導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 特種設(shè)備論文>>正文

加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理防范群死群傷事故發(fā)生

文檔作者：楊寶杰寇偉張遼文檔來源：陜西省電力公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時間： 2021年07月18日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大?。?242.13 KB 共3頁	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共3頁]

本文件共3頁，如需編輯使用，請下載。

注：預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大?。?42.13 KB 共3頁文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會員免費(fèi)）

下一篇：淺析建筑起重機(jī)械事故多發(fā)原因及預(yù)控措施

上一篇：確保新裝壓力管道安全質(zhì)量的措施

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

J齋 電力安全技術(shù) 第13卷(2011年第1期)
加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理
防范群死群傷事故發(fā)生
楊寶杰，寇 偉，張遼
(陜西省電力公司，陜西西安710048)
[摘要]對電力系統(tǒng)中發(fā)生的3起機(jī)械事故導(dǎo)致群死群傷的案例進(jìn)行分析，總結(jié)起重機(jī)械安
全管理工作中存在的主要問題，就'／~t5-起重機(jī)械安全管理、防范群死群傷事故發(fā)生提出了方法和措施，
為預(yù)防此類事故發(fā)生提供了參考。
[關(guān)鍵詞]起重機(jī)械；群死群傷；安全管理
起重機(jī)械是電力企業(yè)在基建施工過程中經(jīng)常使
用的重要設(shè)備，具有減輕人員勞動強(qiáng)度、提高勞動
生產(chǎn)率的作用。由于起重機(jī)械通常結(jié)構(gòu)龐大，機(jī)構(gòu)
復(fù)雜，需要在較大的空間范圍內(nèi)運(yùn)行，且作業(yè)中常
常需要多人配合、共同進(jìn)行，決定了它與安全生產(chǎn)
的關(guān)系很大。近年來，電力行業(yè)起重機(jī)械事故常有
發(fā)生，造成多人傷亡，給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨
大損失。
1 案例分析
1．1 案例1
2005-01—17，某電建第四工程公司在江蘇某
發(fā)電有限公司進(jìn)行煙囪提升系統(tǒng)拆除項(xiàng)目作業(yè)時，
發(fā)生箍圈自煙囪頂部墜落，造成6人死亡、1人重傷、
1人輕傷的重大人身事故。
此起重大人身事故的原因如下：
(1)電動控制卷揚(yáng)機(jī)齒輪材質(zhì)存在多處缺陷，
機(jī)械強(qiáng)度不夠。在一定因素觸發(fā)下，卷揚(yáng)機(jī)齒輪發(fā)
生斷裂，這是造成這起事故的直接原因，也是主要
原因。
(2)在中心箍圈拆除過程中，拆除人員未完全
按拆除作業(yè)指導(dǎo)書要求施工。在事故發(fā)生時，卷揚(yáng)
機(jī)瞬間承受的最大牽引力已略大于卷揚(yáng)機(jī)額定的最
大拉力，是造成該事故發(fā)生的重要原因。
(3)拆除作業(yè)指導(dǎo)書對卷揚(yáng)機(jī)可能發(fā)生的偶然
事件估計不足，人員安全意識不足，是導(dǎo)致此起事
故發(fā)生的間接原因。
1．2 案例2
2008-10-14，對上海電力建設(shè)有限公司所屬
5 開展全員參與安全監(jiān)督
電力企業(yè)三級安全監(jiān)督網(wǎng)在安全生產(chǎn)過程開展
全員、全面、全過程安全督查。工區(qū)的檢修任務(wù)繁
忙、工作點(diǎn)多面廣，但安全監(jiān)督人員數(shù)量和檢修現(xiàn)
場不對稱。為提升工區(qū)安全生產(chǎn)管理的有效性，結(jié)
合檢修工作性質(zhì)和各專業(yè)的特點(diǎn)，在全工區(qū)內(nèi)開展
了班組輪值安全員活動，并制定相應(yīng)制度，發(fā)動各
班組成員參加班組安全管理、參與檢修現(xiàn)場安全監(jiān)
督工作，拓展了現(xiàn)場安全監(jiān)督面。
通過班組輪值安全監(jiān)督員活動的開展，提升了
一 一
班組成員的安全意識和水平，在班組中形成了“人
人關(guān)注安全、時時關(guān)心安全、處處關(guān)切安全”的氛
圍，每位員工都能深刻體會到安全員職責(zé)的重要性，
從理解、接受變?yōu)樽杂X遵守。
基層生產(chǎn)班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，結(jié)合
工區(qū)實(shí)際，通過基層班組安全生產(chǎn)管理的做實(shí)、做
細(xì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際初步形成了行之有效的管理特色。
通過完善安全管理制度、營造安全生產(chǎn)氛圍、開展
安全承載力分析、開展班組輪值安全員活動，起到
了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。
(收稿日期：2010-09-19)
第13卷(201 1年第l期) 電力安全技術(shù)
上海電力機(jī)械廠生產(chǎn)的新型FZQ2400塔式起重機(jī)
樣機(jī)進(jìn)行型式試驗(yàn)。在進(jìn)行1．25倍應(yīng)力測試時，
載荷尚未離地，設(shè)備回轉(zhuǎn)平臺發(fā)出數(shù)聲異響，逐漸
前傾后墜落。在回轉(zhuǎn)平臺即操作室內(nèi)的2名操作人
員隨回轉(zhuǎn)平臺一起墜落，搶救無效死亡。
此起事故暴露出以下問題：
(1)上海電力機(jī)械廠對外購軸承的生產(chǎn)過程未
駐廠監(jiān)造，質(zhì)量跟蹤檢查不全面，對軸承入庫前的
內(nèi)在質(zhì)量缺乏有效的檢驗(yàn)手段。
(2)業(yè)主對施工單位下屬的制造、加工等企業(yè)
的安全管理和監(jiān)督存在責(zé)任不落實(shí)，管理有死角。
1．3 案例3
2009-08-16，某電力建設(shè)集團(tuán)公司印度黑薩
電廠煙囪施工工程分包商印度舒阿比工程公司進(jìn)行
水平煙道施工，四川華夏軍安建筑有限公司配合施
工，施工人員違章作業(yè)，違反 煙道安裝作業(yè)指導(dǎo)
書 要求，采用卷揚(yáng)機(jī)調(diào)整鋼煙道位置，卷揚(yáng)機(jī)鋼
絲繩拉斷后鋼煙道墜落，造成6人死亡，2人輕傷
的重大人身傷亡事故。
此起重大人身事故的原因如下：
(1)承擔(dān)水平煙道加工制作和安裝施工的印度
分包商舒阿比公司現(xiàn)場施工指揮人員未按照施工作
業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行指揮。在調(diào)整上平面片位置時，
本應(yīng)使用倒鏈細(xì)調(diào)到位，指揮人員卻通過對講機(jī)通
知卷揚(yáng)機(jī)操作員提升卷揚(yáng)機(jī)調(diào)整位置，致使卷揚(yáng)機(jī)
在承受上平面片重量的同時，還承受了下平面片與
側(cè)平面片焊接后的側(cè)平面片的部分重量，嚴(yán)重超過
卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩的額定負(fù)荷，導(dǎo)致鋼絲繩被拉斷。這
是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的直接原因。
(2)印度分包商舒阿比公司現(xiàn)場使用的卷揚(yáng)機(jī)
超負(fù)荷安全保護(hù)裝置失靈。卷揚(yáng)機(jī)滿負(fù)荷時未能及
時制動，造成卷揚(yáng)機(jī)過負(fù)荷運(yùn)行，拉斷鋼絲繩，是
造成此次事故的間接原因。
(3)分包商舒阿比公司現(xiàn)場施工人員和四川華
夏軍安公司現(xiàn)場施工人員安全意識淡薄，施工中直
接站在未安裝完畢的吊裝物件上，嚴(yán)重違反 電力
建設(shè)安全工作規(guī)程 要求，造成鋼絲繩被拉斷后導(dǎo)
致人員傷亡，是事故擴(kuò)大的間接原因。
(4)分包商四川華夏軍安公司現(xiàn)場項(xiàng)目部派出
的配合印度分包商舒阿比公司進(jìn)行水平煙道組合安
裝的人員，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止舒阿比公司現(xiàn)場施
工人員違章施工，是造成事故的間接原因。
J
2 起重機(jī)械安全管理存在的問題
從以上案例分析中可以看到，造成事故的主要
原因是人的因素和管理的因素。在基層單位基建施
工過程中的起重機(jī)械存在如下主要問題。
(1)起重機(jī)械設(shè)備健康狀況差。部分施工企業(yè)
的各類大型施工起重機(jī)械因使用時間較長，設(shè)備健
康狀況較差，部分人員對施工起重機(jī)械安全管理認(rèn)
識不到位，職能管理部門也缺乏具有針對性的有效
的技術(shù)、管理措施。
(2)起重機(jī)械日常檢查和維護(hù)不到位。機(jī)械的
日常檢查程序執(zhí)行不到位，未認(rèn)真對照檢查表進(jìn)行
檢查，且存在檢查記錄不實(shí)，與實(shí)檢情況不符，對
發(fā)現(xiàn)問題消除不及時等現(xiàn)象。使用部門對機(jī)械日常
維護(hù)保養(yǎng)工作也有所欠缺，有些工作僅停留在表面
上，管理人員的監(jiān)督深度也不夠。
(3)起重機(jī)械安全管理制度執(zhí)行不到位，施工
機(jī)械安全、管理責(zé)任未落到實(shí)處。在起重機(jī)械拆卸、
檢修過程中，安全措施不具體，可執(zhí)行性不強(qiáng)。在
起重機(jī)械的安全技術(shù)交底中，執(zhí)行不到位，有的交
底不全面，有的甚至未進(jìn)行交底，有的被交底人未
簽字或漏簽，沒有做到全員交底簽字。
(4)個別吊車司機(jī)、起重工、專業(yè)維護(hù)人員、
專業(yè)檢測人員的安全意識差、責(zé)任感不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素
質(zhì)不高等。
(5)部分單位租用起重機(jī)械時，未與出租方簽
訂安全協(xié)議書，雙方的安全責(zé)任不明確。由于起重
機(jī)械的數(shù)量不能滿足施工需要，部分施工機(jī)械主要
是靠外租。
(6)對分包隊(duì)伍的起重機(jī)械監(jiān)督檢查不到位。
分包隊(duì)伍的起重機(jī)械主要是由分包商自己在管理，
甚至屢次出現(xiàn)承包工程時提供的起重機(jī)械清單與在
現(xiàn)場使用的設(shè)備不一致的情況。
3 防范群死群傷事故的措施
從以上起重機(jī)械事故的案例分析和日常檢查結(jié)
果可以看出，雖然起重機(jī)械管理制度已經(jīng)制定，但
在施工過程中制度執(zhí)行不嚴(yán)格、安全責(zé)任不落實(shí)、
危險點(diǎn)分析不細(xì)致、分包管理不到位、安全意識淡
薄等問題依然存在，違章現(xiàn)象屢禁不止。為制定對
策，解決問題，汲取教訓(xùn)，應(yīng)切實(shí)做到“五個到位”：
一 一
J 電力安全技術(shù) 第l3卷(201 1年第1期)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、思想認(rèn)識到位、安全工作到位、安
全措施到位、安全管理到位，以防范事故發(fā)生。
(1)提高安全意識，強(qiáng)化責(zé)任心。強(qiáng)化起重機(jī)
械管理人員、操作人員及相關(guān)施工人員的安全意識，
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方
針，提高起重機(jī)械指揮人員、操作人員的事業(yè)心和
責(zé)任心，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和指揮程序，杜絕違章
指揮和違章操作。
(2)健全管理制度，明確責(zé)任目標(biāo)。對國家及
上級有關(guān)起重機(jī)械管理的要求，必須全面貫徹落實(shí)，
不折不扣地執(zhí)行。公司要按要求建立健全各級起重
機(jī)械安全管理制度，要充分發(fā)揮各級人員的作用，
落實(shí)本部門的機(jī)械管理職責(zé)。對于租用的起重機(jī)械，
要簽訂安全協(xié)議，明確雙方職責(zé)。各層、各級人員
要層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)行“目標(biāo)責(zé)任制”，
堅持重獎重罰的原則，分解安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)
任。起重機(jī)械作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持
操作人員持證上崗。起重機(jī)械的操作、指揮等作業(yè)
人員，必須由經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)關(guān)培訓(xùn)并取得
合格證書的人員擔(dān)任。
(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。定期對起
重機(jī)械操作人員及配合作業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培
訓(xùn)，使他們掌握相關(guān)的安全操作規(guī)程，了解起重機(jī)
械性能、構(gòu)造及專業(yè)維修技術(shù)，熟悉捆綁、拴掛要
求和正確的指揮信號。同時，提高操作人員的業(yè)務(wù)
素質(zhì)和工作責(zé)任心，認(rèn)真做好操作記錄、維修記錄
和驗(yàn)收記錄，牢固樹立“三不傷害”思想。
(4)開展危險點(diǎn)分析，嚴(yán)格審批程序。工程開
工前必須進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定安全措施，進(jìn)行全
員安全技術(shù)交底，將責(zé)任落實(shí)到人。工作過程中必
須嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械安裝、拆除作業(yè)指導(dǎo)書的審批
程序，確保機(jī)械設(shè)備在施工全過程中的安全。
(5)加強(qiáng)過程監(jiān)督，杜絕各類違章。切實(shí)落實(shí)
操作監(jiān)護(hù)和起重指揮監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)盡職盡責(zé)，
起到應(yīng)有的監(jiān)護(hù)責(zé)任，確保施工全過程的安全。機(jī)
械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格遵守操作、使用和維護(hù)規(guī)程，
嚴(yán)禁拼裝設(shè)備和超負(fù)荷使用。確保安全保護(hù)裝置齊
全有效，在安全保護(hù)裝置失效或臨時解除未恢復(fù)之
前，必須停止作業(yè)，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
(6)定期開展檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。起重機(jī)械
操作人員每天必須對所操作的起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例
行檢查。上級機(jī)械管理職能部門應(yīng)定期組織檢查，
并加大對分包隊(duì)伍的起重機(jī)械及本單位報廢延期使
用和已到大修問隔期未安排大修等超期服役機(jī)械的
監(jiān)測和巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，責(zé)任
落實(shí)到人，限期整改，認(rèn)真做好整改記錄，形成閉
環(huán)管理。
(7)必須嚴(yán)格遵守以下“十不吊”內(nèi)容：
① 起吊物體的質(zhì)量不明確不吊；
② 起重指揮信號不清楚不吊；
③ 鋼絲繩捆綁不牢固不吊；
④ 偏拉斜吊不吊；
⑤ 被吊物體埋在地下或凍結(jié)在土中不吊；
⑥ 施工現(xiàn)場照明不足不吊；
⑦ 6級以上大風(fēng)時，室外起重工作不吊；
⑧ 被吊設(shè)備上站人，或下面有人不吊；
⑨ 易燃易爆危險物件沒有安全作業(yè)票不吊；
⑩ 被吊物體質(zhì)量超載不吊。
4 結(jié)束語
起重機(jī)械的安全管理是一個復(fù)雜的綜合性課
題，只要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)起重機(jī)械安全管理制度，規(guī)
范起重機(jī)械安全管理行為，完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)
化安全管理監(jiān)督體系，做到機(jī)械安全管理目標(biāo)分級
控制，加強(qiáng)起重機(jī)械使用過程安全管理，超前防范，
堅持“三嚴(yán)”，就能夠杜絕起重機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生，
避免造成群死群傷，實(shí)現(xiàn)基建施工長治久安的安全
穩(wěn)定局面。
(收稿日期：2010 08-25；修回日期：2010-¨ 05)
一 一

網(wǎng)友評論 more

特種設(shè)備論文最新內(nèi)容

05-04