??????? 五、加強電力工程項目施工中安全管理的對策
??????? （一）提高安全管理重要性的認識。安全生產管理根本上是保護人的生命與健康，是電力施工企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分認識到安全生產的重要性，了解發(fā)生事故的嚴重性，并把安全教育培訓與思想教育、崗位專業(yè)培訓有機結合，將提高安全意識和加強自我防護能力同提高業(yè)務能力相結合，從根本上提高安全教育的針對性與實用性，對現(xiàn)場施工人員，要定期組織安全培訓與安全檢查，并定期開展安全培訓，確保每一位員工都能細致了解到施工中安全注意事項，并及時總結經驗，切實提高安全管理與安全意識。
??????? （二）健全安全生產責任制體系。施工企業(yè)要以制度統(tǒng)一認識、以制度約束行為并以制度規(guī)范生產，要以職工健康安全為標準，通過體系化的有效運行，層層落實安全責任制，在安全生產中明確界定責、權、利，并將其細分至每一個員工身上，做到人人肩上有擔子，人人工作有指標，人人身上有責任，同時，切實加強監(jiān)督和考核管理人員職責履行情況，管理失職時按協(xié)議要求追究責任，從根源上落實責任制，將企業(yè)的風險降到最低。
??????? （三）加強分包施工隊伍的安全管理。通過規(guī)范用工制度，科學處理專業(yè)分包與勞務分包合同，簽訂相關安全協(xié)議，繳納安全保證金等措施，進一步降低工程分包的安全風險，在實際的施工過程中，要進行定期的監(jiān)督檢查，對違章現(xiàn)象絕不姑息，保證分包工程的安全管理到位。
??????? （四）加大責任追究力度。明確項目經理是該項目安全生產的第一責任人，從源頭上增強對安全生產的認知感，對發(fā)生的安全事故要認真細致查處，堅持責任人員未處理不放過、事故原因未查清不放過、整改措施未落實不放過等原則，切實強化安全生產管理意識。
??????? （五）提高安全管理人員的素質。在企業(yè)內部選拔一批技術過硬、有責任感的員工或資深的管理人員擔任培訓員，并創(chuàng)造各種機會提高他們自身的業(yè)務水平和技術水平，通過認真學習國家法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標準和企業(yè)規(guī)章制度來提高素質與技能，重點學習各種安全生產管理制度，不斷提高安全管理水平。
??????? （六）預防為主，注重應急預案的制定與演練。全體員工在施工時，堅持安全第一，預防為主的原則，在進行施工作業(yè)前提高安全意識，將各項安全工作做好，杜絕事故隱患，為減小施工安全事故的損失，應制定詳細的事故應急預案并予以演練，落實有關部門及人員職責，確保應急設備、物資的供應，加強與外部力量合作，注重應急隊伍建設，積極開展應急預案的演練，全面提升應急能力。
??????? 總之，電力行業(yè)作為我國的支柱產業(yè)，在電力工程項目施工過程中，要積極運用科學的管理方法，積極倡導安全文化，將安全管理落到實處，減少各類事故的發(fā)生，從根本上確保電力工程項目的施工安全。
??????? 參考文獻：
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