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化學(xué)品火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

  
評論: 更新日期:2010年11月29日

  6.2.2.3治安警戒:保衛(wèi)處接到指揮部指令后,根據(jù)事故情況,攜帶防護器材、警戒器材迅速到達指定現(xiàn)場;劃定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標志,部署警戒人員,禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場原始狀態(tài);配合公安交警部門進行事故區(qū)域交通管制,部署安排運輸急救物資及搶救傷員道路疏通,禁止無關(guān)車輛進入事故現(xiàn)場,保證救援道路暢通;維護撤離區(qū)和疏散區(qū)場所的社會治安工作,保護主要目標和財產(chǎn)安全。

  6.2.2.4醫(yī)療救護:就近醫(yī)療機構(gòu)組成現(xiàn)場醫(yī)療救護組,組織救護車和醫(yī)護人員現(xiàn)場設(shè)立臨時救護點,做好接受救治傷員的準備工作。

  6.2.2.5物資供應(yīng):供應(yīng)公司、倉庫等單位有關(guān)人員組成,供應(yīng)公司負責人任組長,接到指令后,迅速召集本部人員現(xiàn)場待命,做好現(xiàn)場急救物資供應(yīng)的保障工作。

  6.2.2.6后勤保障:公司辦負責對小車隊的車輛集中調(diào)配,確保應(yīng)急救援指揮部成員的用車。物業(yè)公司通訊負責人負責通信暢通,確保應(yīng)急指揮人員、現(xiàn)場搶險人員的通訊聯(lián)絡(luò)。財務(wù)處保障應(yīng)急資金及時到位,墊付、支付搶救費用。

  6.2.2.7善后處理:工會、物業(yè)公司事故單位等有關(guān)人員組成,工會主席任組長。做好死亡、傷殘人員的善后處理工作。

  6.2.2.8 事故調(diào)查:由工會、安全處、保衛(wèi)處、生產(chǎn)辦等有關(guān)單位造成,做好事故調(diào)查處理工作。

  6.2.3擴大應(yīng)急

  當火災(zāi)事故僅靠集團公司自身救援力量無法控制火勢和撲滅火災(zāi),有可能造成更大人員傷亡和財產(chǎn)損失時,要及時向當?shù)卣凸矙C關(guān)報告,請求支援。

  6.2.4應(yīng)急恢復(fù)

  當滅火戰(zhàn)斗結(jié)束,火場指揮人員應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對火場進行全面清理檢查,在確定無復(fù)燃后,清點作戰(zhàn)人員和裝備,由總指揮宣布撤離火場,解除警戒。

  6.2.5應(yīng)急結(jié)束

  搶險工作結(jié)束后,總指揮宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活治安秩序。

  6.3處置措施

  6.3.1建筑火災(zāi)一般采取先控制后消滅的原則,靈活地運用堵截包圍、內(nèi)外夾攻、上下合擊、重點突破的戰(zhàn)術(shù)。正確使用水源,確保重點兼顧一般,力爭快速不見斷。

  6.3.2撲救化學(xué)物質(zhì)火災(zāi):首先弄清起火點的設(shè)備和工藝流程、著火物品的性能,有無爆炸危險;采取各種方法,消除爆炸因素;消滅外圍火焰,控制火勢發(fā)展;加強冷卻降溫,筑壩堵截,正確使用滅火劑;對有毒物質(zhì)可能發(fā)生泄漏的情況,救災(zāi)人員應(yīng)向火災(zāi)單位負責人或工程技術(shù)人員了解施救方法,在確保人員安全的前提下開展撲救工作,切不可盲目行事。

  6.3.3撲滅油罐火災(zāi):先查明儲油種類、數(shù)量以及液面高度,罐體是否變形或損壞,著火油罐對周圍的危害程度。對油罐進行射水冷卻,控制火勢擴大,降低油罐溫度和燃燒強度,有利保護油罐不變形破裂。最后備好備足消防器具向油罐發(fā)起總攻。

  7、應(yīng)急物資保障準備

  吊車、叉車、滅火器、消防沙、鐵鍬、消防水源、對講機、絕緣鉗、手提喇叭、應(yīng)急照明燈、防護服、空氣呼吸器、水管、水泵、手套、口罩、袖標、防毒面具、警戒帶等。

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