7.2? 組織機構(gòu)及職責

　　電解車間一旦發(fā)生突發(fā)緊急事故，應(yīng)立即按應(yīng)急組織系統(tǒng)圖成立突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部，由丹霞冶煉廠廠長、主管安全生產(chǎn)的副廠長及電解車間主任三人組成。指揮部成立后立即發(fā)布指令按預(yù)定組成人員成立各應(yīng)急小組。

　　7.2.1? 應(yīng)急響應(yīng)指揮部

　　7.2.1.1? 丹霞冶煉廠廠長擔任總指揮，負責電解車間突發(fā)事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一決策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。

　　7.2.1.2? 主管安全生產(chǎn)的副廠長擔任副總指揮，負責電解車間突發(fā)事故應(yīng)急處置過程中人員、物資的統(tǒng)一調(diào)配，及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中各車間、部室甚至廠外支援單位的困難和問題。若總指揮不在，由副總指揮擔任臨時總指揮。

　　7.2.1.3? 電解車間主任擔任現(xiàn)場指揮，主要責任是：負責各專項應(yīng)急預(yù)案的制訂和修訂，組織開展突發(fā)安全事故的預(yù)測、預(yù)警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練；組織突發(fā)安全事故應(yīng)急處置人員進行有關(guān)應(yīng)急知識和處理技術(shù)的培訓(xùn)；收集突發(fā)安全事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關(guān)信息，掌握動態(tài)，適時分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。若總指揮、副總指揮不在，由現(xiàn)場指揮擔任臨時總指揮。

　　7.2.2? 各應(yīng)急小組

　　7.2.2.1? 應(yīng)急搶險組：由電解車間負責，生產(chǎn)部協(xié)助。接到搶險救援報告后，第一時間趕赴現(xiàn)場，組織制定和實施突發(fā)緊急事故應(yīng)急處理的預(yù)防控制措施，包括現(xiàn)場安全、污染狀況的調(diào)查、評估，現(xiàn)場危險隱患的排除和污染源的處理，根據(jù)突發(fā)緊急事故發(fā)展形勢和預(yù)防控制工作中出現(xiàn)的問題，及時提出調(diào)整策略、措施的建議。在消防保衛(wèi)組力量不足時也承擔消防任務(wù)。

　　7.2.2.2? 消防保衛(wèi)組：由電解車間負責，生產(chǎn)部協(xié)助。當現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，及時向消防隊、應(yīng)急指揮部報警，并要立即組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊員和職工進行初期火災(zāi)撲滅，消防員到達現(xiàn)場后，協(xié)助消防員進行火災(zāi)施救、警戒。負責突發(fā)緊急事故中火災(zāi)的撲滅、火險隱患的調(diào)查評估以及治安管理和安全保衛(wèi)工作；負責交通管制、運輸保障等。

　　7.2.2.3? 設(shè)備搶修組：由中金建安負責，設(shè)備部協(xié)助，組織制訂和實施突發(fā)緊急事故中設(shè)備搶修措施，包括設(shè)備損毀情況調(diào)查及評估，設(shè)備搶修或更換的策略和措施。

　　7.2.2.4? 后勤保障組：經(jīng)營部、設(shè)備部、工程部共同負責。經(jīng)營部負責應(yīng)急物資的采購、儲備，保證足量供應(yīng)；設(shè)備部負責應(yīng)急設(shè)備的采購、儲備；工程部負責應(yīng)急設(shè)施的建設(shè)。

　　7.2.2.5? 信息聯(lián)絡(luò)組：由企管部負責，綜合部協(xié)助，負責為處置突發(fā)緊急事故提供暢通的通訊聯(lián)絡(luò)。

　　7.2.2.6? 醫(yī)療救護組：由綜合部負責，生產(chǎn)部協(xié)助，負責現(xiàn)場醫(yī)療急救用品的配置，負責突發(fā)緊急事故中受傷人員的醫(yī)療救護及為緊急事故處置提供醫(yī)療保障。

　　7.2.2.7? 事故調(diào)查組：由生產(chǎn)部負責，組織有關(guān)單位、人員進行事故分析，調(diào)查事故發(fā)生的原因，調(diào)查、評估事故造成的后果，調(diào)查、評估事故責任人或單位應(yīng)承擔的責任，提出防范、整改措施并監(jiān)督其落實，對違章違紀和瀆職行為進行上報或處理。

　　8? 預(yù)防與預(yù)警

　　8.1? 危險源監(jiān)控

　　實時監(jiān)視在用新、廢液槽液位，避免其冒槽；經(jīng)常巡視新廢液槽、管路的腐蝕情況及是否存在滲漏8.2? 預(yù)警行動

　　8.2.1? 預(yù)警的條件

　　應(yīng)急響應(yīng)指揮部接到可能導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急方案。

　　8.2.2? 預(yù)警的方式

　　應(yīng)急響應(yīng)指揮部獲取預(yù)警信息，則應(yīng)立即采取預(yù)警行動。

　　8.2.3? 預(yù)警的方法

　　 冶金企業(yè)各級安全應(yīng)急救援機構(gòu)確認導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，要及時研究確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門、采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生; 當本單位應(yīng)急救援機構(gòu)認為需要支援時，請求上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)協(xié)調(diào)。

　　8.2.4? 預(yù)警信息的發(fā)布程序

　　8.2.4.1? 按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，崗位現(xiàn)場人員應(yīng)當按照職責范圍，做好轄區(qū)內(nèi)的巡查工作，一旦發(fā)現(xiàn)緊急狀況時，要立即準確地向車間主任及廠調(diào)度室報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事故信息。如果狀況特別嚴重，要立即通知轄區(qū)內(nèi)及附近人員進行緊急疏散。廠調(diào)度室接預(yù)警信息后，應(yīng)立即逐一通知應(yīng)急響應(yīng)指揮部成員。

　　8.2.4.2? 應(yīng)急指揮部根據(jù)安全生產(chǎn)重大事故情況發(fā)出預(yù)警通知，其中Ⅰ級預(yù)警必須立即發(fā)出預(yù)警通知并啟動本預(yù)案及相關(guān)專項預(yù)案，Ⅱ級預(yù)警必須發(fā)出預(yù)警通知，做好啟動本預(yù)案的準備，并等候總指揮的指令。

　　8.2.4.3? 預(yù)警信息可以通過電話或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向相關(guān)單位或政府有關(guān)部門發(fā)布或通報。

　　8.3? 信息報告與處置

　　8.3.1? 信息報告與通知

　　在收到突發(fā)緊急事故發(fā)生報告后，車間主任和調(diào)度室值班人員應(yīng)當立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制事故繼續(xù)擴大，對突發(fā)事故的性質(zhì)和類別作出初步認定，并把初步認定的情況及時報送副總指揮——丹霞冶煉廠主管安全生產(chǎn)的副廠長。緊急情況下，可直接向總指揮——丹霞冶煉廠廠長報告。與此同時，要立即通知各組組長召集組員盡快趕赴事故現(xiàn)場。各相關(guān)人員、部室值班電話如下。

　　總指揮??電話：63166683??手機：13602904643(24h)

　　副總指揮?電話：6316989??手機：13902349021(24h)

　　現(xiàn)場指揮?電話：6311891??手機：13509868367(24h)

　　應(yīng)急搶險組組長：電解車間主任?手機：13509868367???：

　　設(shè)備搶修組組長：設(shè)備部部長???? 手機：13902341747

　　后勤保障組組長：經(jīng)營部部長??手機：13902349615

　　信息聯(lián)絡(luò)組組長：企業(yè)管理部部長?手機：13802810270

　　消防保衛(wèi)組組長：電解車間主任?手機：13509868367

　　醫(yī)療救護組組長：綜合管理部部長?手機：13826327368

　　事故調(diào)查組組長：生產(chǎn)部部長? ?手機：13602911076

　　8.3.2? 信息上報

　　發(fā)生嚴重或特別嚴重事故時，應(yīng)急響應(yīng)指揮部必須在1小時內(nèi)報告上級公司和政府有關(guān)行政職能部門。上報內(nèi)容主要包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當報告的情況。

　　8.3.4? 信息傳遞

　　信息傳遞方式通常有當面口頭報告、電話、傳真報告、書面報告等。突發(fā)緊急事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三類。

　　8.3.4.1? 初報在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)事故后上報。通常采用當面口頭或電話直接報告，主要內(nèi)容包括：突發(fā)事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、初步原因、事故目前態(tài)勢、人員受害情況、設(shè)備損毀程度、事故潛在危害程度等初步情況。

　　8.3.4.2? 續(xù)報在查清有關(guān)基本情況后隨時上報。通常通過電話、傳真或書面報告，視突發(fā)事故進展情況可一次或多次報告。在初報的基礎(chǔ)上報告突發(fā)事故有關(guān)確切情況、數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、目前進展、危害程度及采取的應(yīng)急措施、措施效果等基本情況。

　　8.3.4.3? 處理結(jié)果報告在突發(fā)事故處理完畢后上報。通常采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的基礎(chǔ)上，報告處理突發(fā)事故的措施、過程和結(jié)果，突發(fā)事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結(jié)果報告應(yīng)當在突發(fā)事故處理完畢后立即形成并送報。

　　9? 應(yīng)急響應(yīng)

　　9.1? 響應(yīng)分級

　　根據(jù)電解車間實際情況，事故一般分以下級別。

　　9.1.1? 重大事故是指造成10人以上死亡或者50人以上重傷，或者5 000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

　　9.1.2? 較大事故是指造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1 000萬元以上5 000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　9.1.3? 一般事故是指造成3人以下死亡或者10人以下重傷，或者1 000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　9.2? 響應(yīng)程序

　　9.2.1? 基本響應(yīng)程序

發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)緊急事故的信息得到核實后，在尚未確定實施分級響應(yīng)之前，應(yīng)急響應(yīng)指揮部要立即派員趕赴現(xiàn)場，組織指揮有關(guān)人員進行先期處置。先期處置可根據(jù)實際

情況，有針對性地采取如下應(yīng)對措施：

　　a)? 實施緊急疏散和救援行動，組織職工開展自救互救；

　　b)? 緊急調(diào)配轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急處置資源用于應(yīng)急處置；

　　c)? 劃定警戒區(qū)域，采取必要管制措施；

　　d)? 實施動態(tài)監(jiān)測，進一步調(diào)查核實；

　　e)? 向鄰近車間或社會發(fā)出危險或避險警告；

　　f)? 其他必要的先期處置措施。

　　在采取先期處置的同時，應(yīng)急響應(yīng)指揮部要對事故的性質(zhì)、類別、危害程度、影響范圍等因素進行初步評估，并及早進入分級響應(yīng)程序。

　　9.2.2? 應(yīng)急響應(yīng)的分組

　　應(yīng)急響應(yīng)指揮部根據(jù)需要設(shè)立若干專業(yè)工作組，完成現(xiàn)場搶險救援、醫(yī)療救護、衛(wèi)生防疫、交通管制、治安警戒、人員疏散安置、安全防護、社會動員、物資經(jīng)費保障、應(yīng)急通信、信息綜合、涉外處置、損失評估等應(yīng)急處置工作。