1）保護受害人財產(chǎn)。

　　2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

　　3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。

　　4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

　　搶險搶修組職責：

　　1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。

　　2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

　　3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。

　　醫(yī)療救治組：

　　1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

　　2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

　　3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。

　　后勤保障組職責：

　　1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

　　2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。

　?。ǘ辟Y源

　　應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。

　　應急物資主要有：

　　1、搶救傷員常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。

　　2、應急物資：汽車、氣割氣焊機、電工工具、木工工具、安全帽、應急燈、手電筒、長統(tǒng)靴。

　　3、其它：消毒藥水、隔離防護用品等。

　?。ㄈ┙逃?、訓練

　　為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。

　?。ㄋ模┗ハ鄥f(xié)議

　　項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

　　五、應急響應

　　施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

　　1、值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：

　　7︰30～20︰30；20︰30～7︰30

　　2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

　　3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

　　4、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

　　六、物料提升機突發(fā)事件應急預案

　　1、接警與通知：發(fā)生提升機安全事故時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即向項目應急小組匯報險情。

　　應急小組立即召集各人員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

　　2、指揮與控制。

　　3、搶救組到達出事地點，在應急小組的指揮下分頭進行工作。

　?。?）首先搶救組和項目經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；提升機構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由項目經(jīng)理向公司請示匯報批準，然后組織實施。

　?。?）防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

　?。?）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光；

　?。?）搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

　?。?）對事故后變形的提升機的拆卸、修復工作應請廠家來人指導下進行。

　?。?）事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集各應急小組成員和提升機司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

　?。?）對應急預案的有效性進行評審、修訂。

　　4、通訊

　　項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

　　5、警戒與治安

　　安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。

　　6、人群疏散與安置

　　疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

　　7、公共關系

　　項目質(zhì)安部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。

　　七、現(xiàn)場恢復

　　充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。