二、應急響應?

　　1、應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。由綜合辦公室收集、記錄、整理環(huán)境污染信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有設備、人員、物資等實施緊急控制和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向當?shù)丨h(huán)保主管部門進行請示，請求啟動環(huán)保單位的救援預案。

　　2、值班電話，實行晝夜值班制，項目部值班時間如下：7：30～20：30—20：30～7：30

　　3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時控制污染源的蔓延，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在1分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無危急人員生命、是否需要請求當?shù)丨h(huán)保部門救援。

　　4、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

　　5、遇到突然環(huán)境污染情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。