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重大環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2012年01月08日
(六)宣傳教育工作組
組長:黨委書記?副組長:政工部部長
成員:政工部成員 各支部書記及懼樂部全體工作人員
職責(zé):
1)做好環(huán)境保護(hù)知識普及教育。在事故應(yīng)急期間,充分利用廣播、電視、版報等新聞媒介擴(kuò)大教育面制止謠傳或誤傳。
2)事故應(yīng)急期間現(xiàn)場進(jìn)拍照和攝像,為調(diào)查事故和全面總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)積累資料。
3)組建震區(qū)現(xiàn)場記者采訪隊,及時報道災(zāi)區(qū)受災(zāi)情況和事故救災(zāi)情況以及搶險工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的模范事跡。
(七)物資供應(yīng)工作組
組長:管理副廠長?副組長:總會計師
成員:物資公司經(jīng)理、采購員、保管員和各部門材料員
職責(zé):
1)事故應(yīng)急期間調(diào)查倉庫應(yīng)急物資儲備情況。充分利用市場,實現(xiàn)應(yīng)急物資動態(tài)儲備。完善動態(tài)應(yīng)急救援物資的采購,調(diào)查外部企業(yè)加工發(fā)電配件能力以及生產(chǎn)工藝流程和關(guān)鍵技術(shù)的儲備臺帳。
2調(diào)查外部生活必需品儲備倉庫儲存量及專項物資調(diào)度制度以及相關(guān)措施,在保證一定數(shù)量的必要應(yīng)急物資儲備的基礎(chǔ)上,積極探索外部實物儲備向生產(chǎn)潛力儲備發(fā)展調(diào)撥和緊急供應(yīng)。落實現(xiàn)場應(yīng)急物資、應(yīng)急通信、食品供應(yīng)、供電、供水、生活等方面的保障措施。
3根據(jù)應(yīng)急救援實際情況與需要,建立與其他兄弟發(fā)電單位物資調(diào)劑供應(yīng)渠道,同時與本地方有關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議。必要時,可依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,及時動員和征用社會物資,以保證應(yīng)急時應(yīng)急物資、生活必需品的生產(chǎn)、供應(yīng)和應(yīng)急所需服務(wù)的提供。
4向全廠員工和家屬宣傳根據(jù)應(yīng)急需要儲備相關(guān)的食品、藥品、專用帳篷和救生器材等應(yīng)急常備物資。
5加強(qiáng)對儲備物資的管理,防止儲備物資被盜用、挪用、流散。做好價格的監(jiān)測工作,建立價格波動快速報告制度。
(八)災(zāi)害評估工作組
組長:紀(jì)檢書記 副組長:總會計師?
成員:安全監(jiān)察部、經(jīng)營策劃部、財務(wù)部
職責(zé):
1) ?對災(zāi)害造成的損失立即進(jìn)行統(tǒng)計、評估、匯總上報,為救災(zāi)提供依據(jù)。
2) ?有關(guān)專家評論或災(zāi)情公告,報指揮部同意后向社會發(fā)布。
3)妥善做好傷亡人員的善后處理有關(guān)事宜。
(九)專家技術(shù)組
組長由總工程師擔(dān)任,成員按專業(yè)由各部門主要負(fù)責(zé)人、安生部工程技術(shù)人員、電力試驗所、電力設(shè)計院有關(guān)專家組成。
職責(zé):
迅速組織開展生產(chǎn)自救,恢復(fù)生產(chǎn)、生活、工作和社會秩序,組織專家科學(xué)評估重建能力和可利用資源以及事故造成的損失情況,制定恢復(fù)重建計劃,落實資金、物資和技術(shù)保障,做好后期重建工作。
3.2 危急事件的預(yù)防
3.2.1灰壩壩體的安全性對發(fā)生重大環(huán)境污染事故有直接影響,因此對危急大壩安全的缺陷、隱患及時處理和加固,并做好防止二次揚(yáng)塵工作。
3.2.2定期對輸灰管道進(jìn)行檢查,在其轉(zhuǎn)彎、接頭、支撐裝置等受力點,容易發(fā)生磨損、阻塞、斷裂等事故。
3.2.3由于排入灰場的灰水中含有一定量的重金屬和其他無機(jī)化合物,如果進(jìn)入自然水體,將會污染生態(tài)環(huán)境,灰場下游群眾飲用水造成污染,因此對灰水系統(tǒng)的運行參數(shù)和工業(yè)有害元素進(jìn)行定期監(jiān)測。
3.2.4污水處理站設(shè)施完好,處理后的廢水應(yīng)充分利用,禁止超標(biāo)廢水外排到安陽河,對環(huán)境造成污染。
3.2.5輸灰管道和鍋爐進(jìn)行化學(xué)清洗,必須有廢水處理方案,經(jīng)總工程師審查后執(zhí)行。處理的廢液,必須經(jīng)處理后排放。
3.2.6努力提高電除塵器的運行水平,嚴(yán)格執(zhí)行電除塵運行維護(hù)導(dǎo)則和電除塵運行運行規(guī)程。對電除塵器設(shè)備在運行中存在的故障、缺陷、問題及時處理,保證除塵器運行效率。
3.3 應(yīng)急預(yù)案的啟動
3.3.1治污設(shè)備發(fā)生設(shè)備缺陷,危急人身和設(shè)備安全以及居民經(jīng)濟(jì)利益,全廠進(jìn)入一級狀態(tài),指揮部下設(shè)專業(yè)工作組按照應(yīng)急情況下的運作方式立即開展工作。并做好各種搶險搶修物料,包括裝備、搶修器材、搶修工具和交通工具等準(zhǔn)備工作。
3.3.2發(fā)生重大環(huán)境污染事故,造成人員傷害、電網(wǎng)穩(wěn)定受到破壞、機(jī)組停運、生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。馬投澗、豐安橋運行貯灰場和覆蓋灰場發(fā)生跨壩,沖灰管線被毀。全廠進(jìn)入二級狀態(tài)。并請求當(dāng)?shù)卣扇∮行Т胧?,解除或者減輕危害。
3.3.3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部設(shè)在事故現(xiàn)場或周邊適當(dāng)?shù)奈恢?,并建立專門工作標(biāo)識,保證現(xiàn)場指揮部正常工作秩序。
3.3.4震害發(fā)生后指揮部通訊手段以各自手機(jī)為主。
3.4危急事件的應(yīng)對
3.4.1立即召開緊急會議,宣布上級關(guān)于應(yīng)急的指示,部署與指揮全廠進(jìn)行緊急救援工作。并請求地方政府支援。
3.4.2命令各救援隊伍迅速投入搶險救災(zāi)活動。并積極搶救被污染人員的生命和國家重要財產(chǎn),迅速建立急救站進(jìn)行救護(hù),對無主財產(chǎn)登記上交。
3.4.3指揮部辦公室及時收集事故趨勢和減災(zāi)情況。災(zāi)害評估工作組奔赴災(zāi)區(qū)開展進(jìn)行災(zāi)情調(diào)查,盡快做出評估,向指揮部報告,為指揮減災(zāi)提供依據(jù)。
3.4.4生產(chǎn)專業(yè)工作組應(yīng)迅速排除制污設(shè)備的險情,搶修被破壞的設(shè)備和設(shè)施,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
3.4.5在事故應(yīng)急期間,治安消防工作組對家屬區(qū)、避難場所進(jìn)行交通管制,實行晝夜巡邏,對哄搶職工和家屬的私人財產(chǎn)和乘機(jī)搗亂分子給以打擊。
3.4.6在事故應(yīng)急期間,治安消防工作組對制造謠言與恐怖、嚴(yán)重妨礙搶險救災(zāi)工作,破壞交通、通訊、電力設(shè)施、哄搶救災(zāi)物資和公共財產(chǎn)等違法犯罪人員,從快從嚴(yán)予以打擊。
3.4.7衛(wèi)生防疫隊要做好衛(wèi)生防疫工作,對災(zāi)區(qū)進(jìn)行大面積的消毒、滅菌。加強(qiáng)食品的衛(wèi)生檢查,嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品,防止食物中毒。凈化水源,預(yù)防污染,配合上級衛(wèi)生防疫部門,處理好污水、垃圾、糞便。對人蓄尸體進(jìn)行消毒、滅菌、火化或在指定的地點深埋。
3.4.8應(yīng)急設(shè)備儲備

?

設(shè)備
名稱
汽車起
重機(jī)
挖掘機(jī)
推煤機(jī)
簡易建筑升降機(jī)
升降車
消防車
移動式發(fā)電機(jī)
移動式
電焊機(jī)
?
數(shù)量
3
1
3
1
1
2
1
2
?
設(shè)施

?

設(shè)施
名稱
華祥學(xué)校
電力賓館
物業(yè)管理樓
燈光籃球場
廠區(qū)外廣場
廠區(qū)迎賓廣場
家屬院高層樓
生產(chǎn)區(qū)高層樓
?
數(shù)量
1
1
1
1
1
1
38
12
?
“防震減災(zāi)”資源儲備

?

序號
名稱
型號
單位
數(shù)量
備注
1
大錘
?
?
?
2
鋼釬
?
?
?
3
鐵掀
?
?
?
4
抓鉤
?
?
?
5
木樁
?
?
?
6
發(fā)電機(jī)
?
?
?
7
應(yīng)急手燈
?
?
?
8
繩索
?
?
?
9
潛水泵
?
?
?
10
編織袋
?
?
?
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
3.5.1當(dāng)確認(rèn)突發(fā)公共事件得到有效控制、危害已經(jīng)消除后,指揮部在綜合各方面意見后,指揮長宣布應(yīng)急結(jié)束。接到應(yīng)急結(jié)束指令后,由指揮部辦公室宣布結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場指揮部解散,善后工作由分管該項工作的部門繼續(xù)完成。
3.5.2應(yīng)急結(jié)束后,安監(jiān)部按照“四不放過”的原則組織事發(fā)部門防震減災(zāi)全過程進(jìn)行調(diào)查,2天內(nèi)向指揮部提交處置情況專題報告,報告內(nèi)容包括:事件發(fā)生概況、人員傷亡或財產(chǎn)損失情況、事件處置情況、引發(fā)事件的原因初步分析、善后處理情況及擬采取的防范措施等。并按規(guī)定向集團(tuán)公司本部、當(dāng)?shù)卣峤粓蟾妗?/span>
3.5.3成立以廠長組長,指揮部成員為副組長的專家技術(shù)組,成員由各部門主要負(fù)責(zé)人、安生部工程技術(shù)人員、電力試驗所、電力設(shè)計院有關(guān)專家擔(dān)任提供技術(shù)支持,研究制定恢復(fù)方案并立即組織設(shè)施,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。
3.5.4成立以廠長為組長,組成由安監(jiān)部、安生部、發(fā)電部等單位參加的事故調(diào)查組,調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。
3.5.5成立以總會計師為組長,對人員傷害及財產(chǎn)損失進(jìn)行統(tǒng)計、匯總、上報,聯(lián)系保險公司理賠事宜。


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