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機(jī)械電器設(shè)備潛在重大事故應(yīng)急預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2021年06月02日

一.編制目的:

確保突發(fā)公共事件發(fā)生道路運(yùn)輸安全暢通,保障應(yīng)急物資和人員及時(shí)安全到達(dá),保證應(yīng)急救援行動(dòng)順利開展,最大程度的減少突發(fā)公共時(shí)間造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害。

二.編制依據(jù):

1. 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《浙江省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《浙江省公路建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全》程序文件要求、《浙江省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件、規(guī)章制度。

2.編制原則:

施工生產(chǎn)本著以人為本、預(yù)防為主的原則。事前防范、安全生產(chǎn),全員參與組織施工,當(dāng)事故發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,盡最大可能保護(hù)員工生命安全,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,消除影響。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備:

(一)、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)權(quán)

l、組織機(jī)構(gòu)

成立浙江天環(huán)交通建設(shè)有限公司泰順縣52省道至烏巖嶺景區(qū)公路工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械、電器設(shè)備潛在重大事故應(yīng)急(預(yù)案)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單
序號(hào)姓名組內(nèi)職務(wù)聯(lián)系電話序號(hào)姓名組內(nèi)職務(wù)聯(lián)系電話
1梁振紅組長(zhǎng)158677319998閆寶強(qiáng) 組員  15713621035
2張國(guó)場(chǎng)副組長(zhǎng) 13958987318 9邱浩源組員  18639968286
3蔡育國(guó) 組員 1386003986410高玉英 組員  15005879866
4金偉光組員  1500587606911劉宇航組員  15167823022
5蔡敏華組員  1395899677912林? ? 鶴組員  13958996366
6包能炎組員  150587673913羅進(jìn)生組員  13758803580
7吳岳明組員  1585873165514梅正軍組員  15958983483

應(yīng)急(預(yù)案)響應(yīng)值班室設(shè)在經(jīng)理部辦公室,

值班電話:15058768565(短號(hào)638565)

2、責(zé)權(quán)

組長(zhǎng):全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作,并對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配。

副組長(zhǎng):總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

成員:服從組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及其委托人的指揮,按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》中分配職責(zé)行事。

工程部門:主控《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》,制定緊急應(yīng)變預(yù)案。負(fù)責(zé)日常應(yīng)急預(yù)防工作,參與緊急應(yīng)變過(guò)程并作好緊急事故處理記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)令其改正。

安質(zhì)部:監(jiān)督檢查有關(guān)安全事故或緊急情況的應(yīng)變預(yù)案的實(shí)施情況;協(xié)助工程部做好緊急應(yīng)變預(yù)案。對(duì)安全防護(hù)措施及管理情況進(jìn)行不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)令其改正。

物資機(jī)電部:定期和不定期地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,并督促使用單位對(duì)其機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用等情況進(jìn)行不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)令其改正,在緊急應(yīng)變過(guò)程中指導(dǎo)相關(guān)部門提供必需的機(jī)具。

定期和不定期地對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)的緊急應(yīng)變物資、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)令其改正。

辦公室:負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變前的醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度及緊急應(yīng)變善后處理。

其他部門:根據(jù)需要由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確定。

3.組建應(yīng)變突擊隊(duì),以應(yīng)變各類突發(fā)事件,實(shí)施緊急搶險(xiǎn)救援,路基隊(duì)高玉英任突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),橋涵隊(duì)梅正軍隊(duì)長(zhǎng),隧道隊(duì)吳岳明任突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員由各隊(duì)選調(diào)組成,事件發(fā)生時(shí)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的指示下,擔(dān)當(dāng)先鋒,迅速集結(jié),完成應(yīng)急搶險(xiǎn)救援任務(wù)。

應(yīng)變突擊隊(duì)人員名單
序號(hào)姓名隊(duì)內(nèi)職務(wù)序號(hào)姓名隊(duì)內(nèi)職務(wù)
1吳岳明隊(duì)長(zhǎng)9邱浩源隊(duì)員
2高玉英副隊(duì)長(zhǎng)10閆寶強(qiáng)隊(duì)員
3吳學(xué)灌隊(duì)員11張小平隊(duì)員
4賴立記隊(duì)員12閔大春隊(duì)員
5林? 鶴隊(duì)員13蔡敏華隊(duì)員
6蔡育國(guó)隊(duì)員14
隊(duì)員

四、預(yù)防措施

1.對(duì)施工人員均須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育,樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得相應(yīng)的從業(yè)資格證方可上崗。

3.堅(jiān)持以人為本的理念,為施工生產(chǎn)設(shè)置足夠的安全防范及安全保護(hù)措施,營(yíng)造良好的安全施工環(huán)境。

4.制定安全管理措施、安全操作規(guī)程,督察員工嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理。

5.平時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)、維修,確保機(jī)械狀態(tài)良好。

6.機(jī)械操作人員嚴(yán)禁疲勞上班,酒后駕駛。禁止機(jī)械帶病作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,拒絕不當(dāng)指揮。

7. 加強(qiáng)安全檢查,不斷治理改進(jìn)工作環(huán)境,整頓各項(xiàng)違規(guī)、違章、違紀(jì)行為,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

五、應(yīng)急響應(yīng)

l、報(bào)警:由事故的第一發(fā)現(xiàn)者口頭報(bào)警,通知有關(guān)人員并按相關(guān)規(guī)定迅速逐層上報(bào)經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)防值班室,撥打120急救。

2、救護(hù):首先搶救受傷人員(若是電器事故,應(yīng)有專職電工在場(chǎng)指導(dǎo)救護(hù)),幫助止血,簡(jiǎn)單包扎;協(xié)助救護(hù)醫(yī)生將傷員送達(dá)安全地方。

3.組長(zhǎng)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。

4.搶救財(cái)物。

5.人員安排:?jiǎn)T工因工傷事故救護(hù)小組:組長(zhǎng):梁振紅? 副組長(zhǎng):張國(guó)場(chǎng)? 成員:項(xiàng)目部全體成員。

6.運(yùn)輸工具:工具車一輛、小車兩輛、卡車一輛

7.物資配備:物資部應(yīng)對(duì)機(jī)械、電器設(shè)備潛在重大事故所作物資配備: 口哨、急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急機(jī)具(鎬釬鉗剪籮筐扁擔(dān)….) 應(yīng)急材料等。

8. 事后安質(zhì)部、辦公室立即著手調(diào)查事故發(fā)生的原因及經(jīng)過(guò),責(zé)任分析。辦公室妥善處理善后事務(wù)。

六、相關(guān)/支持性文件

安全制度???? 安全操作規(guī)程??? 安全生產(chǎn)管理辦法???? 安全獎(jiǎng)懲制度?? 施工安全技術(shù)交底?? 安全事故處理??? 文明施工措施???? 環(huán)保施工措施

七、相關(guān)記錄:

1. 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)施工員作好善后處理和協(xié)助安全管理部門調(diào)查,如實(shí)提供事故情況。

2.安全部門對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的安全保護(hù)措施‘

3.按照安全管理獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4.吸取教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育及宣講工作,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)保護(hù)水平,杜絕類似事故再次發(fā)生。

記錄;事故調(diào)查報(bào)告

安全預(yù)防和糾正措施

事故責(zé)任處罰決定

安全教育記錄

安全檢查記錄

七、其他:

急救電話: 120

辦公室電話:15058768565

組長(zhǎng)電話:15867731999

副組長(zhǎng)電話:13958987318

建設(shè)辦:0577-67561861

工程管理科:0577-67561829

監(jiān)理辦:15168046666

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