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安全管理網(wǎng)

淺談發(fā)電企業(yè)的安全文化

作者:陳永興  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月31日

???? 摘要:筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)歷,從生產(chǎn)一線職工的視角來(lái)觀察發(fā)電企業(yè)的安全文化建設(shè),歸納了發(fā)電企業(yè)安全文化建設(shè)中出現(xiàn)的幾種曲解現(xiàn)象,并給出了建設(shè)意見(jiàn)。
???? 關(guān)鍵詞:安全文化,安全管理,執(zhí)行文化,零事故

???? 近幾年,央視《百家講壇》熱播,全國(guó)各大衛(wèi)視文化節(jié)目盛行,各地也憑借文人先賢故里大造文化之風(fēng),可以毫不夸張的說(shuō)各種文化之風(fēng)正在風(fēng)靡神州大地。今天我也趕趕時(shí)髦,附庸風(fēng)雅來(lái)談?wù)勎幕?,不過(guò)我這個(gè)文化更具有嚴(yán)肅性,是指關(guān)系千萬(wàn)人身家性命及家庭幸福的電力工業(yè)生產(chǎn)中的“安全文化”。???

???? 1986年4月26日,世界上最嚴(yán)重的核事故在切爾諾貝利核電站發(fā)生,之后國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)召開(kāi)切爾諾貝利核電站事故的評(píng)審會(huì),在這個(gè)會(huì)上,不僅是在談保障安全的技術(shù)性措施,而且提到了一個(gè)新的概念,也是企業(yè)的安全管理中帶有革命性的詞匯——“安全文化”。兩年以后,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)把安全文化作為一個(gè)重要的管理原則,要求所有的核電廠、所有與核電有關(guān)的領(lǐng)域都要進(jìn)行貫徹。隨后,美國(guó)宇航局在安全管理中讓“安全文化”飛上了太空,也促使“安全文化”成為國(guó)際安全管理的潮流。下面結(jié)合我的工作經(jīng)歷來(lái)談?wù)勎覍?duì)火力發(fā)電企業(yè)安全文化的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

???? 現(xiàn)實(shí)中,在我們的企業(yè)安全管理里面對(duì)安全文化有著很多曲解,有時(shí)甚至打著安全文化的旗號(hào),做些不安全的事。比如說(shuō)“以人為本”,這個(gè)口號(hào)國(guó)家天天在倡導(dǎo),企業(yè)也一直在宣傳,可是工作中很多時(shí)候“以人為本”慢慢就演變成了“以和為貴”,遇事總是懷著“大事化小,小事化了”的心態(tài),整天和和氣氣的,怕得罪人。等到處理事故責(zé)任人時(shí),也不敢按章循律,結(jié)果不了了之,事故處理“四不放過(guò)”成為一句空頭口號(hào),安全教育的效果也從此大打折扣。另外還有一種片面的理解安全管理,那就是只知道嚴(yán)厲,沒(méi)有人情味,缺少人文關(guān)懷。比如一個(gè)人出了事故整個(gè)班組受株連,這樣缺少變通的嚴(yán)厲往往會(huì)適得其反,大家整天不是想著如何安全生產(chǎn),而是想著如何對(duì)付安監(jiān)等相關(guān)部門的檢查;一旦發(fā)生事故遭到處罰后,班組成員間也容易相互埋怨,造成班組的不和諧不穩(wěn)定,這說(shuō)明一味的嚴(yán)厲管理并不能真正消除安全隱患,并不是本質(zhì)的安全。

???? 什么樣的安全管理是安全文化?安全文化,相關(guān)文獻(xiàn)是這樣定義的,安全文化是一種企業(yè)組織和人群對(duì)安全的追求、理念、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,是被大多數(shù)人接受,形成組織氛圍的東西。我是這么理解的,安全文化的內(nèi)容既有物質(zhì)層面和精神層面的,也有制度范疇和行為范疇的。比如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼的安全標(biāo)志、口號(hào),企業(yè)發(fā)布的各種安全規(guī)章制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程等文件化材料以及每個(gè)職工所表現(xiàn)出來(lái)的工作觀念、工作方式及職工群體的特色行為方式,這些都是企業(yè)安全文化的內(nèi)容。在我們發(fā)電企業(yè)里安全管理的手段不可謂不多,規(guī)章制度也很完善,每年都有多次《安全規(guī)程》考試,平時(shí)也經(jīng)常舉辦各種形式的安全競(jìng)賽,安全考核制度也很強(qiáng)硬,甚至規(guī)定為一票否決。應(yīng)該說(shuō)通過(guò)這些密集的舉措職工們的安全意識(shí)得到了提高,企業(yè)生產(chǎn)也更安全了,可是每次的《安全通報(bào)》上各地發(fā)電企業(yè)的安全事故還是時(shí)有發(fā)生,近年更有上升的趨勢(shì)。這是為什么?大量事故案例告訴我們,造成事故的主要原因是安全意識(shí)淡薄,違規(guī)操作違規(guī)生產(chǎn),缺乏安全知識(shí),思想麻痹大意??梢哉f(shuō)人的不安全行為,是引發(fā)各類事故的重要原因。抓安全生產(chǎn)不能簡(jiǎn)單的就安全抓安全,必須通過(guò)提高人的素質(zhì)、人的安全行為來(lái)促進(jìn)安全發(fā)展。生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)有“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象,很多人認(rèn)為規(guī)程太呆板,太繁瑣,偶爾的走走捷徑也沒(méi)事,殊不知規(guī)程是由無(wú)數(shù)的血與淚的教訓(xùn)編制而成,千里之堤,潰于蟻穴,小環(huán)節(jié)的不規(guī)范、不認(rèn)真,釀成的后果往往是巨大而慘痛的。

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