目前，我國陸續(xù)引進了一批大容量、高參數(shù)、新技術的發(fā)電機組及配套設備，因此，一批現(xiàn)代化的新型電廠相繼建成投產(chǎn)。這類電廠有著技術裝備新、人員配備少、員工素質高之特點，在內部管理上瞄準國際一流電廠的管理方式，實行了“新廠新辦法”的新型電廠的管理思路和管理模式。如沒有配備專業(yè)的機組檢修隊伍和相應檢修人員，機組的檢修項目主要依靠外包、外委來完成。因此，如何保證機組大修的安全、質量、進度等則是一個全新的課題，需要加以研究和探索。筆者從4個方面談談對新型電廠機組大修規(guī)范化安全管理問題，望能起到拋磚引玉的作用。
　　1大修前的準備
　　不打無準備之仗，不打無把握之仗，機組大修尤如一大戰(zhàn)役，因此，事先應認真細致地準備和籌劃，并進行檢查，這也是保證大修工作安全、準時、有序進行的必備條件。
　　1.1安全用具檢查試驗
　　應對在大修中需用的安全工器具逐一進行檢查和試驗檢測，檢查其使用周期是否在允許范圍內，對檢驗不合格的安全工器具應及時處理，數(shù)量不足的應及時補齊，以保證機組大修時的使用。安全工器具檢查試驗一般在大修前30天完成。
　　1.2鍋爐爐內平臺、吊籃、吊籠等起重設備機械的預檢
　　要對爐內平臺、吊籃、吊籠等起重設備機械進行預檢，以確保這些起吊設備符合安全使用的要求。特別是爐內升降平臺，既要對組裝件事前進行嚴格的檢測和檢查，又要審核、落實安裝單位的資質合格證書和安裝、驗收文件包的傳遞到位。
　　1.3作業(yè)人員的合理安排
　　外委檢修項目和自營檢修項目確定后，在項目開工一周前根據(jù)檢修班人員的力量，落實好外委項目負責人和自行檢修項目的負責人，并進行必要的接觸和交流，以便于檢修項目的協(xié)調管理。
　　1.4作業(yè)人員安全教育
　　開工前應對外包單位的作業(yè)人員進行入廠安全教育和規(guī)章制度學習，以保證所有參加機組大修人員的安全素質。
　　1.5檢查作業(yè)環(huán)境
　　檢修前應對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，排除不安全因素。
　　1.6確定臨時電源
　　確定大修用臨時電源箱配置方案(包括容量、數(shù)量、地點)。
　　1.7確定大修用氣
　　確定檢修用氧氣、乙炔危險品的使用、配備和安全管理方案(包括放置位置、數(shù)量、安全距離、應急措施等)。
　　1.8確定腳手架用量
　　確定腳手架架設的總數(shù)量及分布位置，以保證充裕備料和保證搭設用料的材質。
　　1.9明確大修安全責任
　　要確定機組大修時的安全管理重點并明確各自的安全責任。
　　1.10審定大修安全作業(yè)指導書
　　審定機組大修安全作業(yè)指導書，并制作現(xiàn)場用指示牌、警示牌和安全圍欄等。
　　2大修開工前準備
　　機組大修開工前的準備工作一般應在機組停役前一周內進行全面檢查，停機大修前全部完成。
　　2.1大修現(xiàn)場用安全設施和輔助安全設施的配置
　　機組大修前應根據(jù)事先確定的檢修項目，按照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則，準備好足夠的安全圍欄、安全網(wǎng)、隔離層、檢修通道指示牌、零部件堆放區(qū)域牌、安全警示牌、警戒燈(線)等，為保證檢修人員有一個良好的工作環(huán)境創(chuàng)造條件。
　　2.2編制現(xiàn)場定置管理圖
　　大修現(xiàn)場定置圖的編制，不僅能使大修現(xiàn)場整潔有序，而且更重要的是保證了大修過程的安全和文明生產(chǎn)。因此，定置圖一旦編制、審定生效后，檢修過程中應嚴格按圖進行檢修項目，這樣既保證了檢修作業(yè)過程的有序管理，而且更重要的是規(guī)范了機組大修的程序化、標準化，確保了大修過程人身和設備的安全。
　　2.3大修用腳手架準備
　　機組大修開工前，應根據(jù)大修的項目內容，按事先統(tǒng)計出需搭設腳手架的數(shù)量、面積和搭設地點，依據(jù)項目檢修的進展，合理安排搭設時序，以保證大修進度不受影響，從而避免“臨時上轎”打亂仗而派生事故。
　　2.4起重設備、設施、人員的檢查和落實
　　在大修工作開工前，一定要對大修起重用的行車、單軌吊、吊籃、卷揚機、手拉葫蘆、液壓千斤頂、鋼絲繩、吊環(huán)、吊扣等作全面的檢查和確認，保證安全可靠，并對操作人員的資質進行核查。特別是新型電廠，自身配置的設備和人員有限，這些起重工作外委的占大多數(shù)，因此，對這些特殊作業(yè)人員的素質檢查尤為重要，以保證機組大修過程不發(fā)生起重事故。
　　2.5臨時檢修電源的敷設和配置
　　機組大修開工前應根據(jù)大修項目的要求，配置檢修電源到檢修點，從容量、數(shù)量、有利于切換操作等方面布置檢修電源，為大修工作的順利進行創(chuàng)造條件，從而避免由于檢修電源管理不善而發(fā)生人身、設備、火災等事故。
　　2.6建立氧氣、乙炔管理區(qū)域，做好重點防火、防爆的安全技術措施
　　機組大修時，氧、乙炔氣耗量較大，因此，在機組大修開工前應事先劃定氧、乙炔氣瓶放置的區(qū)域和位置，并對進入大修現(xiàn)場使用的電、氣焊設備進行嚴格的檢查，必要的防護裝置(如乙炔氣瓶的止火裝置)和防護手段要認真檢查落實，以避免火災等事故的發(fā)生。
　　2.7對特種作業(yè)人員進行認證檢查
　　對參加機組大修的焊工、起重工、行車工、電工、架子登高工等特殊工種，必須事先進行認證檢查，確認合格后書面公布告示，便于對照和檢查，并在開工后的實際檢修過程中進行跟蹤對照檢查，當發(fā)現(xiàn)人、證不相符時，應立即進行處理，保證特殊作業(yè)的安全。
　　2.8對大修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作進行檢查
　　機組大修時間長，重點部位和重點區(qū)域應派專職人員值班和巡查，防止設備零部件遺失和非檢修人員進入重點檢修區(qū)域而發(fā)生意外事故。因此大修開工前必須確定保衛(wèi)專職人員的司職責任，如汽機開缸至扣缸應全過程實施安全保衛(wèi)工作，對檢修人員、上缸檢查人員進行嚴格的檢查，并登記在冊，以確保安全。
　　2.9大修工作票的準備
　　機組大修應根據(jù)事先確定的檢修項目，在開工前按照設備的系統(tǒng)歸屬簽發(fā)系統(tǒng)工作票。一般熱機典型工作票的簽發(fā)可以按以下屬性進行，即機、爐兩個專業(yè)，兩個專業(yè)分為兩個系統(tǒng)，如圖示：
　　2.10系統(tǒng)工作票安全措施的編制和執(zhí)行
　　根據(jù)上述系統(tǒng)分類，一個大系統(tǒng)(如B1)采用一張總工作票，列出系統(tǒng)停運后安全措施的要點，總工作票同時附上子系統(tǒng)具體的分項檢修項目清單，分項檢修項目則使用規(guī)范制作的系統(tǒng)隔離/恢復操作卡，其安全措施除總工作票中共同的安全措施外，還有與其它分項工作無關而本檢修項目必須采取的安全措施，只有在所有的系統(tǒng)隔離/恢復操作卡上的安全措施執(zhí)行完后，才準予許可總工作票。同樣，只有在所有的系統(tǒng)隔離/恢復操作卡上的安全措施恢復后，才能終結總工作票，以避免安全措施執(zhí)行過程中出現(xiàn)重復、漏項，并提高操作效率。
　　2.11大修開工前的技術和安全交底
　　每項檢修項目在檢修開工前必須進行技術和安全方面的交底，特別是外包項目。所以，在認真做好檢修項目合同會簽、外包單位資質審查、工作票負責人資格審核的基礎上，在開工前組織一次對外包單位工作負責人全方位的、面對面的座談交底是很有必要的。技術上可按作業(yè)文件包的要求進行對口交底，對于技術復雜、危險性大的或有特別要求的作業(yè)應重點指出和提示。安全交底最好實施《外包工程(項目)安全、文明施工現(xiàn)場交底備忘錄》，提倡到檢修現(xiàn)場進行交底，有利于實物指證。在《備忘錄》中明確寫明交底的內容和要求，明確甲、乙雙方的安全職責，最后在現(xiàn)場確認后所有人員簽名，各執(zhí)一份備查。
　　3大修過程動態(tài)安全管理
　　在機組大修的整個過程中，由于檢修項目分布面廣，所涉及的專業(yè)較多，參加大修的外包單位和人員素質參差不齊，且對新廠的規(guī)章制度在認識和執(zhí)行上又存在偏差，因此，應有重點、有選擇地加強4個方面的現(xiàn)場動態(tài)安全管理工作。
　　3.1重點部位監(jiān)督檢查
　　重點部位即機組在大修中確定的危險性大、安全風險系數(shù)大的檢修部位或區(qū)域，以及在檢修過程中容易發(fā)生設備損壞和人身傷害事故的部位或區(qū)域。如高空區(qū)域、空預器區(qū)域、爐膛及壓力容器內、電氣高壓試驗、汽機扣缸、發(fā)電機抽轉子等。對重點部位的安全管理工作，除了在開工前進行認真、詳細的技術和安全交底外，還必須制訂有關的安全作業(yè)技術方案，如在壓力容器內工作必須遵守使用12V電壓的行燈、電源開關及行燈變壓器放在容器外的規(guī)定，并設專人監(jiān)護。而且對確定的重點部位應在整個檢修過程加強監(jiān)督檢查。
　　3.2區(qū)域項目安全責任制的落實
　　一臺大修機組的工作面一般可分成5大區(qū)域：鍋爐、汽機、電氣開關站(室)、輸灰、燃煤。在每個區(qū)域作業(yè)面應明確一名項目安全責任人(由相應的檢修項目負責人擔任)，并強調和明確本項目的檢修安全責任，落實好安全責任制，以保證本部位或區(qū)域整個檢修作業(yè)過程的安全，從而保證整臺機組檢修的整體安全。
　　3.3重大檢修項目實施事前檢查和過程監(jiān)督
　　重大檢修項目如汽缸揭(扣)缸、電氣大型試驗、發(fā)電機抽(穿)轉子、鍋爐水壓試驗等都應有技術方案，事先必須檢查方案中組織體系是否健全、分工是否明確、人員安排是否合理，并在檢修過程中重點對危險點進行督查。
　　3.4現(xiàn)場動火的監(jiān)督和管理
　　機組大修過程中，會有大量的動火作業(yè)，由于大修現(xiàn)場放置的零部件、檢修工具、檢修電源線、油桶及各種易燃雜物較多，所以在動火前必須注意周圍的環(huán)境，特別是對有易燃物品、大型腳手架、電纜密集布置區(qū)域更要做到安全措施到位、消防設施到位、監(jiān)督檢查到位。
　　為保證動態(tài)安全管理的實施效果和質量，事先應建立機組大修的現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)絡，明確各現(xiàn)場安全監(jiān)督員的責任和責任區(qū)域，做到安全管理無盲區(qū)。
　　4大修現(xiàn)場的協(xié)調管理
　　大修工作進入中、后期，在主觀上和客觀上會暴露出許多問題、矛盾。這時，做好現(xiàn)場的協(xié)調工作，理順各方面的關系，及時消除影響大修安全、質量和進度的障礙顯得越來越重要。
　　4.1交叉作業(yè)
　　一個區(qū)域計劃檢修的項目多，必定有交叉作業(yè)，一旦失去有效的管理，作業(yè)面就容易出現(xiàn)混亂。如在空預器區(qū)域內，在對受熱面清理后裝復工作的同時又要進行漏風系統(tǒng)間隙調整工作，且在受熱面的裝復中又要調整轉子的轉動，稍有不慎就會發(fā)生人身事故，因此，必須做好現(xiàn)場的協(xié)調管理工作。
　　4.2立體作業(yè)
　　立體作業(yè)容易發(fā)生人身傷害事件，如爐本體內上部過熱器管子的更換同時穿插受熱面規(guī)范性檢查工作，中部有燃燒器檢修工作，底部又有渣斗檢修工作，過程中還有爐內平臺運送人員和材料。這時就要注意高空墜物傷人、機械傷害和電焊花引起火災等事故，必須做好可靠的安全技術防范措施，作業(yè)點之間應加強聯(lián)系，在時空上進行充分的調控，以控制不安全因素。
　　4.3同一檢修系統(tǒng)內不同單位的不同項目作業(yè)
　　同一檢修系統(tǒng)內遇有不同單位的不同項目作業(yè)時，必須嚴格按照機組大修網(wǎng)絡進度合理安排工序，工作結束后各項試驗、設備分步試運轉工作必須按照《大修設備試轉調試程序》有計劃、有準備、有順序的展開。此時，應注意出現(xiàn)處理臨時缺陷時的無票作業(yè)、電氣誤操作等。
　　4.4安全通道
　　現(xiàn)場的安全通道在整個檢修過程必須始終保持暢通，不能被各種雜物堵塞。所以，對拆下的腳手架、廢料等雜物要及時清理，發(fā)現(xiàn)有雜物堆積影響安全通道，應責令有關單位立即處理。
　　4.5文明衛(wèi)生
　　保持文明、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，是為現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造良好勞動條件和保證安全作業(yè)的一個重要方面。對于粉塵濃度高的區(qū)域，如輸煤層等區(qū)域，在檢修開工前應通過使用吸塵器、水沖淋等方法，減少作業(yè)區(qū)域內的揚塵，保證一定的空氣清潔度；當確定需在粉塵濃度超標環(huán)境中進行作業(yè)的，工作人員應嚴格配戴防塵口罩或防塵面罩，以保證接塵人員的身心健康；大修現(xiàn)場設置的臨時吸煙點、公廁、工業(yè)垃圾暫存處等應定置管理。
　　機組大修是個系統(tǒng)工程，必須環(huán)環(huán)相扣，嚴密管理，只有按照標準化、規(guī)范化的管理要求，才能保證機組檢修過程的安全。