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演練時(shí)間
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2012年5月3日08：30—11:30
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演練地點(diǎn)
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新廠1#爐廠區(qū)
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演練名稱
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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練
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指揮人
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丁惠義
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參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)2人，安全生產(chǎn)部8人，供應(yīng)部2人，財(cái)務(wù)部1人，后勤2人，設(shè)備維修人員4人，共計(jì)20人。
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演練過程：
6月28日08：30時(shí)20分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告：該爐由于發(fā)生嚴(yán)重漏水，導(dǎo)致噴爐爆炸事故，造成三名工人嚴(yán)重?zé)齻鹿省Ｕ?qǐng)求救助。
8時(shí)33分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將信息報(bào)告公司應(yīng)急指揮辦公室，公司應(yīng)急指揮辦公室隨即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬立新進(jìn)行了匯報(bào)，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的發(fā)展，要求安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮辦公室立即啟動(dòng)公司人員應(yīng)急救助預(yù)案，并同時(shí)將信息向公司應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行了匯報(bào)。
8時(shí)38分，公司應(yīng)急指揮辦公室發(fā)出應(yīng)急救援準(zhǔn)備指令：1、材料人員做好救援器材物資的準(zhǔn)備；2、準(zhǔn)備2輛應(yīng)急車在廠門前待命；3、應(yīng)急救援人員7時(shí)40分在大樓大廳集合。
7時(shí)40分應(yīng)急救援人員穿戴齊全救生設(shè)備集合完畢，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下令由翟新民、王彥國2人組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組，帶領(lǐng)6名救援人員到現(xiàn)場(chǎng)救援，并簡(jiǎn)短的發(fā)布了命令、要求、注意事項(xiàng)。
7時(shí)50分兩輛乘載8名現(xiàn)場(chǎng)救助人員和救生設(shè)備的應(yīng)急車出發(fā)，前往現(xiàn)場(chǎng)，后勤保障小組及時(shí)與醫(yī)院取得了聯(lián)系，請(qǐng)求做好人員檢查、搶救準(zhǔn)備。
9時(shí)10分現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救助小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將貴重物品處置、靠背將兩名被困人員一同撤離現(xiàn)場(chǎng)。10時(shí)10分到達(dá)醫(yī)院對(duì)三名已救出人員進(jìn)行檢查，查明兩人身體各器官正常，全身30%燒傷需住院治療。
10時(shí)30分現(xiàn)場(chǎng)救助小組及三名被救人員到達(dá)公司大院，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬立新宣布應(yīng)急救助演練終止，并對(duì)本次應(yīng)急演練進(jìn)行了講評(píng)。
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演練存在的問題及整改措施：
1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。
2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分，物資存放不集中，裝車速度慢。
整改措施：
1、多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。
2、常用搶險(xiǎn)物資要集中存放，提高物資準(zhǔn)備速度。
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單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：
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評(píng)價(jià)人簽字：
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演練時(shí)間
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2012年5月5日7：20—10:30
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演練地點(diǎn)
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新廠1#爐廠區(qū)
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演練名稱
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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄
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指揮人
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丁惠義
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參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)3人，生產(chǎn)辦8人，經(jīng)營辦2人，辦公室1人，后勤辦2人，設(shè)備安全辦4人，共計(jì)20人。
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效果評(píng)價(jià)及完善意見：
一、效果評(píng)價(jià)：通過本次演練，提高了公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)救護(hù)器材的使用方法的熟練、對(duì)救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，達(dá)到了本次演練的目的。
二、需完善和改進(jìn)的地方：
1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。
2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分，物資存放不集中，裝車速度慢。常用搶險(xiǎn)物資要集中存放，提高物資準(zhǔn)備速度。
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評(píng)價(jià)人簽字：
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