安全生產是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的基礎。國務院把每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點；福煤集團公司在企業(yè)文化手冊中也提出了“生命至上、安全為天”的企業(yè)理念安全觀，足見集團公司對安全生產的高度重視，體現(xiàn)了“以人為本”的社會道德觀念和建立和諧社會的基本準則。

　　安全生產工作事關最廣大人民群眾的根本利益、事關改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，歷來受到黨和國家的高度重視。胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學習會上的重要講話，溫家寶總理在2006年全國安全生產工作會議上的講話和《政府工作報告》中的相關論述，全面系統(tǒng)地闡述了安全生產的重要意義、指導原則和總體布局，為安全生產工作指明了方向，提供了堅實的思想理論基礎和強大的精神動力。

　　對于電力企業(yè)來說，安全生產是一切工作的重中之重，沒有安全何以談發(fā)展。電力企業(yè)涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全，安全連著你、我、他。那么如何貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的電力安全方針、如何保證安全管理措施到位、如何完善安全生產管理規(guī)章制度并有效實施、如何將安全工作重點放在一線，將安全生產的關口前移？是當前亟待我們認真研究和解決的問題。

　　一. 認真學習貫徹國家和地方的安全法令、法規(guī)

　　自建國以來，國家和地方先后出臺了一系列的安全生產法令、法規(guī)，涉及范圍包含了社會生產的方方面面，其中最典型的是2002年6月29日通過，2002年11月1日起施行的《安全生產法》，是一切安全生產的憲法?！峨娏Ψā肥腔诖司幹贫?，是對電力生產的特點和實際情況所做出的安全生產規(guī)范，各電力企業(yè)必須認真學習貫徹此部法律。另外，國家電網公司、省電力公司和地方電力公司都出臺了一系列與生產有關的安全文件，如《電力企業(yè)安全規(guī)程》、《二十五項反事故措施》，不僅企業(yè)的各級領導要認真學習貫徹、執(zhí)行，生產一線的員工更要仔細學習，理論聯(lián)系實際，在生產中得到安全保障。那么如何做到生產一線的員工能夠及時了解國家的法令、法規(guī)呢？最主要的是電力企業(yè)安監(jiān)部要多方面搜索國家法令、法規(guī)并及時組織生產骨干學習或下發(fā)文件到班子中去，這樣才能做到國家政令暢通。

　　二. 加強企業(yè)領導對安全生產的重視

　　要搞好安全生產工作，必須加強企業(yè)領導對安全生產的重視。安全工作管理既強調管理到底，又強調管理到位，即橫向到邊、縱向到底。理到位就是要理出頭緒、理出關系；就是不斷完善安全工作行為準則、檢查制度和標準、考核獎懲辦法。管到底就是要使“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。企業(yè)領導要始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規(guī)、制度和責任制為基礎，以落實反事故、反違章，推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

　　在我司，公司領導班子堅持每個月召開一次安全生產會議，學習并貫徹上級安全文件、回顧上階段的安全行為、討論當前的安全形勢、部署下階段的安全生產任務，對安全工作作出了明確的指示。生技部和安監(jiān)部還根據(jù)生產實際情況不定期召集生產骨干討論安全生產的重點、難點，并著重點召開專題會，集中精力、人力、物力解決現(xiàn)場存在的安全問題，做到定點解決、解決徹底，不給安全留下死角。

　　三. 制定現(xiàn)場安全規(guī)章制度，加強安全保證體系建設

　　企業(yè)要依據(jù)實際情況，制定現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，以保證安全體系建設?！哆\行規(guī)程》就是運行人員在操作和運行時所應該遵循的安全規(guī)章制度，是保證機組安全運行的體系文件。加強安全保證體系建設，樹立起“安全生產可控、能控、在控”的理念；樹立起“事故是可以預防的、失誤是可以避免的、異常是可以控制的”理念；樹立起“確保人身安全是安排各項工作的前提，確保人身安全是現(xiàn)場安全管理的重點”的理念；樹立起“違章就是事故，以零違章確保零事故”的理念，加強全面、全員、全方位的安全管理與監(jiān)督。實施安全責任和目標的4級控制，即：公司控制重傷和事故；車間控制輕傷和障礙；班組控制未遂和異常；個人控制違章。做到層層落實、層層控制、一級保一級、一級對一級負責。我司的安監(jiān)部、生技部和運行部依據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時制定了一系列的保證安全生產的措施、預案、規(guī)定，從源頭上預防和控制了不安全因素的發(fā)生。今年初我司安監(jiān)部修定了《安全生產獎懲規(guī)定》，實行了“以人為本”、獎懲結合制度，堅持重獎重罰、獎懲分明和安全一票否決制，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、經濟處罰與行政處分相結合，極大地提高了員工對安全的重視；積極推進OHSMS（職業(yè)健康安全管理體系）的認證工作，提高企業(yè)的安全管理水平；同時集團公司在企業(yè)文化手冊中提出“守紀律、守規(guī)程、守制度、守規(guī)范”的員工行為規(guī)范，為生產崗位員工履行職責作出了基本要求。

　　四. 開展豐富多彩的安全活動，寓教于樂

　　安全意識必須深入人心，必須天天講、時時講。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使每一位員工都能參與進來，寓教于樂。電力企業(yè)的“班組安全活動”是最基本的安全文化活動，每個倒班召開一次，總結安全行為及表彰好人好事，部署安全任務，傳達安全文件精神；企業(yè)還可以通過安全知識競賽、安全演講、提合理化建議、征集安全論文、組織安全生產評比、建設班組宣傳欄、開展小指標競賽、安全技能比武等各種內容豐富、形式多樣的手段提高員工的安全意識，使安全植根于每個人的頭腦中。

　　五. 安全生產工作重在落實，管理監(jiān)督到位

　　好的安全規(guī)章制度，如果落實不到位，就等于一紙空文。班組是安全管理的基礎，也是重點。班組安全管理重在狠抓落實，嚴格落實安全保證體系各級安全生產規(guī)章制度。在生產實際中，要求每個人都能嚴格遵守安全制度，“事事講標準、處處有人管、項項抓落實”，管理人員要以身作則，時時刻刻講安全，給員工樹立榜樣。嚴格執(zhí)行公司“兩票三制”，使各項工作的每一個環(huán)節(jié)都有根有據(jù)、有章可循。安全工作同時也重在監(jiān)督到位，要根據(jù)生產不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后分析向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉變。安全監(jiān)督管理應突出強調敢抓、敢管、敢考核。注重“以人為本，重在預防和教育”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)員工的工作積極性。

　　六. 提高人員素質，實現(xiàn)安全生產

　　安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的要素，必須采取有效手段提高人員素質。結合企業(yè)的生產實際，通過技術培訓、技術問答、現(xiàn)場考問等形式，對不合格的員工采取重點培訓和考核，由熟練技術人員對其講解各個系統(tǒng)的原理和設備的性能，激發(fā)員工鉆研專業(yè)技術，提高專業(yè)知識水平和技能水平，從而提高員工的安全意識和技能。只有提高員工的各方面素質，才能實現(xiàn)真正的安全生產。

　　安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視、制度嚴謹，落實到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。