| 預(yù)案名稱 | 應(yīng)急救援預(yù)案演練 | 演練地點 | 公司儲罐區(qū) |
| 組織部門 | 安全科 | 總指揮 | XXXX | 演練時間 | XXXX |
| 參加部門 | 公司內(nèi)各部門，共計17人 |
| 演練類別 | 功能演練?????? |
| 演練準(zhǔn)備
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情況 | 編制泄漏演練預(yù)案計劃和方案 |
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?述 | XXXX由泰XXXX有限公司組織的應(yīng)急預(yù)案泄漏演練順利進行，所有參加人員在公司儲罐區(qū)進行整隊集中，沈中兵首先做演練前的解說，然后由龔成如對儲罐區(qū)閥門泄漏的正確處理方法進行指導(dǎo)。接下來進行了演練：一是XXXX操作工發(fā)現(xiàn)儲罐區(qū)貯存液二氧化碳的儲罐發(fā)生泄露情況，隨即查看具體的泄漏部位，確定為貯存罐閥門失靈造成泄漏，便迅速撤出。立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后通知現(xiàn)場作業(yè)人員迅速撤離工作現(xiàn)場，同時協(xié)助前來救援人員清理查看搶險通道是否暢。二是安全科接到報警后，立即通知單位救援人員趕往事故現(xiàn)場排險。?三是安全辦公室通知各相關(guān)人員到位。（單位應(yīng)急預(yù)案開始執(zhí)行）。四是?救援人員接到信息后立即開往“事故現(xiàn)場”，車間主任簡要向救援描述泄漏情況。五是?救援人員徐天華通知門衛(wèi)禁止人員與車輛進入廠內(nèi)，控制相關(guān)路口人員進入危險區(qū)域，同時通知作業(yè)區(qū)內(nèi)所有人員馬上撤離。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?六是救援人員逯興博、宋長貴穿好安全防護服后使用備用閥門進行堵漏。堵漏結(jié)束后，由沈中兵進行整隊總結(jié)演練效果并提出相關(guān)意見，要求各部門各參加人員進行及時消化吸收。整個過程歷時半小時，取到了應(yīng)有的效果，完滿完成了既定的預(yù)案演練項目。 |
| 預(yù)案適宜性充分性評審 | 適宜性：■全部能夠執(zhí)行? □執(zhí)行過程不夠順利? ? □明顯不適宜 |
| 充分性：■完全滿足應(yīng)急要求? ? □基本滿足需要完善? □不充分，必須修改 |
| 演練
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?效果
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?評審 | 人員到位情況 | □迅速準(zhǔn)確? ■基本按時到位? □個別人員不到位? □重點部位人員不到位■職責(zé)明確，操作熟練?□職責(zé)明確，操作不夠熟練? □職責(zé)不明，操作不熟練 |
| 物資
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?到位
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情況 | 現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效? □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分? □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 |
| 個人防護：■全部人員防護到位 □個別人員防護不到位? □大部分人員防護不到位 |
| 協(xié)調(diào)組織情況 | 整體組織：□準(zhǔn)確、高效? ■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求? ? □效率低，有待改進 |
| 分工：□合理、高效? ? ■基本合理，能完成任務(wù)? □效率低，沒有完成任務(wù) |
| 實戰(zhàn)效果評價 | ■達(dá)到預(yù)期目的? □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進? □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練生產(chǎn)管理|評價報告|在 |
| 存在問題和改進措施 | 個別人員安全防護用品穿戴不齊全、實戰(zhàn)意識不強 |
| 改進措施：1強調(diào)工作期間勞保用品的穿戴的重要性，并定期進行檢查2，多組織類似的演練活動，增強處理應(yīng)急事故的能力。 |
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