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儲運部消防器材演練計劃方案

  
評論: 更新日期:2017年08月17日


一、演練的目的
    以部門為單位的消防器材操作及消防水槍演練是為了檢驗、評價和保證公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力和實施水平為目的的演練,通過演練提升員工對本崗位發(fā)生緊急狀況時的應(yīng)對能力。

二、演練的作用
        1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序存在的不足或缺陷;
        2、檢驗應(yīng)急資源的合理和正確操作或不足之處(人力和設(shè)備等);
        3、改善各部門自身應(yīng)急、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)能力;
        4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識;
        5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時間和地點
   2017年7月27日13時在儲運部(11號庫房)現(xiàn)場進行。

四、演練的類型
       專項演練:針對公司儲運部對正常作業(yè)中初期火災(zāi)的應(yīng)急處置能力,檢驗、評價儲運部組織人員正確使用消防器材進行撲救的能力。

五、演練的范圍
        1、對庫房現(xiàn)有消防栓與滅火器位置的了解掌握和檢驗反應(yīng)時間。
        2、演練員工互相配合與整體行動規(guī)范,消防栓需多人協(xié)作作業(yè)。
        3、對庫房逃生路線的了解和掌握。

六、 演練的參與人員
        1、現(xiàn)場指揮:安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人孫宏詩
        2、參演人員:儲運部全體員工
        3、評價人員:負(fù)責(zé)觀察演練進程情況并予以記錄的人員,
        人員組成名單:(另附)
        4、觀摩人員:來自公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、相關(guān)部門的有關(guān)人員以及觀看演練過程的內(nèi)部員工觀眾。

七、演練過程
       1、準(zhǔn)備階段
       1.1、儲運部按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》配備演練活動足夠的滅火器和消防水帶、水槍。
       1.2、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。 
       2、訓(xùn)練階段
       2.1、現(xiàn)場指揮強調(diào)此次演練內(nèi)容、演練重點及注意事項。
       2.2、儲運部員工在無水狀態(tài)下,對消防栓進行實操,包括水龍帶聯(lián)接,上槍頭,讀秒計時,直到所有人都能做到正確迅速組接完成消防栓水帶、水槍頭、供水開關(guān)操作能力。
       2.3、儲運部所有員工在安全員的指導(dǎo)下按照滅火器操作步驟操作滅火器。
       3、實施階段
       3.1、以三人為一小組,進行實地演練。三人按照真實起火場景進行消防栓實操演練,包括組裝水龍帶,上槍頭,開水,實地模擬演練滅火。
       3.2、每個小組輪流進行持槍作業(yè)模擬滅火演練。
       3.3、按國家標(biāo)準(zhǔn)對消防器材進行回收歸位,使用過的水龍帶需先陰暗處風(fēng)晾2-3天才可以卷收。
       3.4、針對演練中發(fā)生的問題及時進行糾正,對不達(dá)標(biāo)的情況進行重復(fù)演練。
       7、現(xiàn)場指揮對此次演練進行講評。
              
八、演練結(jié)果和總結(jié)評價
    應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié),詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項提出糾正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

        生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄及評價
        時間:2017年7月27日  13   時
        地點:  儲運部  11號庫房    現(xiàn)場
        主持人:孫宏詩
        參加人員:儲運部全體員工     等  13  人
        評價人員:李瑞蕊,路紅霞,姜平,安艷紅,付邈邈等4人
        觀摩人員  于雷                                等1人

 

 


                                               安全生產(chǎn)辦公室
                                              編輯整理:付邈邈
                                               2017年7月27日                    

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