一、??? 制定依據(jù)
起重機(jī)械主要用于施工項(xiàng)目生產(chǎn)材料的起重搬運(yùn)作業(yè),為預(yù)防起重機(jī)械在安裝和拆除時(shí)發(fā)生事故,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)造成重大損失,同時(shí)將事故損失減少到最低限度,特制定此應(yīng)急救援方案。
二、??? 發(fā)生事故的原因:
1、???????? 安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全,不按要求去操作,圖省力,習(xí)慣作業(yè)。
2、???????? 起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。
3、???????? 操作者素質(zhì)不高,技能低,不會(huì)識(shí)別和預(yù)測(cè)危險(xiǎn)性,導(dǎo)致判斷決策失誤。
4、???????? 安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場(chǎng)所堆放物太高,遮擋了起重司機(jī)視線。
5、???????? 選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確,致使物體墜落。
6、???????? 起重工違章作業(yè)。
7、???????? 指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。
8、???????? 安裝、拆除前未對(duì)物件進(jìn)行完好情況檢查。
三、應(yīng)急措施
當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí),工作現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)停止作業(yè),切斷電源,采取緊急措施有效降低事故可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失成的危害。
1、???????????? 如發(fā)生事故,要及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組匯報(bào),項(xiàng)目部????? 應(yīng)立即啟動(dòng)“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。
2、???????????? 采取有效救援措施,盡量減少事故損失和造成更嚴(yán)重后果。
3、???????????? 立即搶救傷員,減少人員傷亡。
4、???????????? 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按要求組織救援。
四、救援程序
1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場(chǎng)人員利用可利用工具進(jìn)行救治傷員,同時(shí)應(yīng)立即向就近醫(yī)院求救,實(shí)施搶救。
2、事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)向公司應(yīng)急小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)救援進(jìn)展情況和已采取的應(yīng)急措施,啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。
3、公司應(yīng)急小組在第一時(shí)間向相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況,并組織其他人員進(jìn)行救援。
五、職責(zé)與分工
1、公司應(yīng)急救援小組由經(jīng)理、副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)及安全科、安拆科組成。
2、總指揮由經(jīng)理?yè)?dān)任,是應(yīng)急救援全過(guò)程中的全權(quán)指揮,組織本公司參與救援。向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況,協(xié)調(diào)消防、救防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加救援。
3、應(yīng)急小組其他人員向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各成員工作的有序進(jìn)行,按各自分工保證救援任務(wù)的順利完成。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指派,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的事故處理。
5、現(xiàn)場(chǎng)總指揮職權(quán)
(1)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。
(2)做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。
(3)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)性措施。
(4)對(duì)難以解決的緊急情況做出反映安排。
六、事故的調(diào)查及善后處理工作
1、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理清查,以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
2、事故單位要對(duì)事故進(jìn)行分析討論,檢查安全措施落實(shí)情況。
3、公司安全科對(duì)事故單位的分析討論的材料進(jìn)行審查,各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)。
4、組織召開(kāi)公司事故通報(bào)大會(huì)。
5、事故責(zé)任人處理根據(jù)(安全管理?xiàng)l例)進(jìn)行處罰,對(duì)重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。
七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)
事故發(fā)生后,安裝、拆除人員及項(xiàng)目部所有救援人員應(yīng)保持信息暢通。
人員 | 姓名 | 電話 |
項(xiàng)目經(jīng)理 | 李洪林 | 18946706633 |
施工員 | 張志豐 | 15567064652 |
安全員 | 田景奎 | 18704350688 |
后期負(fù)責(zé) | 張金友 | 15567889999 |
八、報(bào)警電話:120、119、110。