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新余礦業(yè)公司以人為本培育企業(yè)安全文化

文檔作者：王竹根文檔來源：新余礦業(yè)公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年03月08日
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江西煤炭科技
JIANGXI COAL SCIENCE &amp;amp; TECHNOLOGY
2011年第2期
NO．2 2011
新宗礦業(yè)公司以人為本培胄芷業(yè)安塋文化
王竹根
(新余礦業(yè)公司，江西新余336500)
中圖分類號：TD79 1 文獻標識碼：A 文章編號：1006—2572(2011)02-0025—02
Construction of People- oriented Enterprise Safety Culture in Xinyu M ining Industry Co．
W ang Zhugen
(Jiang xi Xinyu Mining Industry Co．，Xinyu，Jiangxi 336500)
企業(yè)安全文化建設(shè)的核心問題是人的問題，安全文化
建設(shè)的目的是增強職工的安全意識。促使職工樹立正確
的安全意識，真正做到“我要安全”，最基本最有效的手段
是在企業(yè)安全文化建設(shè)中突出人性化，培育企業(yè)安全文
化。
1 以文化改造人
公司所屬6個煤礦，在職工上下井必經(jīng)之處建立“安
全文化長廊”，使職工每天上下班時都受到“關(guān)注安全，關(guān)
心健康，關(guān)愛生命”的教育，不僅起到了警示教育作用，營
造了濃厚的安全文化氛圍，也為企業(yè)安全建設(shè)增添了一道
亮麗的風(fēng)景線。
2 以情感人
如今，“情感管理”越來越受到企業(yè)的重視和職工的認
同。公司所屬煤礦企業(yè)在加強企業(yè)安全文化建設(shè)的實踐
中認識到：宣傳教育是促進職工樹立正確安全意識的最基
本、最有效的手段，但過去采用的“我講你聽”的方式，使職
工形成了“半麻木”狀態(tài)，不能適應(yīng)新形勢下的安全教育。
建筑工程安全，而且也能產(chǎn)生相當可觀的經(jīng)濟效益。
在現(xiàn)行的工程量清單計價模式下，把安全文明施工費
列入不可競爭費，從制度上保證了建筑工程的安全投人，
也為監(jiān)管部門有效監(jiān)管工程安全提供了可靠依據(jù)，業(yè)主和
主承包商均無權(quán)也不能把安全文明施工費挪作他用，安全
文明施工費真正用于工程的安全投入和保障上，也就為控
制建筑工程安全提供了物質(zhì)保障。
三是建筑工程安全控制網(wǎng)絡(luò)，從工地管理橫向上要靠
各級主管單位(部門)進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查及督導(dǎo)，而從工
程管理縱向上，我認為主要是總包商開展“五查”活動，即
查安全意識、查制度、查投入、查記錄、查現(xiàn)場。必須要求
分包商做到位?！拔宀椤钡膬?nèi)容真正貫徹了、落實了、執(zhí)行
了，工地安全管理才從根本上得到了控制，也為建筑工程
的安全控制提供有力支持，必然有效減少安全事故的發(fā)
生。
在安全管理上如何調(diào)動各級安全管理人員積極性，讓
他們認真對待貫徹、落實各項制度，真正開展“五查”，使建
筑工程安全生產(chǎn)取得預(yù)期目標，采取必要的物質(zhì)激勵是市
場經(jīng)濟條件下的安全生產(chǎn)管理的重要手段，在這一點安全
生產(chǎn)的第一責(zé)任人應(yīng)有清醒認識，應(yīng)多從獎勵的角度去激
勵各級安全管理人員，而不是只側(cè)重或者強調(diào)安全硬件設(shè)
施的補充。事實證明，沒有恰當?shù)莫剟钍侄?，控制安全?
會流于形式，講得多、做得少，走過場，效果差。
總之，建筑安全的控制是一個長期、系統(tǒng)的工程，作為
總承包商，在管理分包商安全工作上，應(yīng)從安全意識、安全
制度、安全保障及執(zhí)行力方面全： 位開展扎實工作，以有
效遏制工地安全事故的發(fā)生，真正為施工企業(yè)帶來安全效
益。抓好了分包商的安全，就能造福從事建筑工程的千萬
家庭，同樣為構(gòu)建和諧社會作出貢獻。
作者簡介：李鴻歆(1979一)，男，江西豐城人，2002年畢業(yè)于華北
水利水電學(xué)院。長期從事項目管理工作，現(xiàn)任中鼎國際工程有限
責(zé)任公司市政工程分公司施工管理部副部長。
收稿日期：2011—01—31 編輯：胡中祺
· 25 ·
為解決安全生產(chǎn)教育人心入嚙的問題，公司煤礦企業(yè)創(chuàng)新
教育形式，推廣親情教育法 企業(yè)制作職工“全家?！迸瓢?
掛在會議室，安全誓詞掛在調(diào)度進班室，把職工家屬的安
全囑托寫在照片下面，要求職工在班前會上面對“全家福”
和“安全誓詞”對親人承諾確保安全，引導(dǎo)職工樹立“關(guān)愛
生命，關(guān)注安全”的意識和安全生產(chǎn)責(zé)任感。煤礦企業(yè)利
用為職工過生日，為職工贈送安全生產(chǎn)警句，召開“話安
全”懇談會、安全評述會，每日安全生產(chǎn)一題等活動營造團
結(jié)友愛安全發(fā)展的氛圍，不失時機地開展親情式安全生產(chǎn)
教育，企業(yè)還開展“家屬企業(yè)共建保安全”活動，以工區(qū)為
單位向職工家屬發(fā)職工安全生產(chǎn)工作情況通報和意見卡，
讓家屬了解職工的安全生產(chǎn)工作情況，并提出建議，發(fā)揮
家屬安全生產(chǎn)“第二道防線”的作用，親情教育法受到了職
工家屬的熱烈歡迎，教育效果非常好。
3 以學(xué)互動
互動互學(xué)堅持以人為本，安全為先的科學(xué)發(fā)展理念，
以人為本最根本的就是要以人的生命安全為本，科學(xué)發(fā)展
首先必須安全發(fā)展，上至集團領(lǐng)導(dǎo)，下至一線職工，都能時
時刻刻關(guān)心安全，牢記安全，真正做到不安全不生產(chǎn)。公
司通過礦與礦、井與井，區(qū)隊對區(qū)隊，每季、每月、每旬安全
互動互學(xué)，找出自己的差距，掀起了學(xué)先進、趕先進的熱
潮，礦容礦貌大有改觀，質(zhì)量標準化達標創(chuàng)優(yōu)，井下文明生
產(chǎn)，地面文明生活，努力構(gòu)建“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自
治、班組自理、員工自律”的自主管理體系。
4 以安全文化為核心
人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作最關(guān)鍵的因素，職工素質(zhì)的高
低對企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要影響，新余礦業(yè)精心培育具
有特色的企業(yè)安全文化，年底公司分別在新余體育館、英
崗嶺煤礦、八景煤礦、天河煤礦舉辦了圍繞立足贛中、整合
資源、聚集主業(yè)、延伸發(fā)展的大型文藝晚會，把文化因素融
入到安全管理中，建立了“育心”與“規(guī)行”相結(jié)合的安全管
理模式。開展準軍事化訓(xùn)練為提高執(zhí)行力的切人點，廣泛
開展手指口述，崗位描述、班前安全確認等活動，有利于促
進職工安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
5 以嚴愛人
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要集嚴和愛于一體，通過嚴格的管理，真誠的關(guān)愛，使
“安全始于長期警惕，事故源于一時麻痹”的思想深深扎根
于職工心中，為增強教育效果，在嚴格執(zhí)行制度同時，以適
當?shù)慕逃椒ㄗ雠浜?，例如：班前安全宣誓；不?guī)范行為警
示臺；事故案例展；三違人員過十關(guān)，即班子關(guān)、區(qū)隊關(guān)、團
委關(guān)、家屬協(xié)管會關(guān)、工會關(guān)、親人關(guān)、安全處長關(guān)、公司分
管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)、紀律關(guān)、黨委書記關(guān)；將違章經(jīng)過和危害講
清楚，從思想深處查找導(dǎo)致不安全根源，并因勢利導(dǎo)，對全
體職工進行深入的思想教育，與僅靠經(jīng)濟處罰等剛性手段
相比，這種柔性教育方式對職工內(nèi)心產(chǎn)生的觸動更大，效
果更明顯。
6 以德塑人
要把道德建設(shè)延深到崗位，落實到人，以道德的力量
提升、塑造人，“以德興安”，把不傷害自己、不傷害他人、不
被他人傷害”的要求落到實處。企業(yè)在安全文化中，學(xué)習(xí)
借鑒其它企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，量化細化管理規(guī)范，崗位
標準，健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出安全管理為主題，幾
年來，取得了八個明顯成效：即安全制度明顯健全；安全思
想明顯強化；安全管理水平明顯提高；安全文化明顯提升；
干部作風(fēng)明顯改進；安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善；礦井安全基
礎(chǔ)明顯加強；公司杜絕了重特大事故，消滅了較大事故，消
滅了一通三防和水害事故，消滅了煤與瓦斯突出事故，英
崗嶺煤礦三個分礦安全生產(chǎn)周期分別達1O年、9年、8年，
天河煤礦安全生產(chǎn)周期達1000天以上，八景煤礦達2年，
在強化安全管理的同時，注重行為道德的約束，構(gòu)建以人
為本的安全生產(chǎn)保障體系，使得制度和道德這兩種約束手
段剛?cè)嵯酀?，相得益彰，有利于促進全公司安全形勢穩(wěn)定
好轉(zhuǎn)。
作者簡介：王竹根(1961一)，男，江西高安人，采礦工程師，長期從
事煤礦安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)為新余礦業(yè)公司安全監(jiān)察部副經(jīng)
理。
收稿日期：201l-01-04 編輯：胡中祺

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