国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

氨泄漏事故應急預案

  
評論: 更新日期:2017年10月08日
5.2.4廠辦職責
做好事故地點的人員警戒、疏散工作。隔離帶處設置明顯警戒標志。保證除應急搶險人員及指揮部同意的人員外,其它人員一律不得進入隔離區(qū)內(nèi)。同時監(jiān)督進入隔離區(qū)內(nèi)搶險人員必須配備防毒面具或其它防護用品,否則不得入內(nèi)。
根據(jù)命令,隨時派出足夠車輛參加搶險工作。
5.2.5人資部職責
及時到達事故現(xiàn)場,對傷員進行救治。
5.2.6設備、檢修部門職責
參與方案的審核和編制,提供必要的技術支持;分析事件產(chǎn)生的原因,制定預防方案,防止同類事件的重復發(fā)生。
對現(xiàn)場進行監(jiān)測。對搶險提出指導意見,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
5.2.7日常管理機構的職責
匯報有關領導,組織現(xiàn)場人員進行先期處置,全面指揮突發(fā)事件的先期應急救援工作。
5.2.8 響應應急機構結構圖
?
5.2.9應急辦公室主要職責:
(1)負責突發(fā)事件應急組織機構的日常管理工作。
(2)組織、督促應急預案的編制、評審、備案和演練工作。
(3)負責監(jiān)督防范措施和應急措施的落實。
(4)掌握應急處理和恢復情況,組織善后處置工作。
(5)負責匯總、通報事故(事件)應急處理的進展情況,歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息,及時向地方政府及上級有關部門等有關單位匯報。
5.2.10現(xiàn)場應急指揮部職責:
(1)接受應急管理領導小組的命令,具體負責現(xiàn)場的組織、指揮和調(diào)度。
(2)全面了解災害的情況,確??茖W、有效、有序施救,將損失減少到最低程度,并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整應變措施。
(3)掌握災情發(fā)展的趨勢,防止次生事故的發(fā)生。及時做好與應急管理領導小組的信息聯(lián)系,當人身事故或預測升級時,立即匯報。
(4)組織涉及相關設施的處置,必要時決定危險區(qū)域現(xiàn)場人員的疏散或撤離。
(5)調(diào)動、協(xié)調(diào)應急工作組參與搶險救援工作。
(6)具體負責應急后期處置工作,制定現(xiàn)場恢復的措施做好現(xiàn)場的保護工作。
(7)由應急管理領導小組授權,搶險救援結束后,宣布應急結束。
5.2.11應急救援現(xiàn)場各工作組職責:
(1)搶險救援工作組:由應急辦公室主任或副主任組長,由事發(fā)部門現(xiàn)場搶險人員、其他分部搶險人員、廠長辦公室、安監(jiān)部、設備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。
(2)主要職責:
負責人員傷害的搶險;被困人員的緊急救援;被困人員的緊急疏散;被困物資的搶險;搶修人員的防護用品的使用;搶險、搶修人員的自身安全;設備的搶險、搶修;搶險、搶修中技術支持;災情過程中生產(chǎn)設備特殊運行方式安全技術措施的審查;保證設備運行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術支持;應急現(xiàn)場的通信暢通;搶救物資的采購、臨時貯存、發(fā)放和回收;確保搶救物資質(zhì)量;為應急救援提供物資保障。
(3)穩(wěn)定生產(chǎn)工作組:由當值值長任組長,安監(jiān)部、設備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。
主要職責:
負責運行設備的調(diào)度和電網(wǎng)的穩(wěn)定;與省調(diào)聯(lián)系,穩(wěn)定機組運行;提供災情引起設備破拆的技術支持;災情過程中生產(chǎn)設備特殊運行方式安全技術措施的審查;負責保證設備運行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術支持;協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行設備的處置和運行操作;組織災后的設備損失的評估;管轄范圍內(nèi)的設備運行操作;管轄范圍內(nèi)的運行和停役設備及現(xiàn)場的巡檢;發(fā)現(xiàn)災情及時匯報;運行設備事故預想的制訂;保護事故現(xiàn)場;組織或協(xié)助事故調(diào)查。
(4)綜合協(xié)調(diào)工作組:辦公室主任任組長,由由廠長辦公室、策劃部、人資部、財務部、思政部、實業(yè)總公司等人員組成。
主要職責:
負責經(jīng)總指揮授權向外發(fā)布災情;經(jīng)總指揮授權,負責聯(lián)系人力和物資的外部救援;接待外來人員或應對外界媒體;組織救災全過程的錄像攝制;協(xié)調(diào)與外部應急力量;政府部門的關系;搶險現(xiàn)場人力資源的調(diào)配;負責撤離人員的安置;所需救援物資或人員的交通工具的安排;搶險現(xiàn)場,搶險、搶修人員的飲食供應;搶險現(xiàn)場,搶險、搶修人員的物品供應;突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。
(5)安全保衛(wèi)組:由安監(jiān)部主任任組長,由安監(jiān)部、廠長辦公室部等人員組成。
主要職責:
負責突發(fā)事件應急現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理;組織監(jiān)督檢查各部室、部門(分部)搶險救災措施的落實;受災場所的安全秩序;監(jiān)督搶險、搶修人員的防護用品的使用;監(jiān)督和預防次生事故的發(fā)生;生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒;物資運輸和人群疏散等的交通暢通。
(6)醫(yī)療救護組:人資部主任擔任組長,由醫(yī)師、專職等醫(yī)護人員組成。
主要職責:
負責組建搶險現(xiàn)場的醫(yī)療救護站;受傷者的緊急救助;與地方醫(yī)院聯(lián)手救治;與地方醫(yī)院聯(lián)系、護送被救治人員。
(7)物資供應組:由物資部主任任組長,由財務部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。
主要職責:
負責調(diào)集有效資源,提供最及時、最大限度的物資保障和供應;搶險資金的落實。
(8)善后處理組:由工會主要負責人任組長,由廠長辦公室、人力資源部、工會等人員組成。
主要職責:
負責傷亡員工家屬安撫、慰問和補償;穩(wěn)定員工情緒,確保生產(chǎn)自救工作順利進行等工作。
6 預防與預警
6.1 風險監(jiān)測
6.1.1 風險監(jiān)測的責任部門為設備部、維修部、發(fā)電部。
6.1.2 風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,逐漸使其恢復到正確狀態(tài),并建立相應信息檔案。
6.1.3 風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接報告值長,值長按匯報程序報告。
6.2 預警發(fā)布與預警行動
6.2.1 預警分級
按照事故的嚴重性和緊急程度,大型機械設備突發(fā)事件預警分為Ⅰ級(特別嚴重)、Ⅱ級(嚴重)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)四種級別:
Ⅰ級預警,預計將要發(fā)生I級大型機械設備突發(fā)安全事件,事件會隨時發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。
Ⅱ級預警,預計將要發(fā)生II級大型機械設備突發(fā)安全事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。
Ⅲ級預警,預計將要發(fā)生III級大型機械設備突發(fā)安全事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。
Ⅳ級預警,預計將要發(fā)生IV級大型機械設備突發(fā)安全事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會擴展。
預警的發(fā)布程序
通過會議或授權形式進行預警信息發(fā)布
(1)召開應急管理領導小組會議,由領導小組組長或副組長在會議上發(fā)布預警;
(2)應急管理領導小組授權由應急辦公室發(fā)布預警;
(3)根據(jù)人員傷亡情況變化,應急管理領導小組及時變更預警等級,由應急辦公室發(fā)布預警。
??? 預警信息包括人身傷害事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。預警信息發(fā)布可采用網(wǎng)頁公告和短信平臺形式,盡快把信息傳到所有部門和班組。Ⅲ級及以上的預警信息同時上報江蘇省公司。
6.2.3 預警行動
在應急預警期間,應安排人員實行24小時值班,三級及以上的應急預警期間,每天8:00和20:00前向江蘇省公司應急辦公室匯報進展情況,落實各項防范措施:
(1)按照要求檢查確認各類搶險、搶救的防護用品、醫(yī)療設備、交通用具、通訊裝備、消防設備、生產(chǎn)和照明的備用電力設備、檢測設備、器材、備料配備齊全。
(2)應急隊伍熟悉各類人身事故的應急處理方法和步驟。
(3)檢查確認人員疏散通道、集合地點安全可靠,適時轉移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并妥善安置。
(4)封閉、隔離或者限制使用有關的場所,中止可能導致危害擴大的作業(yè)或活動。
6.2.3 預警發(fā)布后應對程序
(1)在預警狀態(tài)下,各應急處置工作組要做好大型機械事故的應急準備工作,按照應急救援領導小組的要求,落實各項預警控制措施。
(2)在預警情況下,各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設備安全為目標,全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。
6.3 預警結束
應急指揮領導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認無引發(fā)大型機械事故的可能性時解除預警狀態(tài),將預警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。
7 信息報告
7.1 預警電話
本廠24小時應急值班電話:8888。
突發(fā)生事件24小時接警電話:外線025-88010888內(nèi)線8888?
廠部辦公室:外線025-88010011內(nèi)線8011
集控室值長:外線025-88010888內(nèi)線8888??????????????????
輔控室:外線025-88010288內(nèi)線8288?????????????????
設備部:外線025-88010161內(nèi)線8161??????????
安全監(jiān)察部:外線外線025-88010091內(nèi)線8091
消防24小時值班:025-88010094 內(nèi)線8094
7.2及時報告
7.2.1發(fā)生Ⅳ級事件時,發(fā)生大型機械突發(fā)事件的部門負責人及時宣布啟動本部門現(xiàn)場應急處置預案,并向應急辦公室匯報。
7.2.2發(fā)生Ⅲ級事件時,啟動本預案,1小時內(nèi)向地方政府、省能監(jiān)辦、江蘇省公司報告;大型機械突發(fā)事件中有人員傷亡時,應急管理領導小組應在1小時內(nèi)把信息向上級單位通報。
7.2.3發(fā)生Ⅱ級及以上響應條件的事件時,應急管理領導小組應在1小時內(nèi)向地方政府、省能監(jiān)辦、江蘇省公司報告。
7.2.4大型機械突發(fā)事件發(fā)生后,廠部辦公室負責接受新聞媒體采訪、統(tǒng)一發(fā)布信息。其它各部門及員工未經(jīng)授權嚴禁擅自對外發(fā)布信息或發(fā)表對事件的評論。
7.3報告內(nèi)容
7.3.1內(nèi)部報告應包括以下內(nèi)容:
(1)事件類型、發(fā)生時間、地點。
(2)事件原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度。
(3)事件已造成的影響和發(fā)展趨勢。
(4)報告人姓名、單位及通訊電話。
7.3.2 向上級單位的報告應包括以下內(nèi)容:
(1)企業(yè)名稱、事故發(fā)生時間、受災中心位置、企業(yè)受災面積。
(2)事件簡要情況。
(3)人員疏散、傷亡及財產(chǎn)損失情況。
(4) 當前大型機械設備設施、建(構)筑物損壞情況。
(5) 現(xiàn)場應急物資儲備情況,應急人員、應急設備、器材到位情況。
(6)已采取的措施和救援請求。
8 應急響應
響應分級
根據(jù)人身傷害事故分級和分級響應的原則,的應急響應級別相對應分為四級,發(fā)生Ⅰ級和Ⅱ級突發(fā)事件時,應急響應由集團公司、省公司組織實施,廠級配合應急響應;
發(fā)生Ⅲ級突發(fā)事件時,啟動廠級應急響應;
發(fā)生Ⅳ級突發(fā)事件時,啟動部門應急響應,各相關部門進入預警狀態(tài)。
超出本級應急處置能力時,應及時請求上一級應急救援指揮機構啟動上一級應急預案。
8.2響應程序
8.2.1 響應級別確定
應急辦公室接到事故報警后,立即根據(jù)突發(fā)事件報告的詳細信息及事態(tài)發(fā)展趨勢,按照突發(fā)事件分級規(guī)定,向應急管理領導小組建議響應級別。
8.2.2 響應啟動
(1)發(fā)生符合Ⅳ級響應條件的事件,部門負責人宣布啟動現(xiàn)場處置方案。
(2)發(fā)生符合專項預案Ⅲ級響應條件的突發(fā)事件,由應急管理領導小組宣布啟動相關專項預案
8.2.3 響應行動
啟動應急預案后,相應的應急指揮部門按所確定的響應級別進行應急行動,通知應急體系有關人員到位,成立現(xiàn)場指揮部和各工作組,召開應急會議,安排應急隊伍進入事故現(xiàn)場,積極開展救助、搶險等有關應急救援工作。
8.2.4 信息報告
根據(jù)掌握的信息按照信息報送規(guī)定向上級單位報告事件情況。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們