国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

施工現(xiàn)場突發(fā)性事件急救援預案

  
評論: 更新日期:2013年03月07日

 為了預防和減少安全事故的發(fā)生,確保全體施工人員和其他人員及集體財產(chǎn)的健康與安全,達到以人為本的目的,公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,制定如下預防重大事故發(fā)生應(yīng)急救援預案。

  一、本應(yīng)急救援預案的適用范圍

  1.本預案適用于施工現(xiàn)場突發(fā)性事件和意外事故發(fā)生的救援。

  2.適用于本公司辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫等場所的救援。

  二、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果

  1.建筑業(yè)施工現(xiàn)場是一個露天多工種交叉作業(yè),臨時設(shè)施多,作業(yè)環(huán)境多變,人員、機械流動性大的生產(chǎn)場所,所以各種危險因素潛在很大,如平時檢查不細致,對存在的安全隱患不及時排除,就有可能發(fā)生事故,事故可能發(fā)生地點的確定:

 ?。?)意外工傷事故容易發(fā)生地點:施工現(xiàn)場的腳手架作業(yè)、大型設(shè)備的安裝、使用過程、深基坑的作業(yè)、中小型機械使用、加工作業(yè)等,可能造成的后果:腳手架防護不到位可能發(fā)生高空墜落事故,腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定,可能發(fā)生坍塌事故,塔吊吊物超荷載或吊不明地下物可能發(fā)生傾覆事故,塔吊超高度附著不到位可能發(fā)生事故等,深基坑大面積開挖放坡不夠或基坑壁支護不合理、不牢固可能發(fā)生坍塌事故,中小型機械作業(yè),加工可能造成碰傷,物體打擊傷、鋸傷、刨傷、擠傷、燒傷等。

 ?。?)觸電事故容易發(fā)生地點:施工現(xiàn)場、機械使用、宿舍,可能造成的后果:施工現(xiàn)場臨時用電沒有經(jīng)過培訓考試合格的專業(yè)人員管理臨時用電,致使用電混亂,很有可能發(fā)生觸電事故,電器、漏電保護器不合格失靈,電纜老化,私拉亂接電源都有可能引發(fā)安全事故。

  (3)火災(zāi)容易發(fā)生地點:庫房、木工棚、工人宿舍,可能造成的后果:如庫房氧氣、乙炔、稀料、油漆、外加劑、汽油等混放,使用距火源太近可能造成火災(zāi)事故,木工棚、工人宿舍刨花、鋸末、草簾、用電不規(guī)范等可能造成火災(zāi)事故。

 ?。?)食物、煤氣中毒、疾病傳染容易發(fā)生地點:食堂、宿舍,可能造成的后果如:不潔凈食物,蒼蠅、老鼠、人為破壞、用火取暖沒安裝透氣口和煙囪,電熱用品不合格等,都可能發(fā)生中毒、疾病傳染和火災(zāi)事故。

  三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的組成單位成員名單、聯(lián)系方式、職責分工

  1.機構(gòu)組成:公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,負責應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導、組織救援搶險、協(xié)調(diào)及重大事故的處理,公司法人代表擔任應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長,公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總經(jīng)理及生產(chǎn)助理擔任副組長,組員由公司機關(guān)各科室、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理等人員組成。

  2.小組成員名單及聯(lián)系方式:

  組? 長:唐心雄(總? 經(jīng)? 理)?????????? 13833668688

  副組長:黃學德(副總 經(jīng)理)?????????? 13103160599

  組? 員:齊遵增(財務(wù)部經(jīng)理)?????????? 13831610645

  韋紹武(安全科科長)?????????? 13833448839

  韋榮賢(質(zhì)檢科科長)?????????? 13833448858

  張承懷(維修科科長)?????????? 13933938317

  唐心筆(項目 經(jīng)理)?????????? 13473167788

  林達源(設(shè)備科科長)?????????? 13803166965

  孫? 磊(公 司 職員)?????????? 13831631706

  李彩霞(公司 職員)?????????? 13833636987

  劉仁路(設(shè)備安全員)?????????? 13903266329

  梁文慶(分公司經(jīng)理)?????????? 13582797576

  彭北松(分公司經(jīng)理)?????????? 13663269585

  王道平(分公司經(jīng)理)?????????? 13931659228

  3.組員職責分工

 ?。?)組長:組長接到重大事故發(fā)生的報告后,負責向上級部門報告及帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組奔赴現(xiàn)場并負責事故現(xiàn)場全面指揮工作。

 ?。?)副組長:在組長外出或不能到達情況下,履行組長職責,并調(diào)動組員及時搶救受傷人員,疏散遇險人員,轉(zhuǎn)移其它物資,控制事態(tài)的蔓延和現(xiàn)場保護工作。

 ?。?)組員分為6小組,2人為1組

  張承懷、韋紹武:負責現(xiàn)場搶險人員的調(diào)動和事故現(xiàn)場保護及遇險人員的疏散工作。

  齊遵增、韋榮賢:負責救援資金、生活用品、醫(yī)療器具、應(yīng)急物資到位工作。

  林達源、劉仁路:負責救援搶險機械、用電設(shè)備到位和正常運轉(zhuǎn)情況的工作。

  李彩霞、唐心筆:負責搶險救援車輛正常使用和救援物資運輸?shù)轿还ぷ鳌?/p>

  梁文慶、孫? 磊:負責現(xiàn)場受傷人員的護送醫(yī)院救治工作。

  彭北松、王道平:負責現(xiàn)場危險部位的巡查、警戒、匯報工作。

  四、事故報告的程序

  1.傷亡事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

  2.公司應(yīng)急救援小組接到重大事故報告后,應(yīng)當立即報告企業(yè)主管部門或企業(yè)所在地的勞動部門、公安部門等,并在24小時內(nèi)寫出書面報告(一般事故應(yīng)在48小時內(nèi)),報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析的事故原因等。

  五、接到事故報告后應(yīng)當采取的行動和措施

  1.救援應(yīng)急小組在最短時間內(nèi)攜帶應(yīng)急物資專項資金到達事故發(fā)生地,進行救護工作。

  2.組織人員及時疏散事故現(xiàn)場人員、物資,控制事故的蔓延。

  3.應(yīng)急救援搶險隊隊長、副隊長應(yīng)立即通知有關(guān)車輛及搶險隊員,迅速趕到事故現(xiàn)場,進行搶險救護工作。

  4.如果現(xiàn)場已撥打外援救護電話“120”或“119”,應(yīng)說明發(fā)生重大事故的時間、地點、單位、人員受傷情況、火情情況、聯(lián)系電話等,并派專人到什么地方、什么路口接侯救援車輛,并履行救援小組組長、副組長、組員的職責分工和搶險、隊隊員的職責分工。

  5.工程重大事故的分類

  (1)一級重大事故:死亡30人以上,直接經(jīng)濟損失300萬元以上。

 ?。?)二級重大事故:死亡10人以上,29人以下,直接經(jīng)濟損失100萬元,不滿300萬元。

 ?。?)三級重大事故:死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,直接經(jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元。

 ?。?)四級重大事故:死亡2人以下,重傷3人以上,19人以下,直接經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元。

 ?。?)一般工程事故:造成重傷2人以下或直接經(jīng)濟損失10萬元以下,5千元(含5千元)以上。

  六、應(yīng)急救援搶險隊員名單、職責分工、應(yīng)急用車、機械設(shè)備及物資、對外求救電話

  1.應(yīng)急救援搶險隊員名單

  隊? 長:黃學德?? 13103160599

  副隊長:韋紹武?? 13833448839??????? 韋榮賢??? 13833448858

  隊? 員:李森華?? 13363612681??????? 李學兵??? 13930685897

  張承懷?? 13933938317??????? 孫? 磊??? 13831631706

  張海明?? 13663164215??????? 任臘中??? 13833447609

  徐艷杰?? 13831611343??????? 唐小林??? 13292663068

  王? 卓?? 13131687943??????? 唐心筆??? 13473167788

  閆成義?? 13833602086??????? 盧定榮??? 13832687290

  2.職責分工

  隊? 長:執(zhí)行應(yīng)急救援搶險領(lǐng)導小組的工作指令,指揮應(yīng)急救援搶險隊的具體搶險救災(zāi)工作。

  副隊長:在隊長外出或不能到達的情況下,履行隊長的職責并負責救援物資的調(diào)運、人員分工調(diào)配、現(xiàn)場搶險救災(zāi)的具體實施工作。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們