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淺析推行OSHMS的意義、作用及特點

  
評論: 更新日期:2008年05月13日




1建立OSHMS的重要意義

1.1 完善OSHMS,順應(yīng)全球經(jīng)濟一體化趨勢

在當(dāng)今的國際貿(mào)易活動中,企業(yè)所涉及到的職業(yè)安全健康行為越來越受到人們的普遍關(guān)注。從全球經(jīng)濟一體化的長遠發(fā)展來看,職業(yè)安全健康管理體系一體化已是大勢所趨勢。對中國經(jīng)濟而言,加入WTO后遇到的基本問題就是“公平競爭”而這個公平房就包含環(huán)境保護和職業(yè)安全健康問題,如果企業(yè)不從根本上改善職業(yè)安全健康狀況,就很難保持長久的競爭力,不可能獲得與外企“平等”的權(quán)力,這等于給中國造成一道“綠色壁壘”。因此,應(yīng)盡早推行與國際接軌的職業(yè)安全健康管理體系。

1.2OSHMS是適合中國市場經(jīng)濟的安全生產(chǎn)管理模式

改革開放以后,情況發(fā)生了很大變化,原有的機制和工作方法已遠不能適應(yīng)今天的形勢。由于職能轉(zhuǎn)變,政企分開,從“直接干預(yù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂暧^調(diào)控”,在這種情況下,企業(yè)的OSH工和急需找到一個結(jié)合點,用一個系統(tǒng)管理的方法在企業(yè)內(nèi)部把安全健康所有問題統(tǒng)籌起來。OSHMS則是一個很好的結(jié)合點。從企業(yè)方面而言,在市場經(jīng)濟體制下,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,一方面由于企業(yè)追求經(jīng)濟利益的最大化,全在千方百計降低生產(chǎn)成本的壓力下,減少安全方面的投入;另一方面,普遍存在著的勞動者文化素質(zhì)和社會上功利思想對職工隊伍的消極影響,導(dǎo)致違章違紀(jì)、野蠻生產(chǎn)屢禁屢犯,使安全生產(chǎn)管理難度加大。而保護勞動者的健康與安全是憲法所規(guī)定的,它與發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟等目標(biāo)同樣重要。同時,企業(yè)的持久發(fā)展,社會的全面進步,與勞動者的健康與字全也密切相關(guān),因此,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度推行OSHMS勢在必行。

2建立和實施OSHMS的作用

2.1 推動OSHMS法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

OSHMS標(biāo)準(zhǔn)要求組織必須對遵守法律、法規(guī)做出承諾,并定期評審以判斷其遵守情況。因此,能促使組織主動遵守法律、法規(guī)和制度。

2.2使企業(yè)的職業(yè)字全健康管理由被動變?yōu)橹鲃有袨椋龠M企業(yè)OSH管理水平的提高。

2.3促進我國OSH管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,有利于消除貿(mào)易壁壘。

目前,很多國家和國際組織把OSH和貿(mào)易聯(lián)系起來,并以此為借口設(shè)置障礙,形成貿(mào)易壁壘。OSHMS標(biāo)準(zhǔn)采用統(tǒng)一要求,它的普遍實施在一定程度上消除了貿(mào)易壁壘,將與IS09000、IS014000一樣,成為國際市場競爭的必要條件。

2.4有利于提高全民的安全意識

實施OSHMS《審核規(guī)范》和《指導(dǎo)意見》,建立OSH管理體系,要求對本企業(yè)的員工進行系統(tǒng)安全培訓(xùn),使每個員工都通參與企業(yè)的職業(yè)安全健康工作。

2.5產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益

從眼前看,加強職業(yè)安全健康方面的經(jīng)濟技術(shù)投入可能會增加一些生產(chǎn)成本,但從長遠看,它可以對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起到非常重要的作用。一方面,通過實施OSHMS可以明顯地提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和管理效益;另一方面,由于改善作業(yè)條件,可增強勞動者身心健康,明顯提高勞動效率。

2.6促進企業(yè)管理現(xiàn)代化

建立OSHMS也是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)管理的需要。知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化時代的到來,對企業(yè)的現(xiàn)供銷化管理提出了更高的要求,一個現(xiàn)代企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系。建立OSHMS不僅可以提高安全生的營理質(zhì)量,也有助于促進企業(yè)管理體系的完善和整體管理水平的提高。

2.7為企業(yè)發(fā)展提供廣闊的生存空間

改革開入,給我們提供了面向世界、學(xué)習(xí)國外先進管理思想的機會。由于市場經(jīng)濟的建立,使企業(yè)能夠自主經(jīng)營,并進入國際經(jīng)濟大循環(huán),在這種情況下,企業(yè)要抓住機遇,從各方面發(fā)展自己,完善自己。OSHMS就是建立現(xiàn)代化企業(yè)的機遇之一,只有抓住機遇,才能順應(yīng)世界潮流,跟上歷史發(fā)展步伐,企業(yè)才能有長久、持續(xù)的發(fā)展的后勁。

3 OSHMS的應(yīng)用

天宏焦化公司在職業(yè)安全健康管理體系方面實施了全過程控制,即把OSH管理作為一項系統(tǒng)工程,從分析可能造成事故的危險因素入手,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的解決辦法。在開究企業(yè)活動、產(chǎn)品或服務(wù)對OSH影響時,通??砂言斐墒鹿实奈kU因素分為兩大類,一類危險因素是和企業(yè)的管理有關(guān),這可通過建立管理體系,加強內(nèi)部審核、管理評審和人的行為評價來解決;另一類是針對原材料、工藝過程、設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品來研究整個生產(chǎn)過程的危險因素。為了有效的控制整流器個生產(chǎn)活動過程的因素。必須對生產(chǎn)的全過程進行控制,采用先進的技術(shù)、先進的工藝、先進的設(shè)備及員工參與,確保公司的OSH管理水平得到提高。

焦化公司決策者及全體員工深深地認識到,OSHMS是現(xiàn)代安全管理的系統(tǒng)工程,是企業(yè)深化改革、加強管理的重要舉措,是企業(yè)走向國際市場的重要通行證,也是企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、商品信譽和綜合競爭能力的重要標(biāo)志。我們抓住了這個機遇,創(chuàng)造性地開展了工作。公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3030天(截止2002年12月16日)2002年隱患整改率100%。我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”和“以人為本,以法為鋼,精益求精,永保安康”的方針,以強化管理為基礎(chǔ),進一步完善安全生產(chǎn)制度,依法治廠,落實責(zé)任,全員、全過程、全方位地貫徹標(biāo)準(zhǔn)體系,有效保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

王國洋

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