4 狠抓反習慣性違章，嚴格實施安全考核


通過加強職工安全基礎知識的培訓，營造濃厚的安全氛圍，來提高職工的安全素質和安全意識。要使職工認清習慣性違章的危害，自覺抵制習慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守紀的好習慣。同時，要充分發(fā)揮安全員和所長的監(jiān)督作用，從嚴查處習慣性違章。要把反習慣性違章定作制度，明確規(guī)定任何人只要嚴重違章就必須待崗學習，學習合格后才能重新上崗，用制度來保證反習慣性違章工作的落實。要做到事前提醒，事中糾正，事后處罰，絕不姑息。

5 創(chuàng)建安全崗位，開展崗位安全性評價


供電所每位職工都應熟知自己的崗位安全標

準，并在實際工作中認真貫徹執(zhí)行。要定期組織崗位安全性評價，發(fā)動全員查隱患、糾違章、促整改，以崗位安全保證安全工作目標的實現(xiàn)。


6 抓好設備巡查，加強設備管理


健康的設備是安全生產(chǎn)的基礎，因此，供電所一定要抓好設備管理，重點抓好設備巡視、消除缺陷兩方面的工作。

(1) 對所有設備應分別建檔、建卡。將設備檢

修維護的責任落實到人。巡視檢查設備時必須認真、細致，按照規(guī)定的要求進行。除周期性巡檢外，還應根據(jù)設備的特點及運行方式、負荷、自然條件的變化等情況增加巡查次數(shù)。在特別時期，應對檢查的安全措施、執(zhí)行人等作出具體規(guī)定，并對巡視結果做好詳細記錄。在巡視設備時，要善于分析，發(fā)現(xiàn)缺陷時應立即寫出缺陷通知單，通知有關部門及時進行搶修。

(2) 要本著“應修必修，修必修好”的原則迅

速進行缺陷處理。無論是消缺還是檢修，工作結束后，運行和檢修人員應一起到現(xiàn)場驗收，辦理交接手續(xù)。此外，還要對缺陷管理流程中的各個環(huán)節(jié)建立檔案，以便分清責任，避免出現(xiàn)延誤消缺、推諉責任的現(xiàn)象。


7 抓責任落實，促安全管理制度化


供電所的安全管理工作既要充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督檢查作用，又要落實職工的崗位責任，做到各司其職，各負其責。

(1) 層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，使人人肩上有壓力，人人承擔安全責任，并將執(zhí)行和落實情況與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，重獎重罰。

(2) 建立供電所安全責任終身追究機制。供電所所長為該所安全第一責任人，線路、設備管理人員為所轄線路、設備安全的直接責任人。因線路或設備隱患未及時處理，又未下達設備缺陷通知書而發(fā)生的責任事故，由所長及線路或設備管理人員承擔全部責任后果。

(3) 各級安全生產(chǎn)責任制要具體明確，并落實到每個崗位，做到凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督。對違章違紀者要加大處罰力度，以“三鐵”反“三違”，這既是對企業(yè)負責，也是對當事人負責。對事故處理要按“四不放過”的原則，進行認真分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，只有這樣，才能教育事故責任者和廣大職工群眾，才能防止同類事故重復發(fā)生。

(4) 落實值班責任制。值班應嚴肅認真，不能人到心不到，對那些值班不到位、到位不操心而發(fā)生問題的人員要嚴肅處理。

8 認真開展危險點分析活動

開展危險點分析活動，有利于供電所安全管理工作。

(1) 針對危險性大的檢修作業(yè)，事先進行危險點分析，提出預防事故發(fā)生的措施，嚴格危險點控制卡的執(zhí)行。

(2) 對人的行為進行危險點分析，進行預控，注重行為導向；落實本崗位安全責任制及到位標準，強化以人為本安全管理；搞好職工的安全思想教育及安全技術培訓，全面提高職工的安全技術素質；建立安全激勵約束機制，提高職工的安全意識和安全責任感，使人的不安全行為達到預控。

(3) 對設備進行危險點分析，如對設備進行安全性評價、設備診斷、可靠性管理，落實25項重點反措，制定事故教訓對策，對設備缺陷進行整改，消除事故隱患或采取控制措施。