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火電施工企業(yè)事故應(yīng)急體系建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2010年02月01日

????3 應(yīng)急工作機(jī)制

????公司應(yīng)建立以下工作機(jī)制確保事故應(yīng)急體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

????(1)指揮機(jī)制。建立“集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮”的事故應(yīng)急指揮機(jī)制,在緊急情況發(fā)生時(shí),任何單位和個(gè)人無(wú)條件服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮,所有救援物資無(wú)條件服從指揮部的統(tǒng)一調(diào)配,以便最大限度開(kāi)展事故應(yīng)急求援工作。在日常工作中,要加強(qiáng)員工這方面意識(shí)的培訓(xùn),在組織事故預(yù)案演習(xí)時(shí),要把這方面的內(nèi)容作為重點(diǎn)考核。

????(2)響應(yīng)機(jī)制。根據(jù)事故影響的范圍大小和事故后果的嚴(yán)重性,將事故緊急情況分級(jí),制定相應(yīng)的分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),在緊急情況發(fā)生時(shí),做出相應(yīng)的事故應(yīng)急反應(yīng),啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)火電施工企業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)急級(jí)別宜分為2級(jí):第1級(jí)為施工項(xiàng)目部響應(yīng)級(jí), 般應(yīng)對(duì)的是重傷(或事故損失相當(dāng)于重傷的其他事故)及以下事故,響應(yīng)范圍為發(fā)生事故或緊急情況的工程項(xiàng)目部;第2級(jí)為公司響應(yīng)級(jí),一般應(yīng)對(duì)的是人身死亡及以上事故,響應(yīng)范圍是公司全范圍。

????(3)演習(xí)機(jī)制。建立事故應(yīng)急演習(xí)機(jī)制,明確負(fù)責(zé)部門(mén),按規(guī)定制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,并按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)工作。應(yīng)急演習(xí)的具體形式包括桌面演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí),按演習(xí)內(nèi)容又可以分為單項(xiàng)演習(xí)、組臺(tái)演習(xí)和全面演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演習(xí)的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,對(duì)演習(xí)中暴露出的問(wèn)題和不足應(yīng)及時(shí)解決,必要時(shí)提請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)予以協(xié)調(diào)解決。

????(4)監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。建立事故應(yīng)急工作的監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制,促進(jìn)事故應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。

????4 制度建設(shè)

????為確保公司事故應(yīng)急機(jī)制的形成,要制定和完善事故應(yīng)急管理各方面的相關(guān)制度,其主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾力面:

????(1)緊急狀態(tài)管理;

????(2)事故應(yīng)急的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào);

????(3)重大危險(xiǎn)源及重大事故隱患的管理;

????(4)應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審、備案及更新要求;

????(5)事故應(yīng)急監(jiān)督、檢查和考核要求;

????(6)事故應(yīng)急信息交流與報(bào)告要求;

????(7)事故應(yīng)急的教育、培訓(xùn)及演習(xí)要求。

????5 結(jié)束語(yǔ)

????事故應(yīng)急體系建設(shè)工作的好壞,直接影響到企業(yè)在事故或緊急情況發(fā)生時(shí),能否有效展開(kāi)事故應(yīng)急工作,能否有效控制事故,防止二次事故的發(fā)生和減少事故損失。作為火電施工企業(yè),事故應(yīng)急體系建設(shè)是非常重要的。在事故應(yīng)急體系建設(shè)中,只有明確了應(yīng)急機(jī)構(gòu)和職責(zé),建立良好的工作機(jī)制,并制定可行的管理制度來(lái)加以保證,事故應(yīng)急體系才能在事故發(fā)生時(shí),充分發(fā)揮其作用。

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