??? （二）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度
??????? 對(duì)于電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理而言，交接班制度是一個(gè)非常容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，在交接班的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一定的“斷檔期”，雖然時(shí)間較短，但是由于這段時(shí)間缺少工作人員的監(jiān)控和監(jiān)察，電力系統(tǒng)變電運(yùn)常常因?yàn)楝F(xiàn)問(wèn)題而得不到有效的處理。由此所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失是非常大的。為了保證交接班制度的有效執(zhí)行，本文認(rèn)為，在現(xiàn)階段的情況下，應(yīng)該按時(shí)進(jìn)行交接班，交班人員和接班人員應(yīng)全部參加。待檢查人員檢查無(wú)問(wèn)題后，交接雙方分別在運(yùn)行值班記錄上簽字后，交接班方告結(jié)束。只有這樣才能最大化的減少“斷檔期”，同時(shí)將安全事故發(fā)生的概率控制在最小。
??? （三）開展突發(fā)事件模擬演練
??????? 對(duì)于電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理而言，所有的理論化措施，都需要實(shí)踐來(lái)證明是否可行。為了保證措施的有效性，我們需要在將來(lái)的工作中，開展一定的突發(fā)事件模擬演練，這樣才能確定工作人員是否真的具有處理事件的能力，同時(shí)也能找到安全管理措施當(dāng)中的不足。本文認(rèn)為，突發(fā)事件的模擬演練，最好不要提前通知，只有一些上層領(lǐng)導(dǎo)或者管理層的人員知道，這樣才更具真實(shí)性，才更加能夠演練出真實(shí)的成績(jī)。對(duì)于模擬演練而言，一定要在真實(shí)性和考驗(yàn)性方面下功夫，真實(shí)性就是要將事件的情況真實(shí)的展現(xiàn)出來(lái)，比方說(shuō)濃煙或者警報(bào)、甚至是爆裂的聲音等等；而考驗(yàn)性則是要制定一些重點(diǎn)考驗(yàn)措施是否合理的考驗(yàn)點(diǎn)，比方說(shuō)某一種事件發(fā)生的時(shí)候，應(yīng)該先做什么，后做什么，這樣才能將模擬演練的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。
??? 三、設(shè)備的維護(hù)管理
??? （一）設(shè)備定期維護(hù)工作
??????? 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行除了要在安全管理方面進(jìn)行一定的努力之外，還要在設(shè)備維護(hù)工作中進(jìn)行一定的深化和加強(qiáng)，這樣才能得到較好的效果。本文認(rèn)為，設(shè)備定期的維護(hù)工作能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)變電運(yùn)行產(chǎn)生很大的積極影響，以我國(guó)目前的情況而言，應(yīng)該對(duì)設(shè)備建立健全設(shè)備臺(tái)帳，備齊各種技術(shù)資料。按季節(jié)性特點(diǎn)及時(shí)做好季節(jié)性檢查的各項(xiàng)工作，站用電系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行檢查、清掃和維護(hù)。如此一來(lái)，就能在日常的工作中，將設(shè)備的一些隱患徹底的清除，在進(jìn)行大范圍設(shè)備維護(hù)管理的時(shí)候，還可以將設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)，提升性能。
??? （二）監(jiān)控中心應(yīng)建立設(shè)備缺陷記錄
??????? 電力系統(tǒng)變電運(yùn)行在設(shè)備維護(hù)方面，不能總是將日常的維護(hù)或者某個(gè)時(shí)間段大范圍的檢修工作當(dāng)做重點(diǎn)，現(xiàn)階段的社會(huì)崇尚多元化發(fā)展，只有通過(guò)較多的方式共同應(yīng)用，才能較好的實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)。我國(guó)在現(xiàn)階段的工作中，已經(jīng)開始在監(jiān)控中心建立設(shè)備缺陷記錄，這樣不僅能夠存有一個(gè)較為完整的備份，同時(shí)能夠在監(jiān)控中心發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，有效的保存現(xiàn)有的記錄，不至于發(fā)生數(shù)據(jù)丟失的情況，在恢復(fù)工作的過(guò)程中，能夠省去很多的麻煩。除此之外，在實(shí)際的工作中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)記錄在值班運(yùn)行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄內(nèi)。缺陷消除后應(yīng)及時(shí)注銷，發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，監(jiān)控中心或操作班組應(yīng)立即向值班調(diào)度員和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并詳細(xì)說(shuō)明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)狀況。這樣才能讓問(wèn)題得到一個(gè)有效的控制，從而在整體的設(shè)備維護(hù)中，達(dá)到一個(gè)較為積極的效果。從全國(guó)的整體情況來(lái)看，在監(jiān)控中心建立設(shè)備缺陷記錄能夠?qū)崿F(xiàn)較大的保障，而且節(jié)省了設(shè)備維護(hù)的成本，提升了工作效率，在將來(lái)的工作中，相信會(huì)有一個(gè)更好的成績(jī)。
??? 總結(jié)：本文對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理及設(shè)備維護(hù)進(jìn)行了一定的探討，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，很多地區(qū)在變電運(yùn)行的安全管理及設(shè)備維護(hù)方面都有很大的問(wèn)題，我國(guó)的幅員比較遼闊，為了在總體方面達(dá)到一個(gè)較好的效果，就必須根據(jù)地區(qū)的發(fā)展情況進(jìn)行改革，讓現(xiàn)有的措施充分的發(fā)揮作用。只有這樣，才能做到從實(shí)際出發(fā)，提升變電運(yùn)行的安全管理效果及設(shè)備維護(hù)層次。
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