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企業(yè)文化建設(shè)泛談

文檔作者：劉德林文檔來源：中鐵建鋼結(jié)構(gòu)有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年05月23日
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DOI：10．3969／j．issn．1672-4011．2013．03．117
企業(yè)文化建設(shè)泛談
劉德林
(中鐵建鋼結(jié)構(gòu)有限公司，河北涿州072750)
摘要：企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，建設(shè)企業(yè)文化就
是要發(fā)揮文化的教化功能，使全體員工進(jìn)行積極的文化建
設(shè)活動，進(jìn)而將文化的力量延伸到企業(yè)建設(shè)的全方位。在
認(rèn)識到企業(yè)文化在市場經(jīng)濟(jì)競爭中的重要作用的基礎(chǔ)上，
切實抓好抓實這項工作，必將對企業(yè)產(chǎn)生積極的、有益的、
深遠(yuǎn)的影響。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；價值
中圈分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B
文章編號：1672—4011(2013)03—0243—02
O前言
文化因人類社會的存在而存在，隨著社會的發(fā)展進(jìn)步
而進(jìn)步。文化是人類社會特有的社會現(xiàn)象，也是人類社會
發(fā)展中不可或缺的重要因素。<辭海>對文化的定義為：“從
廣義來說，指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富
和精神財富的總和。從狹義來說，指社會的意識形態(tài)，以
及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)?！逼髽I(yè)作為一種社會組織，
在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，也在創(chuàng)造著文化財富。企業(yè)發(fā)展
的過程，就是經(jīng)濟(jì)活動與文化活動相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充的
互動發(fā)展歷程。從某種意義上講，企業(yè)的產(chǎn)生本身就是社
會文化發(fā)展的產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)活動在社會文化形態(tài)上的反映。
企業(yè)圍繞經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行的一切活動，都會在文化層面上
有所反映，長期發(fā)展而固化為企業(yè)文化。
1企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的發(fā)展
在現(xiàn)代社會條件下，企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的影響
正在日趨深遠(yuǎn)。這種影響是多方面的，不同的企業(yè)則依據(jù)
各自特征有不同側(cè)重。然而，文化對企業(yè)的作用，歸根結(jié)
底在于將企業(yè)全體員工的行為導(dǎo)向努力實現(xiàn)企業(yè)的既定目
標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)的一切活動及工作，都以此為依據(jù)。任
何一個企業(yè)，通過生產(chǎn)經(jīng)營獲得豐厚利潤是總目標(biāo)。為實
現(xiàn)這個目標(biāo)，則需要有總體的、或者說是戰(zhàn)略性的設(shè)計。
在總體戰(zhàn)略部署中，生產(chǎn)經(jīng)營被分為不同的環(huán)節(jié)，并且由
不同的部門與人員分擔(dān)實施。在實施過程中，難以避免地
會碰到諸多困難，如何有效地解決這些困難問題，將直接
影響目標(biāo)實現(xiàn)的進(jìn)度與程度。其中最為困難的應(yīng)是如何最
大限度地調(diào)動員工主觀能動性與積極性，同時還存在著協(xié)
調(diào)統(tǒng)一的問題。有的企業(yè)采取短期高效的措施來解決這些
問題，雖然一時之間化解了矛盾，但因沒有長期的富有企
業(yè)靈魂性的恒久措施，短期措施的功用便會被新的矛盾所
淹沒。所以建設(shè)適應(yīng)企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的文化，才是使企
業(yè)走向持續(xù)快速發(fā)展的必然途徑。
為此，必須要充分發(fā)揮文化在企業(yè)中的作用。首先，
企業(yè)的決策者在制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃時，必須要將企
業(yè)文化建設(shè)放到重要位置來考慮。企業(yè)的一系列經(jīng)營活動，
大都是以項目形式表現(xiàn)出來，這就好比是一顆顆珍珠，需
要有企業(yè)文化的主線貫穿起來；其次，是進(jìn)行大力教育，
作者簡介：劉德林(1974一)，男，副總經(jīng)理，2006年畢業(yè)于石家莊鐵
道學(xué)院工程管星專業(yè)。
使全體員工具有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理想的企業(yè)文
化精神。文化建設(shè)究其實質(zhì)就是鑄魂，即使員工將自身命
運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，使員工自覺地為企業(yè)也為自
身發(fā)展而奮斗；第三，是要圍繞企業(yè)目標(biāo)，大力開展企業(yè)
文化活動。這些活動不應(yīng)被當(dāng)作企業(yè)可有可無的行為，更
不能淺層次地認(rèn)為是作秀。既然企業(yè)的發(fā)展緊緊依賴著社
會，那就表明企業(yè)是與社會緊緊聯(lián)系在一起的。從這種聯(lián)
系觀點出發(fā)，積極主動地參加社會文化活動，是企業(yè)文化
建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展中的重大事項，是企業(yè)感知外部環(huán)境和
時代氣息的良好窗口。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)經(jīng)常開展文化活動，
通過系列活動增進(jìn)員工思想感情交流，加強(qiáng)相互理解與信
任，進(jìn)而漸次形成統(tǒng)一的企業(yè)精神；第四，要加大對企業(yè)
文化建設(shè)的投入，使文化不只停留在口頭上或文字上，而
要有實業(yè)與實績，使企業(yè)文化精神有所依附?？傊?，要通
過一切方式或手段，使文化在企業(yè)發(fā)揮最大的作用。
2企業(yè)文化建設(shè)的途徑
有了對企業(yè)文化深入的認(rèn)識和對其作用的相應(yīng)理解，
就要大力開展文化建設(shè)工作。
(1)建設(shè)企業(yè)文化，首要的是要具備時代先進(jìn)性。黨
在新時期的重要理論“三個代表”重要思想，在研究總結(jié)新
時期國家和社會新特征后指出，黨要“代表先進(jìn)文化發(fā)展的
方向”。企業(yè)文化建設(shè)的總方向就是要貫徹落實這一思想，
努力建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)不斷走向卓越的企業(yè)文化。在經(jīng)濟(jì)全球
一體化的形勢下，企業(yè)只有在文化上先進(jìn)，代表了時代，
符合了時代要求，才能在競爭中不斷創(chuàng)新。因為文化已然
成了企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容和重要法寶。文化力也不再只
是企業(yè)研究的對象，一些先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實
的生產(chǎn)力，并給企業(yè)帶來了巨大利益。先進(jìn)的企業(yè)文化，
有著固有的特質(zhì)，即它不同于社會文化，雖然它以社會文
化為本源，卻有著企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)實體的顯明特征。企業(yè)以
通過生產(chǎn)經(jīng)營獲得利益為宗旨，則文化建設(shè)便要以有利于
企業(yè)生存發(fā)展為目標(biāo)。而卓越的企業(yè)家，不只是在市場中
較量，更主要的卻是在謀劃上下功夫。通過大量吸收文化
知識，運(yùn)用文化進(jìn)行科學(xué)決策，方能“運(yùn)籌帷幄之間，決勝
千里之外”。兵法講：“多算勝，少算不勝，而況于無算乎?”
只有在決策前多“算”，才能在市場實質(zhì)運(yùn)作時多一份勝算。
這其實就是文化的競爭。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者宜積極學(xué)習(xí)
并通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)企業(yè)的員工，使企業(yè)成為一個文化底蘊(yùn)深
厚的集體，既便于管理工作的開展，又能使自己的產(chǎn)品在
生產(chǎn)過程中具備文化潛質(zhì)，在文化競爭力上不輸于市場。
研究時代最新理論成果，學(xué)習(xí)并吸收先進(jìn)社會文化，有針
對性地運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，逐步形成自己獨有的文化，
使其具有時代先進(jìn)性，企業(yè)才能具有內(nèi)在持久的競爭力。
(2)建設(shè)先進(jìn)文化，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)?？茖W(xué)
發(fā)展觀總的精神是以人為本，講求人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，
講求人類社會自身的協(xié)調(diào)發(fā)展，講求經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者的思想，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，企
業(yè)的制度，貫徹落實黨和國家政策方針的措施等。從表面
上看，企業(yè)的運(yùn)作受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約。其實，不管大
萬方數(shù)據(jù)
小的企業(yè)，都在同時受到國家和社會發(fā)展環(huán)境及自然環(huán)境
的制約。盡管這些制約不是直接的，但卻深刻地影響著企
業(yè)。故在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，即要自覺地遵循這一規(guī)律，
建立與之相協(xié)調(diào)的文化制度，制定科學(xué)發(fā)展的措施。任何
違背科學(xué)發(fā)展觀的行為，縱使短期內(nèi)有明顯成效，收到經(jīng)
濟(jì)利益，但“竭澤而漁，焚林而獵”，斷送的是持續(xù)發(fā)展的未
來。
(3)建設(shè)企業(yè)文化，要以人為本。國家和社會的發(fā)展
要“以人為本”已成定論。企業(yè)員工作為勞動者，在企業(yè)組
織管理中創(chuàng)造著財富。對顯性的物質(zhì)財富，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
與管理者很容易掌握并量化，而對隱性的文化精神財富，
卻時有忽視的可能?！耙匀藶楸尽苯ㄔO(shè)企業(yè)文化，有兩個層
面的含義：一是讓全體員工共同享受企業(yè)文化建設(shè)的成果；
二是使全體員工參與企業(yè)文化建設(shè)。人類社會的發(fā)展史，
就是人類由野蠻逐步走向文明的歷程。當(dāng)代社會，人們越
來越清醒地認(rèn)識到，人類一切活動的最終目的，都是為了
使人類自身日益發(fā)展完善。我們社會主義國家的發(fā)展理想，
就是日益滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需求，人們的
幸福指數(shù)也在不斷增長。這也正是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點
和歸結(jié)點。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項制度措施，是企業(yè)文化建
設(shè)的重要內(nèi)容。因此，要注重將能體現(xiàn)人性關(guān)愛與人文關(guān)
懷的經(jīng)營思想與理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。而企業(yè)文
(上接第242頁)
鈾黑、硅鈣鈾礦。
3控礦因素
3．1層位和巖相控制
礦床礦體主要產(chǎn)于下石炭統(tǒng)梓門橋組下段和I---疊統(tǒng)
水竹塘組深灰色一灰黑色炭質(zhì)灰?guī)r、泥質(zhì)灰?guī)r、白云質(zhì)灰
巖、炭質(zhì)頁巖中。這些地層鈾含量較高(梓門橋組下段灰
巖、頁巖為8×10-6水竹塘組頁巖個別樣達(dá)20 X 10“)，
沉積韻律發(fā)育，單個韻律表現(xiàn)為砂巖一頁巖一碳酸鹽巖，
礦化位于頁巖過渡到碳酸鹽巖部位，韻律多，礦層也多。
3．2構(gòu)造控制
B等層間斷裂帶(包括與其平行的斷裂)及F4兩側(cè)羽
狀、平行斷裂帶，控制了鈾礦體產(chǎn)出(圖3)。
圖3礦體發(fā)育于眄內(nèi)
北北東向斷裂帶與東西向斷裂帶交匯部位及東西向斷
裂兩側(cè)，是鈾礦化富集部位。
東西向大田背斜向南東傾伏地段，產(chǎn)狀平緩，發(fā)育一
系列東西向平行展布的次級褶皺。這些次級褶皺又由更低
一級長數(shù)百米的一組褶皺組成。低級褶皺的背斜軸部常控
化的建設(shè)者正是每一位企業(yè)員工，不單是文化建設(shè)部門或
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。從某種意義上說，企業(yè)文化建設(shè)就是建設(shè)一
支具有共同價值取向、共同精神追求的團(tuán)隊。研究企業(yè)員
工，理當(dāng)是企業(yè)文化建設(shè)的另一重要內(nèi)容。企業(yè)管理的要
義，是將眾多員工有效組織起來創(chuàng)造價值、謀求利潤。而
人不同于機(jī)械設(shè)備，是有思想感情、有主觀能動性、有精
神文化需求的生命體。企業(yè)要實現(xiàn)每一個目標(biāo)，員工的主
觀創(chuàng)造性將決定目標(biāo)能否實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的程度。企業(yè)文化建
設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的其它任務(wù)一樣，最終都取決于員工。調(diào)動
廣大員工積極參與，發(fā)揮主觀能動性，是企業(yè)文化建設(shè)的
根本。只有這樣，才能將企業(yè)文化建設(shè)成為既有統(tǒng)一意志、
統(tǒng)一價值追求、統(tǒng)一精神內(nèi)蘊(yùn)，又有豐富個體特色的生動
活潑的文化。
3結(jié)語
企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，建設(shè)企業(yè)文化就是要發(fā)揮
文化的教化功能，使全體員工進(jìn)行積極的文化建設(shè)活動，
進(jìn)而將文化的力量延伸到企業(yè)建設(shè)的全方位。在認(rèn)識到企
業(yè)文化在市場經(jīng)濟(jì)競爭中的重要作用的基礎(chǔ)上，切實抓好
抓實這項工作，必將對企業(yè)產(chǎn)生積極的、有益的、深遠(yuǎn)的
影響。[ID：O00406]
制礦體產(chǎn)出(圖4)，且形成的礦體往往較厚。
北北東向構(gòu)造活動產(chǎn)生的軸向北北東的小褶皺在礦床
也很發(fā)育。在小背斜軸部，由于構(gòu)造活動張開形成的空間，
是鈾礦化富集的有利部位，常形成一系列呈北北東向延伸
的礦體。
固-囤：圖，
1．梓門橋組上下段層面等高線；2．礦體底板等高線：3．礦體塊段邊界
圈4發(fā)育于東西向背斜軸部的礦體
3．3巖性、蝕變控制
含炭、鐵、泥、有機(jī)質(zhì)的破碎灰?guī)r、破碎白云巖、粘
土頁巖等，是鈾礦化的有利巖性。褪色化、黃鐵礦化、肉
紅色與煙灰色方解石脈、赤鐵礦化等蝕變，與鈾礦化關(guān)系
密切。
4結(jié)語
綜上所述，根據(jù)圍巖和控礦構(gòu)造，西江鈾礦床屬于碳
酸鹽巖層間斷裂破碎帶型鈾礦床，其受層位、巖相、構(gòu)造、
巖性及蝕變等控制明顯。
[ID：000363]
參考文獻(xiàn)：
[1]劉師先．114鈾礦床地質(zhì)特征及成礦作用[J]．礦床地質(zhì)，1983，
(4)：61—68．
萬方數(shù)據(jù)</辭海>

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