【摘 要】企業(yè)安全文化建設通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調的“人——機——境”關系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的效果。
　　【關鍵詞】HSF 安全文化 建設
　　1企業(yè)安全文化內涵
　　企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產經營活動中形成的或有意識塑造的,又為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識,安全作風和態(tài)度,安全管理體制、機制,安全制度,安全行為規(guī)范,安全生產目標和進取精神,安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業(yè)的安全風貌、習俗等種種安全物質財富和安全精神財富的總和。企業(yè)安全文化營造和建立“安全第一、預防為主”、“珍愛生命、文明生產”的安全文化氛圍;在安全文化的各個層面上制定不同的追求目標,通過宣傳教育,在生產實踐中不斷完善和提煉,達到預期的安全目標。
　　2 HSF安全文化現(xiàn)狀
　　HSF是有五十年發(fā)展歷史的化工企業(yè),帶有計劃經濟深深烙印,發(fā)展比較緩慢,機制比較落后,員工流動性小,收入較低,工作積極性不是很高。企業(yè)安全文化基本的現(xiàn)狀表現(xiàn)在:
　　作為一家老化工企業(yè),日常管理延續(xù)了多年的化工企業(yè)好的傳統(tǒng)管理制度,也形成了傳統(tǒng)的“團結、奮斗、開拓、創(chuàng)新”企業(yè)管理理念,在企業(yè)發(fā)展過程中取得了一定的積極作用。那時的企業(yè)由于生產規(guī)模較小,市場經濟的意識也不是很強,對企業(yè)安全文化的重要性認識也不足。人情關系高于制度,特別是在安全事故的處理上,往往不能嚴格按事故管理制度來執(zhí)行,相關的安全管理制度成為擺設。
　　隨著市場經濟體系的建立和合肥市對國有企業(yè)改制的力度加大,企業(yè)的一些管理制度和管理方式已不能適應市場經濟發(fā)展的需要。為此,企業(yè)的高級管理層也在2002年度提及要進行企業(yè)文化的建設,也提出了“以人為本,安全第一”,“四方平安,平安四方” 安全文化的思想。但由于企業(yè)領導更換頻繁,沒有建立安全文化制度,后期的宣傳教育也沒有跟上,企業(yè)文化的概念還是相當模糊的。
　　3 HSF企業(yè)安全文化的構建
　　為了實現(xiàn)企業(yè)安全,塑造富有時代特點,突出HSF股份公司企業(yè)歷史、個性和化工生產特點的安全文化。結合企業(yè)安全文化現(xiàn)狀和安全文化建設存在的主要問題,提出HSF企業(yè)的安全文化建設體系:
　　3.1 觀念文化塑造
　　安全觀念文化包括安全哲學思想,安全生產的意識形態(tài)和思維方法,安全的心理素質;安全生產心態(tài)與保護環(huán)境的思路等等。在搞好安全觀念文化建設中,要著重突出三個方面:堅持從“人本安全”的高度出發(fā),通過開展各種安全知識、安全法律的普及和培訓,不斷提高每個人對生命健康價值的認識;堅持用科學的理論來引導實踐,切實加大對安全意識的宣傳力度,不斷提高大家的“安全價值觀”和搞好安全的自覺性;各級領導干部要從職工的根本利益出發(fā),真正把安全作為一種使命和責任,切實做到落實責任抓安全。
　　結合企業(yè)的實際和以上原則,提出HSF企業(yè)安全文化觀念塑造內容:安全第一的哲學觀;以人為本的效益觀;四方平安、平安四方的價值觀。