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某機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2011年07月22日

  為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,提高公司在生產(chǎn)及設(shè)備安裝與維護(hù)過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),最大限度地減少事故損失,盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。按照開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)主管部門的要求,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)主要涉及機(jī)加工、設(shè)備安裝與維護(hù),且無(wú)易燃易爆品的實(shí)際特點(diǎn),在公司區(qū)域內(nèi)防火、防盜、防洪及保障公司員工人身安全,特制本企業(yè)生產(chǎn)安全等事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一 、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  二、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成

  應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下由各部門經(jīng)理、主管人員、公司門衛(wèi)分別兼職構(gòu)成。

  1)應(yīng)急預(yù)案組長(zhǎng)由郎宏坤擔(dān)任;

  2)應(yīng)急預(yù)案副組長(zhǎng)由楊伯書擔(dān)任;

  3)現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由公司的各部門經(jīng)理?yè)?dān)任,主管人員及公司門衛(wèi)為成員;

  三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

  (一)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1)應(yīng)急預(yù)案小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)職責(zé)

 ?、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;

 ?、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

 ?、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

  ④最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

 ?、輩f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

 ?、迲?yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);

 ?、邞?yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;

 ?、嗤▓?bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;

 ?、釠Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。

  2)現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)

 ?、贀尵痊F(xiàn)場(chǎng)傷員;

 ?、趽尵痊F(xiàn)場(chǎng)物資;

 ?、劢M建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);

 ?、鼙WC現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

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