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淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

作者:郭道君  
評論: 更新日期:2009年07月29日

  隨著社會主義和諧社會建設的深入發(fā)展,企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中,成為提高職工素質和促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動力。

 企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟、社會文化背景下,為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標下,根據(jù)企業(yè)實際,通過一定的途徑和手段,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩(wěn)定的共同的價值觀念、行為準則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風貌、企業(yè)目標等。通過建設企業(yè)文化,有利于增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。企業(yè)文化的精髓是強調(diào)人的價值,注重人的因素,尊重每一個人的獨立人格,注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。在這樣的企業(yè)中,每一個成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在,一種文化氛圍的存在,在思想上歸屬這個企業(yè),在行動上實現(xiàn)企業(yè)目標而盡心盡力,通力合作。

 建設企業(yè)文化,對于加強企業(yè)科學管理和促進思想政治工作的科學化,都具有十分重要的意義。搞好企業(yè)文化建設,有利于克服政治與經(jīng)濟“兩層皮”的現(xiàn)象,有利于更好地落實物質文明建設和精神文明建設一起抓的方針;企業(yè)文化注重人的因素,以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點和落腳點;企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個性,培育自己的企業(yè)精神,按照自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)各項工作的開展;企業(yè)文化把情感注入管理,使科技管理和人的情感融為一體,極大地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟效益;企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,隨著企業(yè)文化建設的普及和發(fā)展,企業(yè)價值觀將人格化、全員化,職工素質也將得到全面的提高,企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。

 明確工會在企業(yè)文化建設中的地位和作用

 企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,是整個企業(yè)的共同任務。因此應建立由黨委領導,黨政工團齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業(yè)中的重要組織之一,在企業(yè)文化建設中占有重要位置,負有重要職責,可以發(fā)揮重要作用。概括起來,工會組織在企業(yè)文化建設中有“五大優(yōu)勢”:(1)工會是工人階級的群眾組織,是職工之家,最了解職工,最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求,因而具有很強的吸引力和號召力,可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來;(2)工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地,可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動,滿足職工的精神需求,使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育;(3)工會聯(lián)系著一大批先進人物和積極分子隊伍,通過宣傳他們的先進事跡,引導職工樹立正確的價值觀念和行為方式;(4)工會主抓企業(yè)的民主管理工作,可以通過廠務公開、職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動,吸引和組織職工參加民主管理,不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感;(5)工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng),可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動熱情。由此可見,工會不僅可以積極參與企業(yè)文化建設,而且可以在企業(yè)文化建設中發(fā)揮十分重要的作用。

 工會組織參與企業(yè)文化建設的途徑和辦法

 多年來,許多工會組織依據(jù)自己的特點和優(yōu)勢,在企業(yè)文化建設中做了大量工作。在企業(yè)文化建設中,工會應積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業(yè)文化建設的系統(tǒng)工程之中,有目標、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設,并在參與中全面履行工會組織的各項社會職能,發(fā)揮出更大的作用。

 工會組織參與企業(yè)文化建設,就要進一步加強企業(yè)民主管理工作,努力增強職工的主人翁意識。重視人的價值,開發(fā)人力資源,是企業(yè)文化建設的精髓。工會要努力擴大民主管理的渠道,通過召開職代會、座談會,健全完善廠(區(qū))務公開制度、職工代表證制度等,給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機會和場所,造成一個各盡所能、各遂其志、各展其力,齊心協(xié)力為企業(yè)和諧發(fā)展而奮斗的生動局面。

 工會組織參與企業(yè)文化建設,就要進一步加強職工教育工作,努力提高職工隊伍的整體系質。而提高職工隊伍整體素質的最有效的措施,就是對職工進行多方面的教育和培訓。為此,工會一是要結合企業(yè)的新形勢、新任務,協(xié)助和配合黨政組織大力加強職工的形勢任務和思想道德教育工作,通過舉辦企業(yè)文化演講會、座談會、黑板報等活動,不斷提高職工的思想道德素質;二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓,通過舉辦技術比武、業(yè)務培訓等形式,不斷提高職工的技術業(yè)務素質;三是發(fā)揮工會的特點,廣泛開展技術革新、技術攻關、小改小革等群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,最大限度地挖掘職工的聰明才知識,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

 工會組織參與企業(yè)文化建設,就要進一步搞好群眾性的文化體育活動,豐富職工的精神生活。如加強文化體育設施的建設,進一步完善和充實企業(yè)的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設施和各種活動中心、職工文化室等陣地,開展生動活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動,使職工文化體育活動在促進企業(yè)文化建設中的功能得到更有效的發(fā)揮。同時,要因地制宜,結合企業(yè)的環(huán)境建設,不斷加強企業(yè)文化理念的宣傳,如我礦在礦內(nèi)文化長廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區(qū)等,都制作了文化理念宣傳牌板,使企業(yè)的文化理念在職工群眾中入腦、入心,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展營造了濃厚的文化氛圍。

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