換了有資質(zhì)并有實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理,指派無項目經(jīng)理資質(zhì)又缺少經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理,項目經(jīng)理雇用了一幫既不懂技術(shù),又沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工盲目蠻干,造成事故的發(fā)生。同時,對施工現(xiàn)場管理不力,對圍觀群眾制止不到位,發(fā)生事故時,仍有7名當(dāng)?shù)卮迕裨跇蛏蠂^或哄搶拆除廢棄的拱瓦,增加了傷亡人數(shù),擴大了事故的損失。

  3. 建設(shè)管理存在著漏洞

  一是建設(shè)單位對進場施工人員把關(guān)不嚴,對中標(biāo)單位更換施工隊伍和項目經(jīng)理的情況掌握不夠,跟蹤管理不到位。二是監(jiān)理人員不到位。拆橋作為危險性大的關(guān)鍵性工序,應(yīng)當(dāng)實行現(xiàn)場監(jiān)理。紅星河橋拆建作為養(yǎng)護工程項目,實行內(nèi)部監(jiān)理,三區(qū)橋拆建雖由監(jiān)理公司監(jiān)理,但都存在監(jiān)理人員到位不及時,沒有實行現(xiàn)場旁站監(jiān)理的問題。三是施工方案不科學(xué)、不具體,也沒有經(jīng)過建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審查批準(zhǔn),建設(shè)、監(jiān)理單位也沒有主動地對施工方案進行審查把關(guān)。四是施工單位安全自控機制不健全,缺少對施工現(xiàn)場的檢查管理和指導(dǎo)。工程項目部在施工方案沒有經(jīng)過審查批準(zhǔn)的情況下擅自開工,又沒有按施工方案進行施工。建設(shè)單位、監(jiān)理單位管理未跟上,客觀上也是造成施工安全管理處于失控狀態(tài)的原因。

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