一、什么是應(yīng)急救援體系
組織為了減輕和降低突發(fā)性意外事件而建立的一個完整應(yīng)急響應(yīng)機制。
他包括了以下內(nèi)容:
組織、人員、器材與裝備
企業(yè)自己的:
組織機構(gòu):
各級(片區(qū))應(yīng)急救援組織、人員組成、通訊聯(lián)絡(luò)方式、常設(shè)(兼設(shè))機構(gòu)
專職和兼職應(yīng)急救援隊伍:
消防、醫(yī)療救護、預(yù)備役民兵
器材裝備:
消防器材、救護藥品與設(shè)備、交通工具、通訊設(shè)施、防洪器材等
依托地方和社會的
(相鄰的有應(yīng)急救援能力的企業(yè))應(yīng)急救援資源情況調(diào)查:
組織機構(gòu)情況、
通訊聯(lián)絡(luò)方式
應(yīng)急救援能力及分布:
消防、公安、醫(yī)療、通訊
二、為什么要建立應(yīng)急救援體系
由農(nóng)耕時代(小農(nóng)經(jīng)濟、手工作坊)的思維與管理方式
聽天由命
事后補救
亡羊補牢
后工業(yè)時代
(資金密集、能量密集、人員密集、
設(shè)備密集、資產(chǎn)密集、信息密集)
事故發(fā)生前的有效預(yù)防
杜絕或降低因可能的突發(fā)性意外事件所造成的損失
事故發(fā)生中的有效救助
減輕和降低已發(fā)生的突發(fā)性意外事件所造成的損失
事故發(fā)生后的及時恢復(fù)
三、怎樣建立有效的應(yīng)急救援體系
指導(dǎo)思想
寧可備而不用;
不可用而無備。
重特大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案基本要素:
1.在組織的管理范圍內(nèi)可能的重特大突發(fā)事件有哪些
危險化學(xué)品
火災(zāi)
交通運輸
天然氣泄漏
中毒
公共衛(wèi)生
社會公共群體活動
社會治安
其他突發(fā)事件
外部環(huán)境(第三方)重特大突發(fā)事件影響
自然災(zāi)害
2.可能的重特大突發(fā)事件會發(fā)生在哪里?
分單位、片區(qū)調(diào)查、分析和建立
3.需要的資源是什么?
組織、人員、器材與裝備
4.現(xiàn)有的資源是什么?
企業(yè)自己的:
依托地方和社會的
不足的與需建立和增加的是什么?
5.應(yīng)急救援預(yù)案的分級建立
資源機構(gòu)方法
6.應(yīng)急救援預(yù)案的分級啟動權(quán)限
7.應(yīng)急救援預(yù)案啟動信息的分級傳遞
8.應(yīng)急救援預(yù)案的分級建立基本要點
編寫審批培訓(xùn)演練檢查改進
制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的
是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展、將事故損失減小到最低程度,為了保證應(yīng)急救援預(yù)案的完善,應(yīng)建立應(yīng)急救援預(yù)案檢查表,以核實應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容是否全面、系統(tǒng)、可靠和可行。
有效的資源
資金技術(shù)裝備人員機構(gòu)培訓(xùn)
第一時間
及時發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)像
準確判斷產(chǎn)生原因
正確采取消除或控制措施
關(guān)口前移重心下移
大事化小小事化了