??????? (1)恢復(fù)、完善機(jī)組的安全防護(hù)裝置：拆下的固定、臨時(shí)圍欄、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械防護(hù)罩應(yīng)恢復(fù)，地面孔洞應(yīng)封閉，管道支吊架、平臺(tái)欄桿應(yīng)回裝，杜絕裝置性違章。
??????? (2)完善現(xiàn)場雙重編號(hào)、設(shè)備名稱標(biāo)志牌、安全標(biāo)志牌、安全警戒線、管道介質(zhì)流向等，防止運(yùn)行人員誤操作。
??????????? (3)恢復(fù)消防水管道、噴淋裝置，消防探測感溫、感煙裝置，按規(guī)定配備滅火器、水龍帶，保證消防裝置的完好備用。
??????? ⑷調(diào)整人員作業(yè)時(shí)間，合理安排工作任務(wù)，避免因疲勞作業(yè)發(fā)生不安全事件。
??????????? (5)設(shè)備系統(tǒng)較大的試驗(yàn)項(xiàng)目，如鍋爐水壓試驗(yàn)、汽輪機(jī)超速試驗(yàn)等應(yīng)制訂《安全、組織、技術(shù)措施》，制訂試驗(yàn)方案，并由專人現(xiàn)場指揮，確保試驗(yàn)過程中人員、設(shè)備安全。
??????? 3、機(jī)組檢修存在的問題
??????? 3.1檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范
??????? 電廠通常采用檢修三級(jí)驗(yàn)收制度，即班組、車間及廠部驗(yàn)收，由于檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第一級(jí)的班組驗(yàn)收時(shí)就往往馬虎了事或爭論不休，久而久之想管的人不管了，干活的人也樂得無人監(jiān)督，形成檢修過程聽其自然的狀態(tài)。建議進(jìn)一步完善設(shè)備檢修文件包，嚴(yán)格執(zhí)行文件包制度。
??????? 3.2檢修過程責(zé)任制不明確　
??????? 由于檢修過程中的保證體系和監(jiān)督體系責(zé)任制不到位，設(shè)備檢修后投運(yùn)時(shí)存在大量問題或設(shè)備勉強(qiáng)投運(yùn)后缺陷不斷，出現(xiàn)這一系列問題之后責(zé)任歸屬難以界定，更為不利的是反措即使提出來又因責(zé)任制不到位也無法落到實(shí)處。
??????? 3.3備品備件管理隨意性大
??????? 產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)合格證隨意亂放或根本無人保管，零部件標(biāo)識(shí)不清晰，常常是由班組人員自己到倉庫中找尋甚至發(fā)生錯(cuò)用管材，引發(fā)多次爆管而不知的情況。一些輔助設(shè)備或零配件材料計(jì)劃采購隨意性很大，沒有經(jīng)過有關(guān)專業(yè)人員評審就決定備品的更新?lián)Q代如閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)密封件等。
??????? 3.4工器具安全工器具管理隨意　
??????? 大修期間幾乎涉及所有的檢修工器具、安全工器具的使用，而工器具的管理失控情況也很嚴(yán)重，我廠就曾發(fā)生起吊工具失修造成起吊物從空中掉落的事故，類似的情況還不少，比如電動(dòng)工具沒有定期測試絕緣，安全帶、鋼絲繩、扣環(huán)、吊鉤等都沒有做過拉力試驗(yàn)，手動(dòng)電動(dòng)工器具基本沒有臺(tái)帳等等。
??????? 3.5現(xiàn)場管理混亂
??????? 以往大修開工沒有幾天整個(gè)大修區(qū)域就混雜一片，設(shè)備拆卸下來的零部件隨意亂放，設(shè)備標(biāo)識(shí)亂丟，零部件是否合格的狀況也沒有標(biāo)識(shí)，一些零散的鋁皮、保溫、竹排、木板、棉紗布、廢油等到處都是，一些孔洞、高空、交叉、帶電、探傷、油系統(tǒng)動(dòng)火等場所沒有任何隔離措施。這些看似簡單的現(xiàn)象，實(shí)則對大修的安全質(zhì)量有密切的聯(lián)系，如檢修中用過的棉紗布未清除掉造成運(yùn)行中冒煙起火；大修中拆除的過道平臺(tái)未在修后恢復(fù)，造成未遂人員跌落事故等均在我廠發(fā)生過。因此現(xiàn)場管理必須引起高度重視和采取嚴(yán)格的防范措施。
??????? 4、全過程安全管理對策思考
??????? 檢修安全管理工作，需要發(fā)揮好保障體系和監(jiān)督體系兩方面的作用，更需要處理好現(xiàn)場處罰與安全教育兩者的關(guān)系。一方面安全員應(yīng)發(fā)揮好安全監(jiān)督體系的“監(jiān)督”作用，在檢修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章；另一方面各級(jí)安全第一責(zé)任者應(yīng)發(fā)揮好安全保障體系的“保障”作用，在保證大修質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，積極組織、開展好本部門的安全管理工作
???????? 4.1安全員實(shí)行全面考核檢查
??????? 安全員聯(lián)合檢查，企業(yè)組織安全監(jiān)察部、車間安全員聯(lián)合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各級(jí)安監(jiān)人員采用違章曝光、現(xiàn)場處罰、安全教育、月度考核等形式對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行教育、處罰。
??????? 4.2規(guī)范備品備件的管理　
??????? 進(jìn)入設(shè)備解體和檢查階段后，一方面可以觀察到設(shè)備的運(yùn)行健康狀況，另一方面可以推測產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)而通過檢查備件臺(tái)帳查找供貨廠商，根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以追溯責(zé)任，因此我們注意做好以下幾方面工作。
??????? 首先，完善證件管理，對無出廠檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品不予驗(yàn)收，不得入庫。已入庫的產(chǎn)品的證件等資料交由專人保管。
??????? 其次，強(qiáng)化檢驗(yàn)工作，包括大修解體設(shè)備部件的檢驗(yàn)，還包括過去在庫部件的鑒定，目的是通過檢驗(yàn)確認(rèn)部件的健康狀況，對有問題的部件進(jìn)行原因分析，找出到底是材料等級(jí)問題還是制造工藝問題，或是運(yùn)行檢修水平的問題，通過這樣的預(yù)防和糾正措施，對不合格項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和處理，確保部件滿足設(shè)計(jì)的要求。
??????? 再次，隨著科技的快速發(fā)展，設(shè)備部件以及相應(yīng)設(shè)計(jì)往往會(huì)不斷更新向著更高材料質(zhì)量等級(jí)和更合理的設(shè)計(jì)方向發(fā)展，備品備件也要適應(yīng)這種變化力求要成熟的產(chǎn)品，切不可盲目替代。
??????? 4.3現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
??????? 4.3.1檢修前先登記待拆卸設(shè)備標(biāo)示牌和管道保溫鋁皮的名稱及介質(zhì)流向，標(biāo)志能先拆下保存的先拆下放好，防止大修時(shí)流失或檢修結(jié)束回裝時(shí)裝錯(cuò)，此外一些安全警示牌在現(xiàn)場醒目的地方張貼或懸掛。
??????? 4.3.2大修前由專人繪制每一個(gè)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備部件拆卸后堆放定點(diǎn)定置圖，并經(jīng)過審核批準(zhǔn)，任何人未經(jīng)同意不得擅自更改，否則自行恢復(fù)并被考核。
??????? 4.3.3將每個(gè)作業(yè)區(qū)域的工作負(fù)責(zé)人和單位名稱歸類編制成一張大表格掛在現(xiàn)場，把廠里各項(xiàng)安全質(zhì)量文明施工管理制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況予以公告，誰違章一目了然，本廠人員和外來人員一視同仁，做得好的也給予表揚(yáng)。
??????? 4.3.4拆卸下來的所有部件進(jìn)行編號(hào)和用各種顏色標(biāo)上注明狀態(tài)，保證部件不混放，重要的部件用膠袋封好放在層架上。
??????? 4.3.5孔洞和高空交叉作業(yè)區(qū)域列入重點(diǎn)防護(hù)對象，并設(shè)置隔離帶防止無關(guān)人員進(jìn)入，特別是汽輪發(fā)電機(jī)平臺(tái)實(shí)行封閉式管理，任何人進(jìn)入此區(qū)域除了專用工具外，其它物品一律保管在外面的專用箱柜內(nèi)。
??????? 4.3.6大修往往要拆卸部分保溫材料，因?yàn)榉蹓m大常常影響相鄰區(qū)域的職工作業(yè)，考慮到這一實(shí)際情況，規(guī)定拆卸工作安排在夜間施工，天亮前將現(xiàn)場沖洗干凈?！?br /> ??????? 4.4對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的重要階段要全過程監(jiān)督
??????? 對于大修中危險(xiǎn)性較大、工期較長、工序較復(fù)雜的檢修項(xiàng)目，比如汽輪發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子、鍋爐受熱面更換、脫硫吸收塔的防腐等較大的工程項(xiàng)目，企業(yè)安全管理部門、外包工程安全管理機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理人員應(yīng)對現(xiàn)場的工作進(jìn)行全過程安全監(jiān)督，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。
??????? 4.5建立安全責(zé)任制
??????????? 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，將現(xiàn)場劃分成若干個(gè)責(zé)任區(qū)，由施工單位、公司指定專職安全員，對作業(yè)責(zé)任區(qū)的安全負(fù)責(zé)。要求專職安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行２次以上專責(zé)檢查，并對大型作業(yè)進(jìn)行全面跟蹤。同時(shí)，公司和施工單位要每周進(jìn)行２以上次安全大檢查。公司的安全人員不但要負(fù)責(zé)施工單位的現(xiàn)場安全管理，還要負(fù)責(zé)發(fā)放安全通報(bào)、事故快報(bào)，檢查安全活動(dòng)及安全學(xué)習(xí)情況，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，從組織上保證大修的安全。另外，還可發(fā)揮曝光督促的作用，在現(xiàn)場設(shè)置違章及不安全現(xiàn)象曝光欄，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題及新制定的防范措施。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章等不安全現(xiàn)象也及時(shí)在曝光欄上曝光，以對他人起到警示和教育的作用。
???????? 5、結(jié)束語
??????? 發(fā)電廠機(jī)組大修的全過程安全管理是近年來受關(guān)注較高的比較科學(xué)合理的有效管理手段之一，是機(jī)組檢修系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理的衍化。日常檢修工作的安全管理也可依據(jù)此方法進(jìn)行。只有對檢修作業(yè)的人員行為、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具、備品備件等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督控制，將不安全事件消除在萌芽狀態(tài)，方可確?；痣姀S安全生產(chǎn)的局勢長期穩(wěn)定持續(xù)。
??????? 【參考文獻(xiàn)】
??????? [1]電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械），GB 26164.1-2010，中國標(biāo)準(zhǔn)出版社發(fā)行。
??????? [2]發(fā)電廠檢修規(guī)程，SD230-87[M]，中國電力出版社。
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