隨著我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通信施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，開始普遍實行項目經(jīng)理負責(zé)制。而工程項目安全管理，質(zhì)量、進度與成本控制在施工企業(yè)中顯現(xiàn)越來越重要的地位，如何實現(xiàn)高效益、安全、按質(zhì)、按時地完成工程項目成為工程施工首要考慮的問題。