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談工程建設(shè)施工傷亡事故的預(yù)防

文檔作者：李廣軒文檔來源：承德市建筑勞務(wù)市場管理處		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年10月16日
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城市建筑┃建筑論壇┃URBANISM AND ARCHITECTURE┃ARCHITECTURAL FORUM
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談工程建設(shè)施工傷亡事故的預(yù)防
Prevention of Accident Casualty in Engineering Construction
■ 李廣軒 ■ Li Guangxuan
[摘 要] 建筑業(yè)是傷亡事故多發(fā)性行業(yè)，每年建筑業(yè)施工
死亡人數(shù)僅次于礦山井下，在全國各行業(yè)中居第二位，全
國房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報印證了這一點。
[關(guān)鍵詞] 工程建設(shè) 傷亡事故 預(yù)防對策
[Abstract] Construction industry is accident prone. The annual
death toll is ranked second after that of underground mining
industry in the country which has been confirmed by national
housing municipal engineering production safety accident report.
[Keywords] engineering construction, casualty accident countermeasure
引言
建筑安全生產(chǎn)管理作為工程施工的重要組成部
分，貫穿于工程建設(shè)全過程。因此，如何科學(xué)組織
施工，積極預(yù)防傷亡事故發(fā)生，也就成為各級政府，
行業(yè)監(jiān)管部門和市場責(zé)任主體的當(dāng)務(wù)之急。
一、 事故類型和發(fā)生部位
工程建設(shè)安全事故按照類型劃分，因高處墜落、
坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電等五大傷害所造
成的傷亡事故，占事故總數(shù)的85%以上；按照發(fā)生
部位劃分，因洞口和臨邊、腳手架、塔吊、基坑、
模板等所造成的傷亡事故達事故總數(shù)的65%左右。
二、 傷亡事故發(fā)生的原因
1. 工程承包方式和建設(shè)環(huán)境決定其事故發(fā)生
的必然
（1）施工投標(biāo)與企業(yè)內(nèi)部承包不同步，施工投
標(biāo)承諾無法兌現(xiàn)，項目的風(fēng)險責(zé)任由項目承包人承
擔(dān)，施工中只重進度和經(jīng)濟利益，忽視現(xiàn)場安全，
安全生產(chǎn)規(guī)章和責(zé)任制度得不到落實。（2）露天施
工，受風(fēng)沙、霧霾等自然氣候影響較大，人員多，
交叉作業(yè)點多面廣，機械設(shè)備和人員不固定，集體、
單人作業(yè)普遍。（3）拖欠工程款和工資，導(dǎo)致務(wù)工
人員上訪討薪或惡意討薪，項目班子無力也不可能
把主要精力放在生產(chǎn)管理上，施工生產(chǎn)秩序混亂、
指揮失靈。
2. 工程發(fā)包承包環(huán)節(jié)弊端多，為施工埋下安全
隱患
（1）招標(biāo)代理透露投標(biāo)人信息、與投標(biāo)人合謀
圍標(biāo)、串標(biāo)，充當(dāng)說客勸退或暗示其他潛在投標(biāo)人
撤標(biāo)。（2）投標(biāo)人長期合作組團投標(biāo)，圍標(biāo)、串標(biāo)，
在國有投資項目中，花錢買通潛在投標(biāo)人，勸其退
標(biāo)或買為己用。（3）房地產(chǎn)開發(fā)項目邀請招標(biāo)多，
公開招標(biāo)少，甚至直接發(fā)包給附屬施工企業(yè)，資金
人員混用，管理交叉。（4）在棚戶區(qū)、城中村和危
舊樓改造等項目中，通常不招標(biāo)，先施工，然后依
據(jù)政府會議紀要或行政領(lǐng)導(dǎo)批示意見，通過經(jīng)濟處
罰來補辦施工手續(xù)。
3. 忽視安全教育，違反操作規(guī)程，最終導(dǎo)致事
故發(fā)生
（1）安全機構(gòu)不健全，不按規(guī)定配備專職安全
管理人員；施工組織設(shè)計方案得不到落實，小工程、
拆除工程等不編制施工方案或選用無拆除資質(zhì)的隊
伍，靠經(jīng)驗、僥幸心理施工。（2）不按規(guī)定提取安
全防護文明施工措施費或不能?？顚Ｓ茫踩a(chǎn)
投入不足，機械設(shè)備陳舊老化，安全防護與施工進
度不同步，不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)置安全防護設(shè)施。（3）
施工人員安全意識淡薄，文化程度低，掌握和學(xué)習(xí)
安全知識的能力差，冒險蠻干、僥幸心理依然存在。
（4）企業(yè)安全教育培訓(xùn)停在書面，流于形式。據(jù)調(diào)
查，90%以上務(wù)工人員未接受安全教育和操作技能培
訓(xùn)即上崗作業(yè)，成為多發(fā)性事故的群體。
4. 建筑市場一些頑癥得不到根治
（1）工程肢解發(fā)包、層層轉(zhuǎn)包、違法分包和指
定分包等現(xiàn)象依然存在。（2）出借資質(zhì)、掛靠，以
包代管，“包工頭”違法承攬分包業(yè)務(wù)；注冊人員
出租出借執(zhí)業(yè)資格，出賣圖章，人證分離等行為得
不到有效治理。（3）簽訂“陰陽合同”，壓低造價
和監(jiān)理取費，不按約定支付工程款監(jiān)理取費，監(jiān)理
目標(biāo)、監(jiān)理人員配備和責(zé)任落實與投標(biāo)承諾相去甚
遠，監(jiān)理人員專業(yè)知識缺乏，無能力發(fā)現(xiàn)事故隱患，
或面對安全隱患，不提出整改或停工，該復(fù)查的不
跟蹤，該向行業(yè)監(jiān)管部門反應(yīng)的不報告。（4）監(jiān)管
部門推銷建材或強制租用施工機械，利益鏈條錯綜
復(fù)雜。
5. 隊伍等級結(jié)構(gòu)不合理
施工總承包企業(yè)龐大，人員互拆互借，與現(xiàn)有
專業(yè)技術(shù)人員、注冊建造師不成比例，“金字塔”
型隊伍等級結(jié)構(gòu)尚未形成，現(xiàn)有勞務(wù)企業(yè)滿足不了
施工需求。
6. 監(jiān)管部門未履職盡責(zé)而滋生安全隱患
（1）監(jiān)管不到位，資質(zhì)與資格審批和市場準(zhǔn)入
管理多，執(zhí)法監(jiān)督檢查、市場清出和審批后動態(tài)管
理少。（2）事故查處不到位，經(jīng)濟處罰方式超過了
95%，而對責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰則不足25%。（3）
監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員配備不足，經(jīng)費無保障，監(jiān)
管力量和能力不能適應(yīng)工程建設(shè)實際需。
7. 欺上瞞下，是傷亡事故的始作俑者
企業(yè)隱瞞不報，監(jiān)管部門明示或暗示，誘導(dǎo)或
引導(dǎo)企業(yè)自行處理，以哄騙受害人家屬，用七八十
萬甚至百萬賠償或給新聞媒體封口費等辦法，以求
企業(yè)和監(jiān)管部門雙贏。
三、 傷亡事故的預(yù)防對策
建筑安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防
為主”的方針，才能從根源遏制傷亡事故的發(fā)生。
1. 政府重視，站在踐行群眾路線的高度抓安全
生產(chǎn)
（1）根治以政府會議紀要、行政命令等手段進
行行政干預(yù)的亂象。（2）對借城鎮(zhèn)化之名，大肆拆
遷，亂規(guī)劃、亂建設(shè)而撈取政治資本的行為和責(zé)任
人，必須叫停并嚴肅處理。
2. 強化行業(yè)監(jiān)督檢查，切實排除安全隱患
（1）開展以建筑起重機械為重點的專項治理工
作，針對事故發(fā)生的部位和特點，研究制定防治辦
法。（2）開展全面檢查與重點檢查、企業(yè)自查與行
業(yè)抽查、經(jīng)常性檢查與集中專項檢查、明查與暗查
相結(jié)合等多層次、多種形式的安全監(jiān)督檢查，及時
消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。（3）深入
推進建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，督促企業(yè)全面落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制；要加強對“三類人員”和特種作
業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，加大安全生產(chǎn)費用的保障力
度，統(tǒng)一專戶存儲和專款專用監(jiān)管。（4）要加強安
全生產(chǎn)科技研究，充分運用高科技信息化手段，提
高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和政府監(jiān)管效能。
3. 整頓規(guī)范建筑市場，嚴厲打擊各種違法違規(guī)
行為
加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，建立紀檢監(jiān)察等部門聯(lián)動
機制，開展深層次的專項整治活動，嚴厲打擊掛靠、
出借或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)、出賣圖章、人證分離、虛假和規(guī)
避招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包、透露投標(biāo)
人信息和充當(dāng)說客左右招標(biāo)結(jié)果等違法、違規(guī)行為；
嚴厲打擊資質(zhì)資格申報中弄虛作假行為，嚴把審批
關(guān)，大力扶持建筑勞務(wù)分包企業(yè)，加強資質(zhì)資格審
批后的監(jiān)督和市場清出管理，完善動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫
系統(tǒng)，嚴防人員互拆互借。
4. 強化監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面提高監(jiān)管執(zhí)法
能力
（1）上級督查和內(nèi)部自查相結(jié)合，處理好監(jiān)管
執(zhí)法中責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，規(guī)范裁量權(quán)，對“插手
工程發(fā)包、推銷建材、出租施工機械”等行為開展
專項治理，下決心整改，直至將責(zé)任人清除監(jiān)管執(zhí)
法隊伍。（2）要加快解決執(zhí)法隊伍的編制、經(jīng)費，
充實專業(yè)監(jiān)督人員，實施執(zhí)業(yè)資格制度，培養(yǎng)一支
原則性強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。
5. 強化主體責(zé)任落實，扎實有效抓好安全生產(chǎn)
（1）建設(shè)單位嚴格履行基本建設(shè)程序，積極籌
措資金，依法進行項目招標(biāo)，要按照約定支付工程
款，與監(jiān)理單位一起履行安全控制職責(zé)。（2）施工
單位要兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，配備項目班子；要建立健全
安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落
實；要強化“三級”安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，實
施建筑“實名制”和持證上崗制度。（3）要對施工
安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行經(jīng)常性
的檢查，使安全生產(chǎn)工作深入到每一班組、每一工
作環(huán)節(jié)。
四、 結(jié)語
施工生產(chǎn)安全責(zé)任十分重大，只有從講政治、
保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，以高
度的責(zé)任心和使命感，采取積極負責(zé)、扎實認真的
工作態(tài)度，才能共同促進施工安全水平整體提高，
才能從根本上保障人民生命和國家財產(chǎn)安全。
（作者單位：承德市建筑勞務(wù)市場管理處 067000）

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