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淺議建筑工程監(jiān)理的作用和措施

文檔作者：米拴逵文檔來(lái)源：寶雞金方工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年12月22日
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施工技術(shù)■村目蓑商2013年2月
【文章編號(hào)】1673一0038(2013)06—0044—02
淺議建筑工程監(jiān)理的作用和措施
米拴逵
(寶雞金方工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司陜西省岐山縣722400)
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)也在起著翻天覆地的變化，在施工的過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，工程監(jiān)理的
設(shè)立目的就是為了對(duì)建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行確保、對(duì)建設(shè)的水平予以提高、充分的發(fā)揮投資的效益，本文簡(jiǎn)單的對(duì)建筑工程監(jiān)理
進(jìn)行介紹，并指出了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的有效措施，加深讀者對(duì)建筑監(jiān)理在施工過(guò)程中重要性的認(rèn)識(shí)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；作用；措施
引言
最近幾年，伴隨我國(guó)各種類(lèi)型的法律法規(guī)及相關(guān)建筑行業(yè)
的規(guī)章陸續(xù)的出臺(tái)，建筑行業(yè)的質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)慢慢的深入人心，
這就對(duì)建筑工程的質(zhì)量有了更高的要求，監(jiān)理作為建筑行業(yè)質(zhì)
量管理的主體單位之一，首先就要在思想上對(duì)安全的管理意識(shí)
進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)安全的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)積累的過(guò)程，這樣才能
更好的去管理建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中可
能存在的安全隱患，最終達(dá)到安全施工的目標(biāo)。
1建設(shè)工程監(jiān)理的定義、特點(diǎn)以及在現(xiàn)場(chǎng)施工
過(guò)程中安全管理存在的問(wèn)題
建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受委托
人的委托，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，
在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息
進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程
安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。
工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)
證書(shū)的依法從事建設(shè)!lk務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。建設(shè)工程監(jiān)理工作
特點(diǎn)如下所述：
1．1公正性
工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)受到業(yè)主的委托開(kāi)展工程的監(jiān)理活動(dòng)，若
承包方和業(yè)主發(fā)展沖突的時(shí)候，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該依據(jù)事實(shí)，以有關(guān)
合同及法律作為準(zhǔn)繩，在對(duì)業(yè)主維護(hù)其合法權(quán)利的時(shí)候，也不損
害承包方合法的權(quán)益。
1．2服務(wù)性
由于監(jiān)理單位是受到業(yè)主委托進(jìn)行監(jiān)理的活動(dòng)，所以它提供
的是服務(wù)而不是對(duì)工程任務(wù)承包的工作，他的服務(wù)主要體現(xiàn)在對(duì)
于委托人進(jìn)行必要的技術(shù)支持、幫助，并進(jìn)行。
1．3獨(dú)立性
主要體現(xiàn)在監(jiān)理工作是由監(jiān)理人員獨(dú)立完成的，它不依附性
其他單位而獨(dú)立存在，同時(shí)它在經(jīng)濟(jì)上及組織上是不能對(duì)監(jiān)理工
作對(duì)象進(jìn)行依附的，否則就不能對(duì)其義務(wù)自主的履行。
1．4科學(xué)性
監(jiān)理工程師是專(zhuān)業(yè)的從事工程監(jiān)理工作的人員，他將充分的
對(duì)其所掌握的科學(xué)的手段、方法、組織及思想對(duì)所從事的監(jiān)理活
動(dòng)進(jìn)行管理。
在建筑工程施工的過(guò)程中，安全問(wèn)題是最關(guān)鍵的，但是安全
問(wèn)題又不是監(jiān)理人員所獨(dú)立能夠解決的問(wèn)題，因此監(jiān)理單位在安
全管理中的的主要責(zé)任是：
①審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)方案是否
符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。②在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全
事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工
單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。③施工單位拒不整改
或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)
告。④工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建
設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
由于建設(shè)單位資金不足以及建設(shè)單位對(duì)于施工單位押金的
系統(tǒng)內(nèi)注水隔夜。
(4)工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)在暗敷于墊層內(nèi)的PE—RT采暖管道
上方用醒目色漆標(biāo)明管道位置及介質(zhì)流向，提醒用戶和二次裝
修人員嚴(yán)禁在PE—RT管道上方開(kāi)洞、鉆孔、釘釘?shù)?，以免破壞?
道。
4結(jié)束語(yǔ)
我公司通過(guò)華山幸福小區(qū)1#～21#樓、寶雞新起點(diǎn)2#～10#
樓、寶鈦職工住宅小區(qū)13#．22#樓等工程的應(yīng)用，PE—RT暗敷采
暖管道施工工藝并不復(fù)雜，只要施工人員熟悉PE—RT管道性能、
·44·
掌握施工技術(shù)要點(diǎn)，就能加快采暖管道安裝施工進(jìn)度，縮短工
期，與傳統(tǒng)的焊接鋼管或鍍鋅鋼管采暖管道相比，可提高施工效
率40％左右，能為安裝工程創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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萬(wàn)方數(shù)據(jù)
2013年2月■柯國(guó)蔫瞄， 施工技術(shù)
要求，普遍造成了施工單位資金的不足，使得在安全設(shè)施完善上
造成投資相對(duì)不足，政策性的保障安全設(shè)施的投入顯得極其不
要。在這方面寶雞市進(jìn)行了有益的探討和試驗(yàn)：要求建設(shè)單位在
工程開(kāi)工前足額支付施工單位的安全措施費(fèi)。雖然這樣不能全
部解決問(wèn)題，但畢竟起到一定的作用。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)理控制的要點(diǎn)
2．1對(duì)監(jiān)理工作自身建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)
2．1．1對(duì)監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行建立，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確
只有對(duì)監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行建立和健全，才能對(duì)監(jiān)理的工作
有效的進(jìn)行開(kāi)展。這就需要有監(jiān)理的辦公地點(diǎn)、配備專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理
人員、配備必需的儀器設(shè)備和物資：對(duì)監(jiān)理崗位的制度進(jìn)行合理
制定、對(duì)監(jiān)理工作的程序及崗位的職責(zé)進(jìn)行明確、責(zé)任歸結(jié)到各
人。只有監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的健全以及管理系統(tǒng)的完善，才可以對(duì)工
程采取全過(guò)程、全方位多目標(biāo)管理工作。
2．I．2對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行提高
工程監(jiān)理是一個(gè)技術(shù)含量高且需要監(jiān)理人員具有較高的綜
合素質(zhì)技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性、法規(guī)性、技術(shù)性及
管理性強(qiáng)的綜合的管理工作。需要的是對(duì)各方面都需要懂的高
要求的復(fù)合型技術(shù)人才。而我國(guó)總監(jiān)理工程師還是偏少，擁有一
定的職稱(chēng)或?qū)W歷的管理人才及技術(shù)人員很少。監(jiān)理工作中堅(jiān)力
量是很缺乏的。為了改變這一現(xiàn)狀，應(yīng)該采取以下措施：①要不
斷的對(duì)新鮮血液進(jìn)行吸收，在監(jiān)理行業(yè)培養(yǎng)及吸納更多高學(xué)歷
復(fù)合型人才，對(duì)監(jiān)理的對(duì)應(yīng)進(jìn)行擴(kuò)大。②對(duì)現(xiàn)在的監(jiān)理人員加強(qiáng)
學(xué)習(xí)機(jī)培訓(xùn)，對(duì)先進(jìn)的法律規(guī)范及技術(shù)知識(shí)進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，對(duì)藝
術(shù)方面的管理工作加強(qiáng)培訓(xùn)，將監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平充分的予
以提高。接下來(lái)就是要對(duì)監(jiān)理入員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，在開(kāi)展
監(jiān)理工作的時(shí)候要做到公正、公平。監(jiān)理單位也需要制定～定的
獎(jiǎng)懲制度，對(duì)監(jiān)理人員的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動(dòng)。
同時(shí)，由于監(jiān)理市場(chǎng)的不完整性，導(dǎo)致監(jiān)理收費(fèi)極其少，監(jiān)理
企業(yè)收入低，導(dǎo)致人員工資低，沒(méi)有資金進(jìn)行年輕人才的儲(chǔ)備，
留不住年輕技術(shù)人員，這將是監(jiān)理企業(yè)目前需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)
題。
2．2抓好過(guò)程的控制。對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行確保
2．2．1對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，對(duì)監(jiān)理的規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行編制
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及施工圖紙，施工單位對(duì)施工的組織設(shè)
計(jì)進(jìn)行編寫(xiě)，對(duì)本工程旄工的工藝進(jìn)行確定。監(jiān)理單位需要認(rèn)真
的進(jìn)行審核，對(duì)施工工藝可靠性及先進(jìn)性予以確保，施工質(zhì)量應(yīng)
該在根源上進(jìn)行確保。
2．2．2對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，將平時(shí)的抽檢工作做好
對(duì)材料的供應(yīng)商應(yīng)該進(jìn)行選擇，對(duì)材料的質(zhì)量、加工工藝、管
理水平、供貨能力等各方面進(jìn)行審核，擇優(yōu)進(jìn)行選擇；工程材料
在迸場(chǎng)的時(shí)候應(yīng)該對(duì)檢測(cè)工作予以加強(qiáng)，對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，
送所委托的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。
2．2．3對(duì)監(jiān)理的工作程序進(jìn)行執(zhí)行，對(duì)隱蔽的驗(yàn)收工作予以強(qiáng)化
監(jiān)理的工作程序是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，包括了實(shí)施過(guò)程中
的各個(gè)環(huán)節(jié)、順序及步驟，將工作間邏輯的關(guān)系進(jìn)行表明，是工
程質(zhì)量有利的保障。依據(jù)程序，監(jiān)理工程師應(yīng)該堅(jiān)持在事前進(jìn)行
審查、事中進(jìn)行檢查、事后進(jìn)行驗(yàn)收的環(huán)節(jié)進(jìn)行，層層進(jìn)行把關(guān)。
施工單位工序自檢合格之后，報(bào)給監(jiān)理予以驗(yàn)收，依據(jù)相關(guān)的圖
紙等監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)隱蔽的工程認(rèn)真的進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)那些不符
合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地方，應(yīng)該堅(jiān)決整改的要求，重新進(jìn)行報(bào)檢。只有監(jiān)
理驗(yàn)收合格之后，下一道工序才可以開(kāi)展。
2．3對(duì)工程的進(jìn)度予以控制
對(duì)影響進(jìn)度的因素主動(dòng)的進(jìn)行控制，需要事先就對(duì)可能影響
到工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，采取必要的措施，盡量縮小或者避
免實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，對(duì)于施工單位計(jì)劃工期中
存在的不合理因素及時(shí)提出修改建議，確保工程進(jìn)度的控制。
2．4對(duì)工程的投資進(jìn)行控制
對(duì)工程的投資進(jìn)行控制可以有效的減少建設(shè)單位不必要花
費(fèi)的費(fèi)用，可為社會(huì)節(jié)約成本，不但可以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，還可以
體現(xiàn)社會(huì)效益。當(dāng)工程發(fā)生變更的時(shí)候，無(wú)論是哪個(gè)單位提出設(shè)
計(jì)的變更或者施工方案的變更都是需要參建的各方進(jìn)行共同商
議決定，只有簽署了設(shè)計(jì)的變更單才能成為施工單位進(jìn)行工程
款結(jié)算以及工程實(shí)施的依據(jù)，若施工單位擅自進(jìn)行變更，則投資
增加的部分，監(jiān)理單位是不認(rèn)可的；對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)
的時(shí)候，若有～些工作不能直接的從圖紙里進(jìn)行確認(rèn)或直接進(jìn)
行計(jì)算的，應(yīng)該由施工、監(jiān)理、建設(shè)三方同時(shí)在場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)工，經(jīng)過(guò)
實(shí)量實(shí)測(cè)之后，在現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)單上進(jìn)行簽字，為以后的支付留下
原始的依據(jù)；當(dāng)工程驗(yàn)收合格之后，才可以申請(qǐng)工程款，對(duì)工程
款進(jìn)行支付。
3結(jié)束語(yǔ)
在對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的過(guò)程中，監(jiān)理必須做好本職的
工作，分清主次及關(guān)鍵，采取有效的措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控
制，制定出質(zhì)量控制的計(jì)劃，并依照計(jì)劃保質(zhì)保量的進(jìn)行監(jiān)控實(shí)
施，對(duì)工程的過(guò)程、質(zhì)量、進(jìn)度及投資進(jìn)行有效的控制，減少建設(shè)
單位不必要的花費(fèi)的同時(shí)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量及安全進(jìn)行確保，
真真正正的發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和
社會(huì)效益。
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