何毅思(廣電集團(tuán)廣州供電分公司，廣東 廣州 510620)
1 廣州地區(qū)配網(wǎng)概況
廣州地區(qū)是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會大城市，供電可靠性要求高。年用電量達(dá)270億kW·h以上，年增長1.6%；用電最高負(fù)荷超過580萬kW，日最大用電量1.2億kW·h左右，年增長21%。目前配網(wǎng)設(shè)備情況：10 kV饋線約2 230回，10 kV路(含電纜)近1.6萬km，低壓線路(含電纜)6萬多千米，公用變壓器2萬多臺，總?cè)萘考s810萬kVA。除設(shè)備老舊外，受電源建設(shè)滯后的影響，局部地區(qū)配網(wǎng)過負(fù)荷的情況相當(dāng)嚴(yán)重。每年投入近10億資金作網(wǎng)改及設(shè)備改造。受多種因素的影響，配網(wǎng)一般事故跳閘次數(shù)有逐年升高的趨勢。
隨著電力改革的不斷深入，電網(wǎng)不斷擴(kuò)大，如管理不嚴(yán)密，不可避免地會出現(xiàn)巡查不到位、缺陷處理不及時或漏處理的現(xiàn)象，將會危及電網(wǎng)安全運(yùn)行，直接損害電力運(yùn)營商和用戶的利益。
2 配網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
(1) 配網(wǎng)運(yùn)行方式變化頻繁，主要因素有線路調(diào)荷、配網(wǎng)建設(shè)、各類保供電等。
(2) 配網(wǎng)設(shè)備投退量大，每日都有較多工程竣工，大量設(shè)備投運(yùn)，且設(shè)備種類繁多。
(3) 每年電網(wǎng)不斷擴(kuò)大，設(shè)備成倍增加，運(yùn)行人員逐年減少，給巡查工作造成壓力。
(4) 配網(wǎng)運(yùn)行的管理環(huán)節(jié)多，出錯的機(jī)會也多。
3 閉環(huán)管理原則
閉環(huán)管理是針對某一項(xiàng)涉及環(huán)節(jié)多的工作，研究設(shè)計(jì)的一個閉合且有良好運(yùn)作機(jī)制的管理環(huán)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(1) 根據(jù)本單位的管理層級和工作流程，設(shè)計(jì)一個最佳的閉環(huán)管理流程，流程環(huán)節(jié)不宜太多；
(2) 建立簽收制度，要體現(xiàn)責(zé)任到位，每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間的傳遞(人與人、班組與班組、部門與部門)要有簽收制度，否則造成開環(huán)；
(3) 流程中的關(guān)鍵要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)(包括主管、班長或?qū)９?，加意見并簽名；
(4) 數(shù)據(jù)或事件從開始就進(jìn)入閉環(huán)流程，每個環(huán)節(jié)的工作狀況應(yīng)有明確的結(jié)論，負(fù)責(zé)人簽名；
(5) 流程最后的環(huán)節(jié)必須反映出處理產(chǎn)生數(shù)據(jù)或事件的最終結(jié)論，而且信息必須反饋到開始環(huán)；
(6) 分清責(zé)任，每項(xiàng)工作必須有記錄(不必太繁瑣，可用表格形式或只記錄關(guān)鍵問題即可)，各執(zhí)行人必須簽名；
(7) 閉環(huán)管理的工作流程要在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，要嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)流程，不要因?yàn)榱鞒桃粫r的不完善而改作人為干預(yù)。
4 閉環(huán)管理的實(shí)施
根據(jù)配網(wǎng)運(yùn)行的特點(diǎn)，饋線圖、設(shè)備更動單、設(shè)備缺陷單、設(shè)備巡查記錄是重要的管理對象，搞好這4項(xiàng)工作的閉環(huán)管理，就基本保證了整個配網(wǎng)的安全運(yùn)行。
(1) 圖紙的正確與否直接關(guān)系到人身安全(誤調(diào)度、誤觸碰帶電設(shè)備)。饋線圖與設(shè)備更動單的管理流程是既獨(dú)立又有關(guān)聯(lián)，設(shè)備更動單起著保障圖紙正確性的作用。如何做到同一部門或不同部門的任何人員，隨時調(diào)出的饋線圖都與實(shí)際設(shè)備和運(yùn)行方式相符，是研究這2個閉環(huán)管理流程的中心問題。
建立設(shè)備更動審批的全過程管理。施工單位在施工前，要詳細(xì)填寫更動申請單，內(nèi)容必須包括結(jié)線和設(shè)備在更動前后的對比；審批必須逐級把關(guān)，即要有相關(guān)專業(yè)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的簽名，但審核、審批過程中環(huán)節(jié)不能太多。獲批準(zhǔn)后，申請單要回到申請的施工單位處，連同工作票向調(diào)度申請停電作業(yè)許可。
建立配網(wǎng)信息的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，設(shè)置改圖權(quán)限，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免出現(xiàn)部門、班組或個人各自改圖所造成的不統(tǒng)一或錯漏現(xiàn)象。
設(shè)備更動后，設(shè)定合理的最短改圖時間，時間過長，其結(jié)線圖失去實(shí)時性，則直接影響配電網(wǎng)的安全運(yùn)行(一般不超過12 h)。調(diào)度是實(shí)施更動的第一環(huán)節(jié)，也是第一時間知道設(shè)備投運(yùn)，建議改圖的環(huán)節(jié)在調(diào)度側(cè)完成，以確保實(shí)時性。
(2) 消缺工作的快慢直接影響設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備缺陷管理流程與設(shè)備巡查管理流程同樣是既獨(dú)立又有關(guān)聯(lián)，設(shè)備缺陷單來源于設(shè)備巡查記錄，設(shè)備巡查記錄的質(zhì)量是及時發(fā)現(xiàn)缺陷的保證。從發(fā)現(xiàn)缺陷到運(yùn)行人員驗(yàn)收消缺合格的過程應(yīng)是一個快速的過程，這是制定這2個閉環(huán)管理流程的目標(biāo)。
首先要建立設(shè)備缺陷閉環(huán)管理系統(tǒng)，參照上述閉環(huán)管理原則，缺陷單的設(shè)計(jì)應(yīng)適合本單位運(yùn)作的閉環(huán)管理路徑，從發(fā)現(xiàn)缺陷、報(bào)告缺陷、提出消缺意見及方法、驗(yàn)收處理結(jié)果，整個過程都應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任到位和時間性，保證缺陷按輕重緩急在最短的時間內(nèi)得到處理，并做信息反饋。
建立設(shè)備巡查管理監(jiān)控機(jī)制(最好是計(jì)算機(jī)巡
查管理系統(tǒng))，根據(jù)規(guī)程規(guī)定設(shè)備的巡查周期和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，同時建立完善的設(shè)備運(yùn)行資料檔案，每次對設(shè)備巡查做記錄，其中應(yīng)有《設(shè)備缺陷單》。當(dāng)設(shè)備存在缺陷時，除在設(shè)備運(yùn)行資料檔案記錄外，必須列入《設(shè)備缺陷單》。
當(dāng)設(shè)備被列入《設(shè)備缺陷單》時，即進(jìn)入缺陷閉環(huán)管理運(yùn)作，是發(fā)出缺陷單處理通知的第一步；設(shè)備缺陷處理完畢后，缺陷單最后要回到發(fā)出單位，由設(shè)備的管理部門做消除缺陷記錄。
