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基于煤礦機(jī)電事故所引發(fā)較大瓦斯事故的預(yù)防策略研究

文檔作者：盧海標(biāo) 李天榮陳運(yùn) 文檔來(lái)源：中煤第五建設(shè)公司第二工程處		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年05月19日
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132
能源技術(shù)與管理
Energy Technology and Management
2015年第4O卷第6期
V0I_40 No．6
doi：10．3969／j．issn．1672-9943．2015．06．050
基于煤礦機(jī)電事故所引發(fā)較大瓦斯事故的預(yù)防策略研究
盧海標(biāo)，李天榮，陳運(yùn)
(中煤第五建設(shè)公司第二工程處，江蘇徐州221006)
[摘要] 為了解決煤礦由于機(jī)電隱患和事故而引發(fā)的瓦斯事故難題，運(yùn)用行為安全模型，對(duì)
2011年以來(lái)我國(guó)發(fā)生的較大及以上瓦斯事故進(jìn)行歸納總結(jié)，從行為安全策略、技術(shù)
管理策略、安全健康管理體系策略和安全文化策略四個(gè)方面概括煤礦機(jī)電管理存
在的問(wèn)題，并從機(jī)電安全管理角度提出了相應(yīng)的事故預(yù)防策略，對(duì)提升我國(guó)煤礦機(jī)
電管理水平、遏制瓦斯事故的發(fā)生具有重要的指導(dǎo)意義。
[關(guān)鍵詞] 行為安全模型；機(jī)電事故；瓦斯事故；預(yù)防策略
[中圖分類號(hào)]TD712．7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]1672-9943(2015)O6 132 3
1 概述
煤礦機(jī)電事故主要是指在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)
生的由于機(jī)電設(shè)備、設(shè)施導(dǎo)致或引發(fā)的各種事故。
其中包括在安裝、檢修、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)輸設(shè)
備事故以及煤礦電網(wǎng)(高壓、低壓)和直流架空線
引發(fā)的各類人身觸電事故，甚至包括由于電氣設(shè)
備失爆導(dǎo)致的瓦斯、煤塵、火災(zāi)等間接事故。其中，
由于機(jī)電設(shè)備非正常運(yùn)行及電纜短路火花引發(fā)的
瓦斯、煤塵爆炸事故造成的損失觸目驚心¨1]。
國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)2011—01—
2015—08我國(guó)發(fā)生的較大及以上與機(jī)電有關(guān)的事
故統(tǒng)計(jì)顯示，2011年以來(lái)，我國(guó)煤礦共發(fā)生機(jī)電
及機(jī)電誘發(fā)較大以上事故15起，如表1所示。
表1 201 1年以來(lái)機(jī)電引發(fā)煤礦較大及以上事故統(tǒng)計(jì)
以上l5起事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：物體打擊1
起，占7％；高處墜落1起，占7％；火災(zāi)2起，占
13％；瓦斯爆炸11起，占73％。共計(jì)導(dǎo)致183人遇
難，其中，物體打擊4人，占2％；高處墜落10人，
占5％ ；火災(zāi)25人，占14％ ；瓦斯爆炸144人，占
79％。由此可見(jiàn)，煤礦機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理對(duì)于控
制瓦斯事故發(fā)生具有重大意義。
2 行為安全模型
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(JL京)傅貴教授建立的行為安
全模型認(rèn)為，預(yù)防煤礦機(jī)電管理事故發(fā)生的根本
途徑，就是通過(guò)研究人與物的事故致因及事故頻
率和嚴(yán)重程度，從而挖掘出煤礦機(jī)電事故發(fā)生的
共性原因。行為安全模型如圖1所示。
2015年12月
Dec．，2015 盧海標(biāo)，等基于煤礦機(jī)電事故所引發(fā)較大瓦斯事故的預(yù)防策略研究 133
安全管理體系： 廣 不安全行為 事
安全文化 l 安全知識(shí)不足 故
組織結(jié)構(gòu) —叫 安安傘療法 l 全習(xí)意慣識(shí)不佳高 l卜 部分 ■ 霞～ ■ 損
I 1 不安全狀態(tài) 失
V根本原因(組織層面) Ⅲ直接原 (個(gè)人層面) Ⅱ事故 1損
圖1 行為安全模型
根據(jù)以上行為安全模型，要對(duì)煤礦機(jī)電事故
致因進(jìn)行分析，就必須從導(dǎo)致產(chǎn)生人的不安全行
為和物的不安全狀態(tài)的間接共性原因以及導(dǎo)致事
故的根本原因的組織層面進(jìn)行深入分析歸納，從
個(gè)人行為糾正、工作環(huán)境和物態(tài)的安全性、安全健
康管理體系和安全文化四個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電事故
原因進(jìn)行深入分析，并研究煤礦機(jī)電事故預(yù)防的
策略，最終達(dá)到預(yù)防煤礦機(jī)電事故的目的[2]。
以行為安全模型為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦機(jī)電管理
特點(diǎn)，從人的意識(shí)提高、改善企業(yè)安全健康環(huán)境、
構(gòu)建和諧企業(yè)文化、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)為切入點(diǎn)，
以行為安全策略、技術(shù)管理策略、安全健康管理體
系策略和安全文化策略四個(gè)方面作為煤礦機(jī)電事
故預(yù)防策略的研究方向。
3 事故綜合分析
按照安全行為模型的分析方法，對(duì)上述1 1起
由機(jī)電引發(fā)的瓦斯事故發(fā)生的原因進(jìn)行綜合分析
的情況如表2所示。
表2 201 1年以來(lái)機(jī)電引發(fā)瓦斯事故原因綜合分析
序號(hào) 時(shí)間 不安全行為分析 機(jī)電技術(shù)管理分析 安全管理體系分析 安全文化分析
l 201 1-04—15 瓦斯?jié)舛瘸奕匀凰碗?綜保供電電纜破損短路產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位 停送電管理制度未落實(shí)
生火花
2 201 1-10—16 非法越界開(kāi)采；瓦斯?jié)舛?
超限未停工
3 201 1-10—17 瓦斯積聚超限，工人仍然
合巖石電鉆開(kāi)關(guān)
非法違法組織生產(chǎn)；礦井
無(wú)人檢查瓦斯
雙回路供電系統(tǒng)、黃泥灌隱患排查不到位，未發(fā)現(xiàn)
漿等防滅火系統(tǒng)未形成
電纜一相裸露銅芯線與軌
道短路產(chǎn)生火花
作業(yè)人員礦燈失爆，短路
產(chǎn)生火花；安全監(jiān)控系統(tǒng)
未正常運(yùn)行
耙斗機(jī)鋼絲繩有毛刺
地方煤管局及公安機(jī)關(guān)安
全監(jiān)管不到位
地方政府屬地安全和資產(chǎn)
管理責(zé)任不落實(shí)
領(lǐng)導(dǎo)帶班人井制度不落實(shí)；駐
礦監(jiān)管員不按照規(guī)定履行職責(zé)
地方政府有關(guān)部門(mén)對(duì)違法供電
專項(xiàng)整治不到位
地方政府在煤礦秩序和安全生
產(chǎn)秩序整治中存在漏洞
5 2012—08—29 非法違法生產(chǎn)；采掘作業(yè)操作失爆提升絞車(chē)信號(hào)裝地方安全監(jiān)察局煤礦安全地方安全監(jiān)管部門(mén)有關(guān)公職人
點(diǎn)無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè) 置，產(chǎn)生電火花 監(jiān)察工作不力 員涉嫌瀆職
6 2013—05—10 非法越界開(kāi)采，通風(fēng)系統(tǒng)煤電鉆失爆產(chǎn)生火花
混亂，風(fēng)量嚴(yán)重不足，無(wú)風(fēng)
微風(fēng)作業(yè)
未按規(guī)定配齊安全管理人
員及特種作業(yè)人
未嚴(yán)格落實(shí)駐礦安監(jiān)員制度；
重大隱患跟蹤落實(shí)不到位
7 2013—08—05 非法開(kāi)采，獨(dú)眼井循環(huán)通水泵開(kāi)關(guān)為非防爆型設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督不到位地方政府有關(guān)部門(mén)未按要求開(kāi)
風(fēng) 展經(jīng)常性巡查
8 2014-06-02 法違法組織生產(chǎn)；未“一發(fā)爆器接線柱產(chǎn)生電弧 安全教育培訓(xùn)不到位；對(duì)地方政府未按有關(guān)停產(chǎn)整頓的
炮三檢”檢查瓦斯 非法生產(chǎn)和重大隱患排查指令督促煤礦停產(chǎn)到位
不到位
9 2014—11-27 非法組織生產(chǎn)；誤啟動(dòng)故安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)弄虛作安全監(jiān)督管理不到位；未安全管理制度不落實(shí)；礦級(jí)領(lǐng)
障待修的風(fēng)機(jī) 假；風(fēng)機(jī)變形葉片運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)定期對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行導(dǎo)帶班下井制度不執(zhí)行
生火花 檢查
違規(guī)組織生產(chǎn)；井下電鉗
工不攜帶便攜式甲烷檢測(cè)
儀；未按規(guī)定啟封密閉
局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，未及
時(shí)撤出井下作業(yè)人員、切
斷入井電源；存在違章指
揮現(xiàn)象
電纜接頭產(chǎn)生電氣火花
引爆了排出的瓦斯
局部通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)；電
纜破裂造成電纜相間短路
產(chǎn)生火花
安全教育不到位；現(xiàn)場(chǎng)作
業(yè)人員對(duì)啟封密閉的危險(xiǎn)
性認(rèn)識(shí)不足
安全主體責(zé)任不落實(shí)；安
全管理人員及特種作業(yè)人
員配備不到位；職工安全
培訓(xùn)教育不到位
現(xiàn)場(chǎng)存在違章指揮、違章作業(yè)
的情況
規(guī)章制度不健全；無(wú)技術(shù)措施，
未認(rèn)真開(kāi)展隱患排查；未嚴(yán)格
執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
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能源技術(shù)與管理
Energy Technology and Management
2015年第4O卷第6期
V01．40 No．6
4 機(jī)電事故預(yù)防策略
根據(jù)表2對(duì)由機(jī)電引起的瓦斯爆炸事故綜合
分析結(jié)果，采取針對(duì)性的預(yù)防策略，從預(yù)防機(jī)電設(shè)
備、設(shè)施隱患出發(fā)，從而遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4．1 行為安全策略
必須加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制，遏制
誘發(fā)機(jī)電事故的各種致因，并采取下列行為安全
策略：①煤礦企業(yè)必須通過(guò)完善煤礦機(jī)電專業(yè)崗
位的專項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化煤炭企業(yè)對(duì)于人的不安
全行為管控力度，以管控可能出現(xiàn)的各種不安全
行為。②加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)，落實(shí)安
全責(zé)任及崗位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化機(jī)電崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的
安全監(jiān)管意識(shí)。③加強(qiáng)技能提升，把煤礦機(jī)電操作
及管理人員的全員素質(zhì)提升作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的
工作來(lái)抓，真正夯實(shí)機(jī)電管理的基礎(chǔ)。④定期組織
機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的隱患排查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電
管理人員的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及手指口述技能，實(shí)現(xiàn)無(wú)盲
區(qū)超期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控能力。⑤利用安全培訓(xùn)，
特別是各類相關(guān)機(jī)電事故案例的教育，熟悉機(jī)電
操作應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
4．2 機(jī)電技術(shù)管理策略
從物態(tài)的安全性角度對(duì)改善機(jī)電技術(shù)管理的
措施所應(yīng)采取的有關(guān)策略主要為以下幾個(gè)方面：
①建立健全并全面落實(shí)煤礦機(jī)電管理各項(xiàng)管理制
度，從制度的執(zhí)行力上控制機(jī)電事故發(fā)生。建立健
全電氣設(shè)備防爆管理制度，特別是防爆電器設(shè)備
下井檢查制度，并嚴(yán)格開(kāi)展防爆電器檢查，確保礦
井電器設(shè)備零失爆 。②引進(jìn)煤礦機(jī)電新技術(shù)、新
設(shè)備、新設(shè)施以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，創(chuàng)建機(jī)
電系統(tǒng)的本質(zhì)安全型礦井。⑧ 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)措施
的編制及審查力度，落實(shí)機(jī)電管理人員對(duì)措施的
理解與實(shí)際貫徹到位程度。④強(qiáng)化日常機(jī)電設(shè)備、
設(shè)施的維護(hù)和維修及淘汰和更新管理，提高煤礦
機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的完好率。⑤相關(guān)煤礦用機(jī)電設(shè)備
必須按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定
設(shè)置安全保護(hù)裝置，同時(shí)要定期整定和試驗(yàn)，保證
使用及備用設(shè)備的安全可靠性。
4．3 安全健康管理體系策略
安全健康管理方面的缺陷也是機(jī)電設(shè)備、設(shè)
施事故預(yù)防的重要方面，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)
完善：①細(xì)化煤礦機(jī)電干部帶班值班制度，強(qiáng)化對(duì)
礦井機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的監(jiān)
督管理工作，全面掌控機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全狀
況。②必須按照規(guī)定配備煤礦機(jī)電各種崗位(工
種)的技術(shù)及管理人員，并實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。③
煤礦井下所需的機(jī)電設(shè)備以及電纜等必須實(shí)施防
爆合格證制度，在防爆檢查小組確認(rèn)煤安標(biāo)志、防
爆標(biāo)志、產(chǎn)品合格證齊全的情況之后，才能下井投
入使用。④針對(duì)礦井機(jī)電管理體系的實(shí)際情況，制
定以安全生產(chǎn)為前提的機(jī)電隱患排查、責(zé)任追溯、
安全激勵(lì)等規(guī)范化的管理制度，并真正落到實(shí)處。
4．4 安全文化策略
煤礦企業(yè)文化的不完善性也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電
管理中發(fā)生事故的重要根源，加強(qiáng)文化建設(shè)并從
嚴(yán)落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的安全目標(biāo)：①加強(qiáng)煤礦機(jī)
電管理方面的各類安全文化建設(shè)，保證煤礦機(jī)電
管理的安全健康發(fā)展。②組織機(jī)電崗位人員全員
學(xué)習(xí)各類煤礦機(jī)電事故案例，認(rèn)真吸取機(jī)電事故
教訓(xùn)，提高機(jī)電事故的防范能力。③ 完善機(jī)電設(shè)
備、設(shè)施的操作規(guī)程，狠抓關(guān)鍵部位及各級(jí)機(jī)電管
理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)。④通過(guò)對(duì)
機(jī)電安全紅線、安全激勵(lì)及安全責(zé)任追溯的學(xué)習(xí)
及落實(shí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理的管控。⑤通過(guò)機(jī)
電專項(xiàng)檢查及隱患排查等專項(xiàng)活動(dòng)的契機(jī)，大力
推進(jìn)煤礦機(jī)電安全管理的健康發(fā)展。
5 結(jié)語(yǔ)
礦井機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理是煤礦安全管理不
可缺少的元素，只有通過(guò)完善制度、落實(shí)責(zé)任、提
高意識(shí)、提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)逐步煤礦機(jī)電管理零事
故，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)瓦斯管理零事故，為構(gòu)建現(xiàn)代化本質(zhì)
安全礦井保駕護(hù)航。
[參考文獻(xiàn)]
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國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)首屆年會(huì)暨職業(yè)安全健康論壇．
北京：中圍職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)，2004．
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能，2014(4)：34—35．
[作者簡(jiǎn)介]
盧海標(biāo)(1967一)，男，工程師，畢業(yè)于徐州煤校機(jī)電一
體化專業(yè)，現(xiàn)任中煤第五建設(shè)公司第二 [程處副處長(zhǎng)，長(zhǎng)
期從事機(jī)電技術(shù)與管理工作。
『收稿日期：2015—09—07]

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