3、各應急專業(yè)組人員,要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作。
4、事故現(xiàn)場搶險組,應根據(jù)事故特點,采用相應的應急救援物資、設備,開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援;對事故現(xiàn)場內外易燃、易爆等危險品的封存及時轉移,其次是貴重物資設備的搶救;隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。
5、事故現(xiàn)場救護組,應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。
6、事故現(xiàn)場保護組,應開展保護事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點工作?,F(xiàn)場保護組人員應安排無關人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單;并與到達安全區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。
7、事故現(xiàn)場通訊組,應保證現(xiàn)場內與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通;隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。
8、項目部安全領導小組接到報告后,應立即向上級安全領導小組報告。對發(fā)生的工傷、以及損失在10000元以上的重大機械設備事故,必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告;報告內容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因等。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領導機構的指令。
9、項目部安全領導小組,應根據(jù)事故的大小程度,確定工程施工情況;對危險源現(xiàn)場實施交通管制,并提防相應事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應急服務機構幫助,確需應急服務機構的幫助時,應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求救,同時在應急服務機構到來前,作好救援準備工作,如道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后,積極作好配合工作。
10、事后,項目部安全領導小組,要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關規(guī)定及上級指令,確定是否恢復生產(chǎn),同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調查及處理工作。
公司應急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后,預案即為啟動。
預案啟動后由指揮部調配車輛,搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場,將現(xiàn)場情況及時匯報給指揮部,本著高效原則組織搶救,盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。
附件:急救常識
1、創(chuàng)傷止血救護
出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量的四分之一以上時,生命就有危險。因此,及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌,可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉,應立即送醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)生檢查,確定未傷及內臟及較大血管時,再拔出異物,以免發(fā)生大出血措手不及。
2、燒傷急救處理
在生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障,血漿液體迅速外滲,血液濃縮,體內環(huán)境發(fā)生劇烈變化,產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克,危及生命。所以燒傷的緊急救護不能延遲,要在現(xiàn)場立即進行?;驹瓌t是:消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時,最好的救治方法是用冷水沖洗,或傷員自已浸入附近水池浸泡,防止燒傷面積進一步擴大。
衣服著火時應立即脫去用水澆滅或就地躺下,滾壓滅火。冬天身穿棉衣時,有時明火熄滅,暗滅仍燃,衣服如有冒煙現(xiàn)象應脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑,以免風助火旺,也不要站立呼叫,免得造成呼吸燒傷。
燒傷經(jīng)過初步處理后,要及時將傷員送往就近醫(yī)院進一步治療。
3、吸入毒氣急救
一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時,均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后,救護者千萬不冒然進入現(xiàn)場施救,否則會導致多人中毒的嚴重后果。遇有此種情況,救護者一定要保護清醒的頭腦,首先對中毒區(qū)進行通風,待有害氣體降到允許濃度時,方可進入現(xiàn)場搶救。救護者施救時切記,一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點后,立即通知救護車送醫(yī)院救治。
4、觸電急救
遇有觸電者施救人員首先應切斷電源,若來不及切斷電源,可用絕緣挑開電線。在未切斷電源之前,救護者切不可用手拉觸電者,也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后,立即進行人工呼吸。其具體方法如下:
(1)口對口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài),救護者一手將傷員下頜合上、向后托起,使傷員頭盡量向后仰,以保持呼吸道暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊,此地救護者先深吸一口氣,對準傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開,捏鼻手放松,如此反復實施。如吹氣時傷員胸臂上舉,吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出,表示有效。每分鐘吹氣16次左右,直至傷員自主呼吸為止。
(2)心臟按壓術。方法是將觸電者仰臣于平地上,救護人將雙手重疊,將掌根放在傷員胸骨下部位,兩臂伸直,肘關節(jié)不得彎曲,憑借救護者體重將力傳至臂掌,并有節(jié)奏性沖壓按壓,使胸骨下陷3-4cm。每次按壓后隨即放松,往復循環(huán),直至傷員自主呼吸為止。
5、手外傷急救
在工作中發(fā)生手外傷時,首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應立即拾起,把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內,袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后,施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院,讓醫(yī)生進行斷肢再植手術。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細胞變質,造成不能再植的嚴重后果。
6、骨折急救
骨骼受到外力作用時,發(fā)生完成或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通,骨折分為兩大類:即閉合性骨與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通,后者骨折端與外界相通,從受傷的程度來說,開放性骨折一般傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害,應做好緊急處理后,再送醫(yī)院搶救。
為了使傷員在運送途中安全,防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織,加重傷員痛苦,對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此,要利用一切可利用的條件,及時、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應注意以下事項:
(1)如有開放性傷口和出血,應先止血和包扎傷口,再進行骨折固定。
(2)不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。
(3)固定動作要輕快,最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員,以免加重損傷增加疼痛。
(4)夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸,要用棉花或代替品墊好,以防局部受壓。
(5)搬運時要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔架時,可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔架運送。
7、眼睛受傷急救
發(fā)生眼傷后,可做如下急救處理:
(1)輕度眼傷如眼進異物,可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學物質,要及時用水沖洗。
(2)嚴重眼傷時,可讓傷者仰躺,施救者設法支撐其頭部,并盡可能使其保持靜止不動,千萬不要試圖撥出插入眼中的異物。
(3)見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西,不可把它推回眼內,這樣做做十分危險,可能會把能恢復的傷眼弄壞。
(4)立即用消毒紗布輕輕蓋上,如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼,再纏上布條,纏時不可用力,以不壓及傷眼為原則。
做出上述處理后,立即送醫(yī)院再做進一步的治療。
8、脊柱骨折急救
脊柱骨俗稱背脊骨,包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當,容易增加痛苦,造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后,均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員,急救時可用木板、擔架搬運,讓傷者仰躺。無擔架、木板需眾人用搬運時,搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則,把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,會造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。
應急救援機構電話號碼:
報警:110?? 火警:119?? 醫(yī)療急救:120
應急指揮及救援人員的組成:
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職?? 能 | 姓?名 | 職?務 | 聯(lián)系電話 |
組長 | 吳永前 | 項目經(jīng)理 | 18916272450 |
副組長 | 倪永彬 | 項目副經(jīng)理 | 18951136818 |
組員 | 劉?東 | 安全員 | 15000165068 |
組員 | 薛周興 | 安全員 | 13601786060 |
組員 | 倪加豐 | 技術負責人 | 18951136818 |
組員 | 朱祥 | 施工員 | 18205828157 |
組員 | 丁慧祥 | 質檢員 | 18868120669 |
組員 | 沈庭華 | 材料員 | 15151586511 |
組員 | 張明枝 | 電 工 | 18621002025 |
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