1 事故類型和危害程度分析
雨季水量大時(shí)有可能倒灌露天坑,或在低洼地點(diǎn)、塌陷區(qū)、取土坑等地點(diǎn)積存,這些低洼地點(diǎn)雨季積水都可能導(dǎo)入井下,造成地面洪水潰入井下發(fā)生淹井事故。事故一旦發(fā)生,輕則影響礦井生產(chǎn)的正常運(yùn)行,重則造成礦井停產(chǎn)癱瘓,甚至災(zāi)難性的重大人身傷亡。
2 應(yīng)急處置基本原則
1)以人為本,安全第一,把受困人員和救援人員的安全放在第一位
2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)
3)防止事故擴(kuò)大優(yōu)先
4)最大限度的減少事故損失
5)受水害威脅的人員應(yīng)急避險(xiǎn)并采取自救的原則:迅速避開水頭沖擊,防止沖倒,沿避水災(zāi)路線迅速避災(zāi),避災(zāi)路線遭破壞不能通過時(shí),迅速進(jìn)入較高位置避災(zāi),等待救援。
6)根據(jù)水害性質(zhì)和大小采取逐級(jí)撤離的原則
3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
##集團(tuán)公司發(fā)生特大雨季洪水事故后,在集團(tuán)公司成立應(yīng)急救援指揮部,在事故單位設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,現(xiàn)場(chǎng)總指揮部下設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及督察組、搶險(xiǎn)救護(hù)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)水情分析組、搶險(xiǎn)救災(zāi)調(diào)度組、搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)醫(yī)療組、事故調(diào)查組、善后處理組等9個(gè)專業(yè)組構(gòu)成。
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1指揮機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司成立重大雨季洪水事故應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在集團(tuán)公司信息化調(diào)度中心。
總指揮:董事長(zhǎng)? 第一副總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師
成員:生產(chǎn)技術(shù)處、安監(jiān)局、通防處、信息化調(diào)度中心、開發(fā)建設(shè)部、救護(hù)大隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸處、物流中心、衛(wèi)生生活中心、各直屬醫(yī)院、棗西分局、保衛(wèi)處、總經(jīng)理辦公室、工會(huì)、事故單位等負(fù)責(zé)人
3.2.2指揮部職責(zé):
1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;
2)決定成立搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮部;
3)批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)搶救方案;
4)根據(jù)事態(tài)發(fā)展,決定是否請(qǐng)求外部救助;
5)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作;
6)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司重大雨季洪水事故應(yīng)急救援演練,督查各生產(chǎn)、基建礦井的應(yīng)急救援演練。