摘 要:信息方法既是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,又是礦山企業(yè)未來發(fā)展的一個大趨勢。分析了國內(nèi)非煤礦山企業(yè)在2005年度內(nèi)所發(fā)生的所有安全事故問題,闡述了信息化在礦山企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用。以七十一處礦山企業(yè)的信息化系統(tǒng)為例,對安全管理的信息化作出了大量的分析,并總結(jié)出了相關(guān)的安全管理措施,以促進信息化系統(tǒng)的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:礦山企業(yè);安全管理;信息化;資訊系統(tǒng)
中圖分類號:TD79 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.11.066
1 礦山企業(yè)信息化
所謂“礦山企業(yè)信息化”,就是指礦山企業(yè)應(yīng)用先進的管理理念和信息技術(shù)去整合礦山現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、管理資源。礦山信息流動模式是涵蓋了垂直方向、水平方向的一種空間流動模式,其主要包括礦山的生產(chǎn)和信息化設(shè)計、礦山網(wǎng)絡(luò)的信息化、礦山的設(shè)備調(diào)度和智能化的運行模式這三塊內(nèi)容,我國的礦山企業(yè)安全管理信息化發(fā)展歷經(jīng)六個階段:在1980年之前是單個的科學(xué)計算;1980―1985是數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用;1985―1990是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和MIS系統(tǒng);1990―1995是CAD和優(yōu)化模型,CIMS的生產(chǎn)系統(tǒng)控制以及計算機的集成系統(tǒng);1995―2000是ERP企業(yè)資源的規(guī)劃系統(tǒng);從2000年至今是電子商務(wù)。
2 礦山企業(yè)安全管理生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題
國內(nèi)大多數(shù)的礦山地質(zhì)狀況都十分復(fù)雜,經(jīng)常會有一些重大的安全事故出現(xiàn),給礦山企業(yè)的安全管理和安全生產(chǎn)都帶來了極大的困難。伴隨開采深度的不斷增加,礦山開采對地壓沖擊產(chǎn)生的危險性也在持續(xù)的增長。由于圍巖的溫度不斷增加,導(dǎo)致通風(fēng)排水的難度大大增加,最終給礦山的安全管理及順利生產(chǎn)都帶來了很大的考驗。
礦山相關(guān)的安全管理和正常生產(chǎn)的監(jiān)管體系依然存在著很大的缺陷,而且生產(chǎn)的方法十分落后,還沒有建立一個完善的監(jiān)控系統(tǒng),與當今的市場經(jīng)濟發(fā)展所需要的系統(tǒng)無法很好地匹配,尤其是大量的個體、集體等的中小礦山企業(yè)的格局變化,也導(dǎo)致礦山的安全生產(chǎn)、日常管理和監(jiān)管的對象都變得十分復(fù)雜,使監(jiān)管難度大大增加。
由于企業(yè)對安全生產(chǎn)沒有很大的投入,基礎(chǔ)相對薄弱,所以安全管理生產(chǎn)的科技也就相對滯后,無法為安全生產(chǎn)和管理提供充足的技術(shù)保障和支撐。
3 信息化對礦山的安全生產(chǎn)作用
在闡明了國內(nèi)的礦山事故原因后,大部分事故的發(fā)生是由于人為因素而導(dǎo)致的,其中,違反勞動紀律和操作規(guī)定的占到總事故數(shù)的52%. 當然,人為因素主要涵蓋了管理人員失誤和物件在不安全狀態(tài)下在時間和空間上交叉,這也是不科學(xué)的信息管理。所以,怎樣把信息技術(shù)全面應(yīng)用于礦山的安全管理生產(chǎn)上是迫切需要我們解決的問題。礦山企業(yè)為了獲得各種有效信息,要完成識別、轉(zhuǎn)換、存儲和再生等程序。礦山企業(yè)應(yīng)將“預(yù)防為主,安全第一”作為安全管理生產(chǎn)的方針,將以人為本作為安全管理生產(chǎn)的理念,建立起安全技術(shù)的咨詢系統(tǒng)、安全信息的管理系統(tǒng)、事故救援的指揮系統(tǒng)、安全監(jiān)測的預(yù)警系統(tǒng)和安全教育的培訓(xùn)系統(tǒng),充分運用信息技術(shù)對礦山企業(yè)的資源進行整合,強化礦山企業(yè)安全管理信息化建設(shè)。
4 礦山企業(yè)安全管理信息化的應(yīng)用
4.1 管理安全信息的模塊
此模塊主要用于存儲、收集國家的安全法律規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、規(guī)程制度和企業(yè)的安全措施文件等,有利于在日常管理中交流知識、查詢資料。
4.2 管理識別危險源的模塊
此模塊主要用于評價、管理和辨識項目危險源。按照施工的進度和工序變化,管理識別危險源模塊能夠識別項目的危險源,并使用LEC法通過APP完成相關(guān)的評價,查找出常見的危險源和重大程度的危險源,盡快編制出具有針對性的重大危險源的管理方案,及時控制住重大的危險源。這樣對安全管理和生產(chǎn)有更大的幫助。
4.3 對安全的模塊的檢查及整改
這個模塊主要是對每個級別不同的組織在項目安全檢查方面所作出的計劃編制,記錄好安全檢查的相關(guān)信息,將在安全檢查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項通過相關(guān)的工作流程在APP中發(fā)送給相關(guān)負責(zé)人員,及時在系統(tǒng)內(nèi)部對整改的狀況做好記錄,完成好動態(tài)管理閉環(huán)的全部流程,最后還要完善好每個項目的安全分析檢查表。
5 完善我國安全管理信息化的措施
5.1 建立相關(guān)的咨詢系統(tǒng)
這個系統(tǒng)有很強的互交性質(zhì),很好地涵蓋了子系統(tǒng)的開發(fā)研究。對于子系統(tǒng)的遠程咨詢,其大力推廣了相關(guān)的技術(shù),很好地評價了子系統(tǒng)的安全性,且其主要應(yīng)用系統(tǒng)形式是WEB數(shù)據(jù)庫,強力支持了聯(lián)合開發(fā)、成果共享和科研立項等相關(guān)工作,能夠很好地實現(xiàn)點對點等雙向多媒體的信息交換、單向多媒體信息廣播同專家與用戶的交流,還可以提供礦山的安全評價信息,幫助查詢交流及檢索專業(yè)的圖書文獻相關(guān)資料。
5.2 強化礦山企業(yè)信息化人才的培養(yǎng)
人是知識經(jīng)濟的基礎(chǔ),以人為本又是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。我們需要在本來就十分穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,運用各種各樣的措施形式,通過與設(shè)計單位和各級院校的的大力合作,不斷完善把企業(yè)作為主導(dǎo)的信息化技術(shù)研發(fā)中心,按照共享利益和互幫互助的原則,建立健全多項技術(shù)合作制度,增強各級部門科技人員之間的交流。
5.3 新安全管理信息化隊伍的完善
要想工作隊伍的完善工作能取得十分良好的效果,就需要創(chuàng)建一個新安全管理信息化工作隊伍。我們要大力培養(yǎng)專職的安全管理員、兼職的安全管理員和班組安全的聯(lián)絡(luò)員,以此提高安全管理信息化隊伍的實際操作水平。
6 結(jié)束語
正在起步階段的礦山企業(yè)的安全管理信息化還存在很多問題,但是,如果可以充分利用網(wǎng)絡(luò)通訊等現(xiàn)代化技術(shù),就可以在一定程度上確保礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)。另外,將監(jiān)控、監(jiān)測向圖形化和數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)變,就能夠提供更加直觀的結(jié)果和統(tǒng)計圖,從而作出更加有效、迅速的決策。
參考文獻
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