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企業(yè)應(yīng)制訂的事故應(yīng)急預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月10日

四、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練

1.建立相應(yīng)的規(guī)章制度

為了能在事故發(fā)生后,迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)的工作,必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)章制度,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)全企業(yè)職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識(shí)教育,落實(shí)崗位責(zé)任制。同時(shí)還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度:

(1)值班制度:建立24小時(shí)值班制度,夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),如有問(wèn)題及時(shí)處理。

(2)檢查制度:每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

(3)例會(huì)制度:每季度由事故應(yīng)急救援指揮小組組織召開(kāi)一次指揮小組成員和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上季度工作,并針對(duì)存在問(wèn)題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。

2.加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)

指揮小組要從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故,每年至少組織一次模擬救援訓(xùn)練演習(xí)。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

3.政府應(yīng)制訂應(yīng)急救援預(yù)案

當(dāng)?shù)卣獙?duì)管轄區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源的分布,制訂應(yīng)急救援預(yù)案。一旦轄區(qū)內(nèi)確認(rèn)的危險(xiǎn)源企業(yè)發(fā)生重特大事故,應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)發(fā)生重特大事故的企業(yè),實(shí)施社會(huì)救援支持,提供必要的幫助,使企業(yè)的事故較順利得到控制。

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