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雨季道路交通管理安全預(yù)案

  
評論: 更新日期:2016年04月18日
   為維護(hù)雨季暴雨、洪水、泥石流等惡劣天氣和災(zāi)難期間我公司境內(nèi)道路安全暢通和運(yùn)營秩序良好,保障游客群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少損失,結(jié)合本公司道路交通實(shí)際,制定《冕寧縣攀西靈山旅游運(yùn)輸有限公司雨季惡劣天氣道路交通應(yīng)急演練及管理工作預(yù)案》。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,成立冕寧縣攀西靈山旅游運(yùn)輸有限公司冰雪天氣交通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?xiàng)钴娙谓M長,中心經(jīng)理趙煒為副組長,安全科科長羅什磨、車隊(duì)隊(duì)長盧撼、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在運(yùn)輸公司辦公室,具體負(fù)責(zé)對雨季惡劣天氣全景區(qū)道路交通安全管理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。各成員單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,認(rèn)真履行職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組在景區(qū)大雨惡劣天氣道路交通管理工作指揮部的統(tǒng)一指揮下開展大雨期間交通管理工作,并與其他部門做好溝通協(xié)調(diào)。
    二、明確職責(zé),細(xì)化分工。
    為細(xì)化分工,明確責(zé)任,決定成立救援清障組、路面疏導(dǎo)組,并明確職責(zé)如下:
   (一)安全科科長羅什磨負(fù)責(zé)對雪阻期間全景區(qū)道路交通安全管理工作的統(tǒng)一指揮,全面調(diào)度。
  
    車隊(duì)隊(duì)長盧撼負(fù)責(zé)后勤保障,并帶領(lǐng)公司安檢員對各路段參戰(zhàn)班組情況進(jìn)行督察,及時(shí)向上級匯報(bào)工作開展情況;
   (二)救援清障組:由物業(yè)中心負(fù)責(zé)。主要職責(zé):大雨天氣初臨時(shí),組織開展先期處置工作,及時(shí)掌握并上報(bào)災(zāi)情和道路通行狀況,指揮調(diào)度施救力量對故障車輛和事故車輛進(jìn)行拖移、施救,先期開展路面指揮與疏導(dǎo)工作,確保路面無故障車輛停放,保證道路通暢,為除淤泥、樹葉、石塊工程車輛和人員開展除障工作提供通行保障;道路堵塞后,救援清障組自動轉(zhuǎn)變職能,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下履行路面疏導(dǎo)組的職責(zé),但隨組的事故處理人員仍以事故處理為主要職責(zé),確保事故處理及時(shí)高效,避免因交通事故加劇堵塞程度。
   (三)路面疏導(dǎo)組:由綜合接待中心負(fù)責(zé),各成員班組予以配合。主要職責(zé):按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,認(rèn)真履行指揮疏導(dǎo)職責(zé),防止堵塞,并維護(hù)好路面治安秩序。指揮車輛按序排隊(duì)通行,在排隊(duì)等候期間,嚴(yán)禁車輛隨意穿插前行,避免造成局部擁堵,影響整體路段的疏導(dǎo)進(jìn)程;協(xié)助公路等部門對滑坡險(xiǎn)段路面進(jìn)行處理;在車輛堵塞時(shí),要盡量指揮車輛??堪踩范?;在疏導(dǎo)工作中,對交通違法行為要堅(jiān)持以教育、勸導(dǎo)為主的原則,對非嚴(yán)重交通違法行為糾正教育后立即放行;對不服從指揮強(qiáng)行穿越等候車隊(duì)造成堵塞的嚴(yán)重違法車輛,可采取拍照或錄像的方式固定其違法證據(jù),事后交由交管部門依法處理。
    由于氣侯及災(zāi)情的不穩(wěn)定性,各單位及人員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,及時(shí)調(diào)整人員部署,靈活地開展工作,確保全局工作的順利開展。洪災(zāi)來臨時(shí),所有外出人員要第一時(shí)間歸隊(duì)報(bào)到待命。
    三、幾點(diǎn)要求
    1. 提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好道路洪阻期間的交通疏導(dǎo)和防范,保證道路暢通安全,任務(wù)重、難度大,是保障民生的一項(xiàng)重要工作,是對我公司隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗實(shí)力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。全體人員一定要牢固樹立全心全意為游客服務(wù)的宗旨觀念,認(rèn)真履行職責(zé),充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,全力以赴、盡心盡責(zé)完成任務(wù)。
    2.精心準(zhǔn)備,加強(qiáng)協(xié)作。物業(yè)中心、接待中心在暴雨到來時(shí),要加強(qiáng)路面巡邏,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告。各路段負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注天氣變化,在雨情發(fā)生前,要帶領(lǐng)責(zé)任人熟悉路段情況,接到領(lǐng)導(dǎo)小組命令后,及時(shí)部署人力。相關(guān)班組要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證車輛、裝備、通訊工具、數(shù)碼攝錄設(shè)備完好,嚴(yán)防因裝備管理不當(dāng)貽誤戰(zhàn)機(jī)。工作中,各操作人員要牢固樹立全局觀念,加強(qiáng)協(xié)作,共同做好交通管理工作。
    3.服從指揮,遵守紀(jì)律。各班組要服從命令、聽從指揮,堅(jiān)決按照領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣開展工作。洪阻期間,所有人員要保證通訊暢通,參戰(zhàn)人員要堅(jiān)守崗位,積極主動地開展上級指派的具體任務(wù),留守人員不得脫崗、溜崗,并做好隨時(shí)參戰(zhàn)的準(zhǔn)備。違反規(guī)定的,將視情予以通報(bào)批評或給予處分。
4.做好后勤保障和信息收集上報(bào)工作。各中心要全面做好洪阻期間路面執(zhí)勤人員的后勤保障工作,提醒人員做好個(gè)人安全防護(hù)工作,注意保暖、防濕。并及時(shí)收集災(zāi)情、事故等信息,重要信息隨時(shí)上報(bào)。
    四、應(yīng)急演練組織體系
各組長,組員聯(lián)系方式:

 

職務(wù)或?qū)I(yè)組名稱
  
 話
總指揮
楊軍
0834-8691555
副總指揮
趙煒、羅什磨
0834-8691078
通訊聯(lián)絡(luò)組
任永蓮(組長)
孫雨秋、武世鳳、鄧俊花
0834-8691087
0834-8691080
警戒保衛(wèi)組
雷東(組長)、周作波、沈剛、啊嘞爾的
0834-8691086
事故搶救組
沙馬咱一(組長)、沙馬克區(qū)、甲卡伍加子、沙馬呷呷莫、沙馬加加莫、沙馬子哈莫
18383484300
傷員救護(hù)組
徐婷(組長)、說體補(bǔ)吉(副組長)、吳君、羅什呷、馬萬超
18989260002
后勤保障組
楊有余(組長)、吉康爾哈、王澤琛、張志華
18989254715
善后處理組
朱國貴(組長)、康曉華、
、吉康伍加莫、謝世凱、盧燕、沙麗莉
18980208383
    五、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
    1.公司總經(jīng)理應(yīng)急總指揮
分析緊急狀態(tài)和確定緊急事件級別,這些分析應(yīng)根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、它的潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型進(jìn)行;
    1)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動;
    2)對外聯(lián)絡(luò);
    3)直接監(jiān)督應(yīng)急人員的行動;
    4)保證現(xiàn)場內(nèi)外人員安全;
    5)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急行動;
    6)指定代理人,以便在特殊情況(因故不在現(xiàn)場或在指揮中受傷)下履行其職責(zé)。
    2.中心經(jīng)理、安全科科長應(yīng)急副總指揮
    1)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);
    2)向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的措施減緩事故后果的行動和建議;
    3)進(jìn)行現(xiàn)場事故評估;
    4)控制緊急情況;
    5)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。
    3.事故搶救組
    1)接到事故報(bào)告時(shí),帶好救援物質(zhì)第一時(shí)間進(jìn)入事故現(xiàn)場;
    2)對現(xiàn)場就行封鎖,勘探好現(xiàn)場后立刻就行方案研究;
    3)方案可行后,組長指揮機(jī)械設(shè)備進(jìn)行事故搶救;
    4)確保人員安全的情況下,將人員搬離了安全部位
    6.傷員救護(hù)組
    1)對傷員進(jìn)行緊急救護(hù);
    2)對多個(gè)傷員就行有選擇行的緊急救護(hù),待醫(yī)院救護(hù)人員來到前,做好傷員的緊急護(hù)理;
    7.后勤保障組
    1)檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急救援物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;
    2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);
    3)應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù);
    4)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;
    5)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。
    8.通訊聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的聯(lián)絡(luò)工作,確定聯(lián)絡(luò)體系,應(yīng)急響應(yīng)時(shí)需要建立聯(lián)絡(luò)的機(jī)構(gòu)和人員如下:
    1)應(yīng)急人員之間;
    2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間;
    3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;
    4)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;
    5)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間;
    6)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級行政主管部門之間;
    7)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間;
    8)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。
    9.警戒保衛(wèi)組
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)與警戒,其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等;需要時(shí)組織人員的疏散。
    10.善后處理組
在事故原因查明后,協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T進(jìn)行事故處理,按法定程序,組織公開聽證,公開、公平、公正地對事故責(zé)任作出認(rèn)定,依法處理交通事故責(zé)任者,積極、穩(wěn)妥地對交通事故所造成的損害后果進(jìn)行善后調(diào)解。負(fù)責(zé)與總指揮保持及時(shí)的信息溝通,會同有關(guān)部門處理傷亡人員的善后工作。
    五、書面報(bào)告 
在基本查明事故原因和損害后果的情況下,盡快擬出事故情況的書面材料, 按規(guī)定的時(shí)間和程序向上級機(jī)關(guān)報(bào)告。包括對現(xiàn)場救援措施和效果的評價(jià)。 
 
 
 
                     冕寧縣攀西靈山旅游運(yùn)輸有限公司
                                2014.04.02
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