??????? 8. 工作外的安全和工作安全同樣重要。公司也必須做好員工八小時(shí)工作以外的安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等，全方位地關(guān)心員工的安全。
??????? 9. 良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想。如何看待安全投入，如果把安全投入放到對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展投入同樣重要的位置考慮，就不會(huì)說這是成本，而是生意。這在理論上是一個(gè)概念，在實(shí)際上也是很重要的。
??????? 10. 員工的直接參與是關(guān)鍵。沒有員工的參與，安全是空想。安全是全員的事，沒有全員參與，安全就落不到實(shí)處。
??????? 三、杜邦公司安全文化模型?
??????? 杜邦公司在沉淪中崛起后得出一個(gè)結(jié)論：安全是公司的核心價(jià)值之一，安全管理是公司事業(yè)的一個(gè)組成部分，安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。杜邦公司在后100年形成了完整的安全體系， 安全取得豐碩成果，并獲得社會(huì)的認(rèn)同。所有的成績(jī)與杜邦建立的安全文化和安全理念有著密切的聯(lián)系。杜邦安全文化的本質(zhì)就是通過行為人的行為體現(xiàn)對(duì)人的尊重，就是人性化管理，體現(xiàn)以人為本。文化主導(dǎo)行為，行為主導(dǎo)態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果，結(jié)果反映文明。杜邦的安全文化，就是要讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范的行動(dòng)。杜邦公司安全文化模型---安全文化建設(shè)的四個(gè)階段。杜邦認(rèn)為，安全文化建設(shè)從初級(jí)到高級(jí)要經(jīng)歷四個(gè)階段。
??????? 第一階段，自然本能階段。此階段企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)，缺少高級(jí)管理層的參與， 安全承諾僅僅是口頭上的，將職責(zé)委派給安全經(jīng)理，安全完全依靠人的本能。以服從為目標(biāo)，不遵守安全規(guī)程要罰款，所以不得不遵守。這個(gè)階段事故率很高，事故減少是不可能的。
??????? 第二階段，嚴(yán)格監(jiān)督階段。此階段企業(yè)已經(jīng)建立必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級(jí)管理層知道自己的安全責(zé)任，并作出安全承諾。但沒有重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動(dòng)的狀態(tài)，害怕被紀(jì)律處分而遵守規(guī)章制度，執(zhí)行制度沒有自覺性，只有依靠嚴(yán)格的監(jiān)督管理。此階段，安全業(yè)績(jī)會(huì)有提高，但要實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，還缺乏員工的意識(shí)。
??????? 第三階段，獨(dú)立自主管理階段。此階段企業(yè)已經(jīng)具備很好的安全管理系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備良好的安全意識(shí)，對(duì)自己作的每個(gè)方面的安全隱患都十分了解，員工已經(jīng)具備了安全知識(shí)，員工對(duì)安全作出承諾，按規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，安全意識(shí)深入員工內(nèi)心，員工把安全作為自己行為的一個(gè)部分，視為自身生存的需要和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，員工人人都注重自身的安全，集合實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全目標(biāo)。
??????? 第四階段，互助團(tuán)隊(duì)管理階段。此階段企業(yè)員工不但自己注意安全， 還幫助別人遵守安全規(guī)則，留心他人，幫助別人提高安全業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)入安全管理的最高境界。
??????? 近年來我國(guó)的特大、重大安全事故不斷出現(xiàn)，很多人都在問原因究竟何在？ 是不是就像有些人所說的那樣，天災(zāi)人禍，不可避免呢？ 杜邦公司的安全文化給了我們很好的啟示和借鑒。在我國(guó)的很多行業(yè)、地區(qū)都有傷亡事故率的概念，說是因?yàn)榇嬖诓豢杀苊獾囊蛩?，結(jié)果是讓很多單位和部門都提前給自己留下了后路，心存僥幸，認(rèn)為自己出問題的幾率很小，即使有點(diǎn)小問題，也可以上下通融消化在指標(biāo)之內(nèi)， 這樣久而久之安全工作就被置于腦后，在與其他工作發(fā)生沖突時(shí)， 往往犧牲安全工作，積小成大，從而導(dǎo)致了我國(guó)安全管理工作的松懈。正如杜邦所言：每100個(gè)疏忽或失誤，會(huì)有一個(gè)造成事故，每100個(gè)事故中，就會(huì)有一個(gè)是惡性的。所以近年來我國(guó)的特大、重大安全事故不斷出現(xiàn)就不足為奇了。有法不嚴(yán)，就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)法不嚴(yán)，違法難究。安全文化的建立是一項(xiàng)很基礎(chǔ)的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作， 建立一流的安全文化的關(guān)鍵要素是真實(shí)的行動(dòng)落實(shí)?！澳銓⑦_(dá)到的卓越安全水平取決于你展示你愿望的行動(dòng)”這句杜邦格言，精辟概括了杜邦公司在安全領(lǐng)域的理念和經(jīng)驗(yàn)。心之所至，安全等隨。
??????? 四、從杜邦安全理念談我國(guó)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)
??????? 安全文化作為文化的一個(gè)重要組成部分，是人類文明的體現(xiàn)，關(guān)系到民族的繁榮、社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)家的興盛。不能想象，一個(gè)沒有安全文化的民族、一個(gè)沒有安全文化的國(guó)度，將如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、生活安康、社會(huì)安定、社會(huì)和諧。
??????? “安全文化的創(chuàng)新”作為安全生產(chǎn)工作“五項(xiàng)創(chuàng)新”之一，近年越來越受到國(guó)家和政府的密切關(guān)注和高度重視。
??????? 國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中明確要求：“各地區(qū)、各部門和各單位要加強(qiáng)調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況，研究新問題，推進(jìn)安全生產(chǎn)理論、……安全文化等方面的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，努力開創(chuàng)我國(guó)安全生產(chǎn)工作的新局面”。
??????? 《國(guó)家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》（2004～2010）在安全生產(chǎn)的“保障條件和措施” 篇章中用專門標(biāo)題提出“培育和發(fā)展安全文化”。
??????? 2006年9月19日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局李毅中局長(zhǎng)在第三屆中國(guó)國(guó)際安全生產(chǎn)論壇開幕式上所作的《踐行安全發(fā)展科學(xué)理念，促進(jìn)社會(huì)安定和諧》的致辭和主題演講中，分析我國(guó)現(xiàn)階段各類生產(chǎn)安全事故“易發(fā)”的主要因素，除了“（一）第二產(chǎn)業(yè)比重較大，高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不減，加大了事故風(fēng)險(xiǎn)。（二）在粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式下，經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大有可能導(dǎo)致事故增加。（三）農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移，迫切需要進(jìn)行教育培訓(xùn)。（四）現(xiàn)階段我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平還比較低?！币蛩赜绊懼萍s外，也與政府監(jiān)管力度、安全文化建設(shè)等密切相關(guān)。同時(shí)指出：為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，將繼續(xù)堅(jiān)持用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局，……倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，提高全民安全素質(zhì)，依靠人民群眾做好安全生產(chǎn)工作。
??????? 我國(guó)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。來自國(guó)家安全監(jiān)管總局等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明：2004年，中國(guó)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)2500億元人民幣，幾乎占當(dāng)年GDP的2%。而一般情況下，事故的間接經(jīng)濟(jì)損失是直接損失的5至10倍。2005年全國(guó)共發(fā)生各類事故717938起，死亡127089人。2001～2005年，全國(guó)平均每年發(fā)生一次死亡30人以上特別重大事故15起、一次死亡10～29人特大事故117起。2005年全國(guó)共發(fā)生一次死亡10人以上的事故134起，其中煤礦58起，百人以上的礦難4起。
??????? 煤炭企業(yè)除了建立健全安全生產(chǎn)制度、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、確保安全投入、排查和消除安全隱患、推動(dòng)安全科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全監(jiān)察、查處責(zé)任事故等工作以外，如何創(chuàng)新煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)，是個(gè)擺在煤炭企業(yè)面前持續(xù)深入研究和不斷探索的課題。
??????? 我國(guó)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的普遍問題及其成因：我國(guó)煤炭工業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理機(jī)構(gòu)，使企業(yè)從工廠制轉(zhuǎn)向公司制；中國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的磨練中，逐步培育了市場(chǎng)觀念、服務(wù)觀念、營(yíng)銷觀念、人才觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、創(chuàng)新觀念等，形成了新的價(jià)值、理念和精神、文化。“安全文化”一詞越來越多地出現(xiàn)在企業(yè)管理理論研究、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，甚至國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)文件之中。但是，據(jù)調(diào)研了解許多煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)還停留在初始階段，企業(yè)“安全文化”常常表現(xiàn)在一些大同小異的安全活動(dòng)、安全教育走廊、宣傳口號(hào)和標(biāo)語等表面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)所追求的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深層內(nèi)涵，沒有真正發(fā)掘出全體員工自主推動(dòng)企業(yè)持續(xù)安全發(fā)展、健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。
??????? 造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的：有些煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)覺得，企業(yè)還未走出困境或剛走出困境，沒有時(shí)間和精力搞企業(yè)安全文化建設(shè)；有些中小企業(yè)認(rèn)為企業(yè)安全文化建設(shè)是國(guó)有大中型重點(diǎn)企業(yè)的事，與中小型企業(yè)、民營(yíng)個(gè)體企業(yè)關(guān)系不大；還有的認(rèn)為搞企業(yè)文化建設(shè)就要花錢，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，沒法搞企業(yè)文化建設(shè)；國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為搞企業(yè)安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)“投入多、見效慢”的軟肋；有的企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為搞企業(yè)文化建設(shè)僅是分管政工的副職和黨群部門的事情；還有的認(rèn)為企業(yè)安全文化看作一種可有可無、錦上添花的東西，等等。上述種種認(rèn)識(shí)，都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全文化作為一種新型安全管理理念的獨(dú)特價(jià)值和突出作用。
??????? 我國(guó)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的方向和原則：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)蒂是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)百年企業(yè)，產(chǎn)品不斷更新，技術(shù)不斷改進(jìn)，人才不斷更替，其產(chǎn)品、技術(shù)、人才不是決定企業(yè)最終競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，只是一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。百年企業(yè)留傳下來的不是產(chǎn)品、技術(shù)，人才沒有好的機(jī)制也難以留住，所以從某種意義上來說：最具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的是企業(yè)文化。企業(yè)文化建立在“以人為本”的基礎(chǔ)上，是企業(yè)管理的新階段。從企業(yè)管理的發(fā)展看，經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)階段。經(jīng)驗(yàn)管理處于企業(yè)管理的初級(jí)階段，注重管理者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和水平，主要表現(xiàn)為“能人管理”、“拍腦袋決策”?？茖W(xué)管理是企業(yè)管理的中級(jí)階段，注重管理手段、管理技術(shù)，強(qiáng)調(diào)制度化、法治化、共性和集體價(jià)值。文化管理是企業(yè)管理的高級(jí)階段，注重員工主動(dòng)意識(shí)、自主管理，強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮和個(gè)體價(jià)值實(shí)現(xiàn)。從我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況看，多數(shù)企業(yè)處于從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的過渡階段，文化管理還只是企業(yè)管理追求的目標(biāo)和方向。
??????? 安全文化是職業(yè)安全健康工作的基礎(chǔ)，培育和建設(shè)安全文化是文化管理和安全管理工作的重要內(nèi)容。發(fā)展和創(chuàng)新安全文化，不但是新世紀(jì)思想文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步的一項(xiàng)重要任務(wù)。煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)也必須與時(shí)俱進(jìn)，符合先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，符合先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，符合廣大人民群眾的根本利益。
??????? 杜邦公司成立不久發(fā)生刻骨銘心的事故讓E.I.杜邦認(rèn)識(shí)到：設(shè)備和廠房的安全并不能完全杜絕安全事故，真正的安全，必須有制度和意識(shí)的保證。事故發(fā)生后不久，E.I.杜邦做出了今天看來可堪稱影響杜邦歷史的三個(gè)決策：首先，建立管理層對(duì)安全的責(zé)任制度，即：從總經(jīng)理到廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、組長(zhǎng)等，所有管理者均是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。其次，建立公積金制度，即：從員工工資、企業(yè)利潤(rùn)中定期提取公積金，為萬一發(fā)生的事故提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三，建立“以人為本”的安全管理理念。即：通過各種形式的宣傳教育，讓員工真正認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)并不是對(duì)他們生產(chǎn)行為的約束與糾正，而是對(duì)他們?nèi)松淼恼嬲P(guān)懷與體貼。在此基礎(chǔ)上，逐漸形成現(xiàn)在的杜邦安全文化。
??????? 我國(guó)目前煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要求，決定了現(xiàn)階段煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)必須依賴嚴(yán)格的監(jiān)督管理。我國(guó)確立的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以及“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，頒布的有關(guān)煤炭安全生產(chǎn)和許可經(jīng)營(yíng)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)范，都明晰地規(guī)定了嚴(yán)格的監(jiān)督管理內(nèi)容，帶有很強(qiáng)的法定強(qiáng)制性。
??????? 我國(guó)煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)必須緊密結(jié)合目前煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要求，煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)是如何引導(dǎo)煤炭企業(yè)從目前依賴嚴(yán)格的監(jiān)督管理階段走向獨(dú)立自主管理、團(tuán)隊(duì)互助管理的階段。煤炭企業(yè)安全文化的主旋律是“人命關(guān)天，健康發(fā)展，安全責(zé)任重于泰山”。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的宗旨是“以人為本”， 以人的安全和職業(yè)健康為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，倡導(dǎo)人、機(jī)、環(huán)境及相關(guān)方利益及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的和諧，不斷提高全員的安全文化素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)的安全健康發(fā)展。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，建立企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則，著力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的源泉在于積極倡導(dǎo)珍惜生命、保護(hù)生命、尊重生命、熱愛生命、提高生命的質(zhì)量和安全發(fā)展創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)從注重情感交流和溝通的情感管理、員工參與企業(yè)決策的民主管理，過渡到員工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)遵循企業(yè)理念和制度、“自己管理自己”的自主管理，從而實(shí)現(xiàn)全體員工在超越制度之上、共同認(rèn)同并自覺實(shí)踐的價(jià)值觀、發(fā)展觀和自覺行為規(guī)范的個(gè)體自覺管理、團(tuán)隊(duì)互助管理的文化管理高級(jí)層次。
??????? 煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)、持續(xù)實(shí)施、改進(jìn)提高時(shí)，必須搞好以下幾個(gè)結(jié)合：
??????? 1、煤炭企業(yè)安全文化策劃時(shí)要結(jié)合企業(yè)自己的現(xiàn)狀、面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，著眼于未來和企業(yè)發(fā)展，立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，符合國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。把企業(yè)安全文化作為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、全面提高企業(yè)整體安全素質(zhì)、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段來構(gòu)建企業(yè)安全文化體系。企業(yè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖，就構(gòu)建不成適合支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)安全文化。企業(yè)沒有科學(xué)的價(jià)值觀、理念信條、企業(yè)精神，同樣企業(yè)安全文化建設(shè)就限于盲目。煤炭企業(yè)安全文化策劃設(shè)計(jì)首先要考慮如何讓全體員工牢固樹立“人命關(guān)天，健康發(fā)展，安全責(zé)任重于泰山”和“所有的安全事故是可以防止的”、“所有安全操作隱患是可以控制的”的思想認(rèn)識(shí)。
??????? 2、煤炭企業(yè)安全文化必須作為企業(yè)的“一把手”工程，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的安全文化建設(shè)工作格局，員工的直接參與是關(guān)鍵，這樣才能不致偏離于安全生產(chǎn)工作實(shí)際。
??????? 3、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)必須總體規(guī)劃，在總體目標(biāo)下結(jié)合各階段安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂各階段目標(biāo)，并有效推行和不斷提升，避免形成空的框架。安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程如同建筑工程一樣，立足于過程很重要，它的目標(biāo)更為重要，沒有過程永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)，而沒有目標(biāo)會(huì)造成其過程混亂或曲折。企業(yè)文化建設(shè)既要目標(biāo)明確，又要穩(wěn)步推進(jìn)、逐漸深入，才能取得各階段成效。
??????? 4、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)要有機(jī)結(jié)合完善企業(yè)基本制度和政策，逐步形成有煤炭企業(yè)特色的安全行為準(zhǔn)則、安全理念和安全管理模式。安全行為準(zhǔn)則要以價(jià)值觀體系為基礎(chǔ)，結(jié)合安全理念，界定企業(yè)成員基本安全行為規(guī)范。要充分考慮行業(yè)和企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)，按不同崗位進(jìn)行劃分，切忌千篇一律。同時(shí)落實(shí)各級(jí)管理層（上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理下至班組長(zhǎng)）對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)消除。
??????? 5、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合企業(yè)形象塑造和企業(yè)品牌建設(shè)，共同推進(jìn)，相互促進(jìn)，共同提高。企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象。企業(yè)形象是由企業(yè)產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、經(jīng)營(yíng)管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合而成的。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外顯形態(tài)，有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的企業(yè)形象。企業(yè)形象本質(zhì)上是“企業(yè)人”的形象。樹立企業(yè)形象要從培育企業(yè)人入手；優(yōu)秀的企業(yè)文化最終都會(huì)通過企業(yè)人表現(xiàn)出來。CI設(shè)計(jì)是企業(yè)識(shí)別或企業(yè)形象設(shè)計(jì)，是企業(yè)形象在技術(shù)和藝術(shù)上的表現(xiàn)。由MI、BI、VI組成。MI是企業(yè)理念形象，主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風(fēng)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)等要素。BI是企業(yè)行為形象，主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。VI是企業(yè)視覺形象，主要包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設(shè)計(jì)等應(yīng)用要素。
??????? 6、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合階段目標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)價(jià)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，做到安全文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手都要硬。
??????? 7、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合各種安全活動(dòng)，各級(jí)展開。以企業(yè)安全文化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各種安全活動(dòng)，以各種安全活動(dòng)為載體，宣傳、普及、促進(jìn)安全文化建設(shè)。
??????? 8、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合安全教育和安全培訓(xùn)工作，突出“以人為本”，員工必須接受嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)，并不斷接受安全教育，以提高綜合素質(zhì)。
??????? 9、企業(yè)安全文化的建設(shè)要結(jié)合安全生產(chǎn)的需要開展創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。不僅要繼承中國(guó)的傳統(tǒng)文化，也要借鑒西方先進(jìn)的安全文化，不斷煥發(fā)生機(jī)。實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值、理念、精神的認(rèn)同，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。
??????? 參考文獻(xiàn)：
??????? [1] 金磊夫（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣教中心主任）在安全文化與社區(qū)安全論壇分會(huì)的綜述發(fā)言，北京
??????? [2]國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
??????? [3]《國(guó)家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》（2004～2010）
??????? [4]李毅中（國(guó)家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)），第三屆中國(guó)國(guó)際安全生產(chǎn)論壇，主題演講《踐行安全發(fā)展科學(xué)理念，促進(jìn)社會(huì)安定和諧》
??????? [5]國(guó)家安全監(jiān)管總局公布的安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)資料
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