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安全管理網(wǎng)

淺談提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障安全施工生產(chǎn)的關(guān)系

  
評論: 更新日期:2008年12月23日

摘要:本文從良好、可靠的施工機(jī)具設(shè)備的能為安全施工提高有效的保障角度出發(fā),說明了在電力施工企業(yè)中嚴(yán)格施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量管理的重要性,以及抓安全與促進(jìn)施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量管理應(yīng)有機(jī)的結(jié)合,二者是可以相互促進(jìn)的。

關(guān)鍵詞:施工機(jī)具;質(zhì)量;安全

由于送變電工程施工的特點是:點多、面廣、戰(zhàn)線長,施工的地理環(huán)境也變化多端;隨著電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展,新建輸電線路在施工過程中帶電跨越會越來越多。因此,保證在施工過程中使用良好、適用、質(zhì)量可靠的施工機(jī)具是安全、順利完成施工任務(wù)的必要手段,是確保安全施工生產(chǎn)的重要組成部分。我們機(jī)具租賃分公司是為公司輸電線路工程施工提供施工機(jī)具設(shè)備的后勤保障的二級單位,主要工作是負(fù)責(zé)對全公司線路施工的主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行集中維修、保養(yǎng)和張力放線設(shè)備的進(jìn)出場轉(zhuǎn)運工作,同時對各施工單位實行施工機(jī)具有償租用(內(nèi)部租賃)。那么現(xiàn)在我們在施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量管理上還存在那些薄弱環(huán)節(jié),又怎樣才能達(dá)到為施工單位提高合格的施工機(jī)具設(shè)備,為施工安全提供了保證呢。嚴(yán)格施工機(jī)具管理的過程控制,牢固把握維修過程中各個工序的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具使用的“三檢”制,是施工機(jī)具設(shè)備為安全施工提供保障的有效方法之一。

一、目前施工機(jī)具管理上存在的主要問題

從我單位安全生產(chǎn)的狀況來看,施工機(jī)具的安全管理工作在逐步規(guī)范化,特別是2004年公司實施對線路主要施工機(jī)具實行集中檢修,有償租用的管理后,機(jī)具設(shè)備的維修質(zhì)量有了較大的改善,但由于多年來施工機(jī)具的安全、質(zhì)量管理沒有作為主要工作來抓,施工機(jī)具的可靠性在保證安全施工的重要性沒有得到高度重視,現(xiàn)在施工機(jī)具的管理過程中許多措施需要不斷完善、不斷規(guī)范化的東西,基礎(chǔ)還不扎實,還不能完全做到可控與能控。特別是在施工機(jī)具設(shè)備的維修、使用過程中,由各工序之間沒有嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),如在檢修完成后,驗收入庫時根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷是否合格,而不是根據(jù)試驗數(shù)據(jù)判斷的習(xí)慣錯誤,從而導(dǎo)致一些不合格的施工機(jī)具入庫后流入到施工現(xiàn)場去了,這樣的事情還時有發(fā)生。再加上施工單位的工前檢查疏漏,使不合格的施工機(jī)具設(shè)備又投入到施工生產(chǎn)中去,這就給安全施工帶來了很大的隱患,這是目前我們在施工機(jī)具管理存在的一個薄弱環(huán)節(jié)。另外在四川山區(qū)地域的線路施工,由于地理條件很差,運輸?shù)缆窢顩r惡劣,這使線路工程中張力放線設(shè)備(輸電線路施工的核心技術(shù)裝備,其技術(shù)含量和價值都較高)的運輸、轉(zhuǎn)場非常艱難,安全風(fēng)險非常大,如何保證張力放線設(shè)備的安全運輸是我們必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、如何提高施工機(jī)具的可靠性和保證張力放線設(shè)備安全運輸?shù)拇胧?/STRONG>

針對上面存在的問題,為防止不合格的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工生產(chǎn)中去,以及保證張力放線設(shè)備的安全運輸,我認(rèn)為可以采取以下措施。

1、嚴(yán)格防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)對施工機(jī)具設(shè)備的檢驗工作,所有維修后的工器具及機(jī)械設(shè)備均要進(jìn)行檢查驗收,必須具備產(chǎn)品各項功能正常。特別是受力工器具,入庫前必須做負(fù)載試驗,負(fù)載試驗合格后方能入庫。然后在施工單位租用時,由雙方人員共同再確認(rèn)所租機(jī)具設(shè)備的使用性能完好,杜絕不合格機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修管理。嚴(yán)格維修過程的質(zhì)量控制,上一道維修工序必須經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后,才能進(jìn)行下一道工序。對修理技術(shù)比較薄弱的機(jī)具設(shè)備,應(yīng)積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,請技術(shù)人員來進(jìn)行工作原理講解和現(xiàn)場維修操作培訓(xùn),加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家的技術(shù)平臺共享;對主要施工機(jī)具的維修都按相應(yīng)的維修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,要求維修人員嚴(yán)格按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè);加強(qiáng)了機(jī)具維修后的檢驗驗收工作,特別是受力機(jī)具才取抽樣或全檢,防止有不合格機(jī)具入庫。并將維修、檢驗記錄整理歸檔保存。

3、加強(qiáng)與施工單位的勾通,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。轉(zhuǎn)變思想觀念,積極為施工單位的服務(wù),及時為他們解決施工機(jī)具設(shè)備上的困難,獲得施工單位的理解和支持。通過他們對施工機(jī)具設(shè)備使用過程中“三檢”制的嚴(yán)格執(zhí)行,為防止不合格施工機(jī)具設(shè)備投入施工生產(chǎn)中去再加一道防線。

4、針對不同地點的地理環(huán)境和道路條件,每一次張力放線設(shè)備的運輸都要編寫專門的運輸方案,經(jīng)審核后,對駕駛員進(jìn)行安全交底,由專人現(xiàn)場監(jiān)督實施。

5、良好、適用的施工機(jī)具設(shè)備是完成施工任務(wù)的必要手段之一。特別是四川地區(qū)水電電力線路送出工程一般都在山區(qū),施工的地理環(huán)境惡劣,針對山區(qū)線路施工的特點,應(yīng)加強(qiáng)對傳統(tǒng)施工機(jī)具的改進(jìn)和新型設(shè)備的引進(jìn)工作。機(jī)具的改進(jìn)一定要從安全適用出發(fā),例如從2005年開始,我們將鉤式起重滑淘汰,全部采用吊環(huán)式起重滑車,這對起重滑的安全使用起到了很好的保證作用。因此在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下應(yīng)盡量提高技術(shù)裝備的更新率、技術(shù)裝備的儲備量和高技術(shù)含量的施工機(jī)具設(shè)備。

6、開展行之有效的安全教育活動。選擇具有典型意義的因施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量或使用問題造成的事故案例,分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn),使員工不僅知其然,而且知其所以然。安全生產(chǎn)形勢越好,越易滋生麻痹思想,要善于“借花獻(xiàn)佛”,進(jìn)行事故反思,把兄弟單位的事故當(dāng)成自己的事故來吸取教訓(xùn)?!八劳鍪鹿释▓蟆本哂袕?qiáng)烈的震撼力,它是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。利用每周一次的安全學(xué)習(xí)時間,剖析一些事故案例,對照規(guī)章找出事故中暴露的問題,會比直接背誦規(guī)章的效果更好。

三、將抓安全管理與提高施工機(jī)具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來,使其達(dá)到相互促進(jìn)的目的

根據(jù)對近幾年事故的分析,引發(fā)事故的因素有人、設(shè)備、工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素,人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。而提高施工機(jī)具的質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),關(guān)鍵在于人。班組作為企業(yè)的一個最基本的生產(chǎn)單元,是完成實際操作的基本單位,將安全管理、安全監(jiān)督工作的重心放在作業(yè)班組,圍繞“保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”的主題,深入落實“平安工程”各項具體措施,倡導(dǎo)開展身邊無違章、工作無差錯活動。在做好本職安全生產(chǎn)工作的同時,要從每一個作業(yè)項目、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)、每一個操作步驟著手,認(rèn)真、主動發(fā)現(xiàn)并糾正身邊存在的違章現(xiàn)象和安全差錯,落實確保安全生產(chǎn)的各項組織和技術(shù)措施,杜絕人身事故、設(shè)備事故在自己身邊發(fā)生,防止任何安全差錯在自己身邊發(fā)生。

抓安全與抓質(zhì)量應(yīng)做好班組管理的基礎(chǔ)工作。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元,做好班組管理是保證安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。細(xì)化安全責(zé)任,層層分解安全目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任到人,促使安全工作到位。在班組實施安全細(xì)化管理:加大安全監(jiān)督、檢查的力度,及時排查和消除事故隱患,認(rèn)真分析各種生產(chǎn)事故,吸取教訓(xùn),做到舉一反三,全面檢查安全責(zé)任是否落實到位、安全措施是否得力、事故隱患是否存在、“四不放過”是否真正做到位等,使“三個百分之百”得到真正的落實。扎扎實實地抓好安全工作,形成PDCA的閉環(huán)控制,確保安全生產(chǎn)過程的“細(xì)”與“實”。同時通過生產(chǎn)過程各項工作的“細(xì)”與“實”管理,也為提高施工機(jī)具設(shè)備的維修、使用質(zhì)量 起到積極的推動作用。

提高安全和質(zhì)量意識,都必須強(qiáng)化教育,樹立全面、全員、全方位、全時段、全過程的“五全”觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門編制的統(tǒng)一安全培訓(xùn)教材或手冊,通過檢查各級教育情況,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)效果。增強(qiáng)安全意識,使全員安全素質(zhì)和工作技能得到提高。員工的素質(zhì)和技能的提高又可以達(dá)到嚴(yán)格把握施工機(jī)具維修過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到提高施工機(jī)具維修質(zhì)量的目的。

通過將抓安全管理與提高施工機(jī)具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來,以新的思路來對待安全工作,始終堅持安全第一,堅持規(guī)范操作。使每個職工對自己所從事的工作保持高度安全和質(zhì)量的責(zé)任心,清楚自己的安全職責(zé),熟悉自己工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn),具備完成自己工作所要求的安全生產(chǎn)技能和操作技能,熟知工作中的危險點及防范措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制點,杜絕違章、違規(guī)操作。在施工機(jī)具的維修、使用過程中,以高度的安全責(zé)任感來要求各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而也保證了施工機(jī)具的質(zhì)量要求,施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量有了保證,又為安全生產(chǎn)提供很好保障作用。因此,抓安全管理可以促進(jìn)施工機(jī)具質(zhì)量可靠性的提高,施工機(jī)具質(zhì)量可靠性提高后有為安全施工提供了很好的保障。

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