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淺談“檢修作業(yè)危險點分析與控制”

  
評論: 更新日期:2016年01月23日

內(nèi)容提要:
??????? 本文對檢修作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的危險源進(jìn)行了分析,預(yù)測危害后果,簡要敘述了危險點分析及控制措施制定的步驟與方法,為檢修作業(yè)危險點分析提供依據(jù),確保危險點分析具有針對性、可操作性,保證作業(yè)人員的安全。
??????? 關(guān)鍵詞:作業(yè)? 危險點? 分析? 控制
??????? 一、幾個基本概念
??????? 1、什么是危險:所謂危險,就是指導(dǎo)致事故發(fā)生的既有或潛在的條件,危險-是安全的反義詞?!拔kU的定義”是指事故發(fā)生的可能性(概率)和所具有的危害性(嚴(yán)重程度)超過了允許限度;則所從事的活動或?qū)ο笙到y(tǒng)是危險的,否則則認(rèn)為是安全的。
??????? 2、什么是危險點: 危險點就是指事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設(shè)備隱患的所在點和人的失誤的潛在點。因此,危險點是一種誘發(fā)事故的隱患,如果不進(jìn)行防范和治理,在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿?。作業(yè)中的危險點,是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、設(shè)備、工器具、人員等。
??????? 3、什么是危險嚴(yán)重度:危險嚴(yán)重度是表示危險嚴(yán)重程度的等級,是對危險嚴(yán)重程度的定性度量。一般危險分為4個等級:第一類,惡性的,這類危險的發(fā)生會導(dǎo)致惡性事故發(fā)生,造成重大設(shè)備損壞或人員傷亡;第二類,嚴(yán)重的,這類危險的發(fā)生會導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或人身嚴(yán)重傷害;第三類,輕度的,這類危險的發(fā)生會導(dǎo)致人身輕度傷害或設(shè)備損壞;第四類,輕于第三類的輕微受傷或設(shè)備輕微損壞。
??????? 4、什么是危險點預(yù)測:危險點預(yù)測是指在作業(yè)前,通過一定的途徑,對對作業(yè)中可能存在的危險點進(jìn)行分析判斷,并采取相應(yīng)措施加強安全防范的一種方法。
??????? 5、什么是危險點預(yù)控法:危險點預(yù)控法是對可能發(fā)生事故的危險點進(jìn)行提前預(yù)測和控制的方法。
??????? 二、如何做好危險點分析
??????? 要做好危險點分析,首先要弄清什么是危險點分析?危險點分析,是指在一項作業(yè)或某一項工程開工前,對該作業(yè)項目(工程)所存在的危險類別、發(fā)生條件、可能產(chǎn)生的情況和后果等進(jìn)行超前分析,查找可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備的危險點既不安全因素,再依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,研究制定可靠的安全措施,其目的是減少和控制事故發(fā)生。
??????? 其次要知道危險點分析的必要性,危險本身有許多不確定因素,這是因為生產(chǎn)過程中有許多因素是隨機的,特別是因為它受到作業(yè)人員的心理和精神狀態(tài)的影響,危險的程度也難以確定。因此,為防止事故的發(fā)生,必須對作業(yè)中所存在的危險進(jìn)行認(rèn)真分析,找出危險點并全力加以“控制”。
??????? 三、危險點分析的方法與步驟
??????? 1、危險點分析的方法:
??????? 在詳細(xì)了解設(shè)備及系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)以及運行情況后,根據(jù)工作任務(wù)、檢修項目及操作目的,對可能影響安全的危險點進(jìn)行分析。在分析危險點時,應(yīng)該對分析范圍加以限定,以便在合理的、有限的范圍內(nèi)進(jìn)行分析。列出所有影響安全的危險點,制定控制措施。
??????? 2、危險點分析的步驟:
??????? (1) 根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),分析本次作業(yè)可能出現(xiàn)的危險點;
??????? (2) 查清危險源,即查清危險點存在于哪個子系統(tǒng)中;
??????? (3) 識別轉(zhuǎn)化條件,即研究危險點變?yōu)槲kU狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險狀態(tài)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件;
??????? (4) 劃分危險等級,排出先后順序和重點。對重點危險點要優(yōu)先加以“控制”或“處理”;
??????? (5) 制定控制事故發(fā)生的預(yù)防措施;
??????? (6) 指定落實控制措施的人員,并且必須監(jiān)督到位。
??????? 四、 危險點的預(yù)控
??????? 1 作業(yè)中危險點預(yù)控的一般步驟
??????? (1) 認(rèn)真了解即將開展的作業(yè)情況,分析它所具有的特點以及給安全工作提出的課題。同時,回顧在過去完成的同類作業(yè)中所積累的經(jīng)驗教訓(xùn),作為預(yù)測此次作業(yè)危險點和制訂安全防護(hù)措施的參照依據(jù)。
??????? (2)作業(yè)前,班組長召開專題會議對其進(jìn)行具體的分析預(yù)測,尋找存在的危險點,提出安全防范的辦法。每個作業(yè)點存在的危險點可能是一個、兩個或多個,因此,再分析預(yù)測的時候,應(yīng)盡可能地把所有的危險點都找出來。最后,集中大家的意見,歸納出此次作業(yè)中應(yīng)重點加以防范的危險點。
??????? (3) 緊緊圍繞確定的危險點,制訂切實可行的安全防范措施,并向所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行交底簽字,堅持運用作業(yè)中危險點預(yù)測是確保安全生產(chǎn)的有效手段。
??????? (4) 工作結(jié)束后對作業(yè)危險點預(yù)控工作進(jìn)行檢查回顧,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在下一次同類作業(yè)前要把遺漏的危險點都尋找出來,并結(jié)合以前的預(yù)測結(jié)果,制定出更完善的預(yù)控危險點的方案。
??????? 2 如何做好危險點預(yù)控工作
??????? 2.1 編制《危險點控制卡》
??????? 認(rèn)真編制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的危險性因素控制表。首先,從班組開始,以自下而上、上下結(jié)合、分場把關(guān)的原則,發(fā)動職工,抓好危險性因素分析工作。結(jié)合本專業(yè)、本崗位的各種典型作業(yè),分析出危險點,對照《安全工作規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、制度措施等,初步提出作業(yè)項目危險因素控制措施,形成危險點控制表。
??????? 2.2 《危險點控制措施卡》的主要內(nèi)容
??????? (1) 以班組為單位,按不同專業(yè)列出經(jīng)常從事的作業(yè)項目。
??????? (2) 由各專業(yè)針對作業(yè)內(nèi)容、工作環(huán)境、作業(yè)方法、使用的工器具、設(shè)備狀況和勞動保護(hù)的特點以及以往事故經(jīng)驗教訓(xùn),分析并列出人身傷害的類型和危險點。

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