1.發(fā)生事故的單位及其發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2.事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)位置、環(huán)境條件和事故類別；

　　3.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

　　4.事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

　　5.事故搶救處理的情況和采取的措施；

　　6.需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

　　7.事故的報(bào)告單位，簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

　　二、向上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的報(bào)告：

　　指揮中心依法按規(guī)定確認(rèn)事故綜合情況，對(duì)上級(jí)主管部門報(bào)告，其內(nèi)容除以上內(nèi)容外還應(yīng)報(bào)告事故單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模。

　　第三條? 指揮中心及有關(guān)單位必須立即采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，及時(shí)疏導(dǎo)交通，維護(hù)治安，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、證物等，并將有關(guān)情況及時(shí)向指揮中心報(bào)告。

　　第十條? 事故發(fā)生后，指揮中心立即調(diào)派各救援隊(duì)、組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，事故單位必須如實(shí)向前線指揮中心報(bào)告事故發(fā)生原因和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放情況及消除危險(xiǎn)源的方法等。

　　第十一條? 各部門、各單位及搶險(xiǎn)救災(zāi)責(zé)任單位，應(yīng)結(jié)合實(shí)際或事故案例，制訂出切實(shí)可行的重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)人員演練，熟悉、掌握預(yù)案要求和相關(guān)措施，實(shí)施時(shí)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和環(huán)境的變化隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善預(yù)案內(nèi)容。

　　第十二條? 事故單位及其主管部門必須積極妥善做好受害員工的善后工作，解決受影響員工的生活問題。

　　第十三條? 救援設(shè)備、物資由后勤保障負(fù)責(zé)人掌握其完好狀況及備用量，保持良好的備用狀態(tài)。醫(yī)護(hù)應(yīng)急器材由建安醫(yī)院儲(chǔ)備，起重吊裝設(shè)備由租賃公司保障，土方鏟運(yùn)設(shè)備由商品混凝土公司提供，運(yùn)輸車輛由構(gòu)件廠落實(shí)。儲(chǔ)備救援設(shè)備如下表：

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　　第十四條? 本預(yù)案是作為重大事故發(fā)生后，公司及有關(guān)部門和單位實(shí)施搶救工作，協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，在實(shí)施過程中應(yīng)根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。

　　第十五條? 各部門、各單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，努力提高公司全員預(yù)防重大事故的意識(shí)，提高防范能力。

　　第十六條? 各部門、各單位的搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)備案。

　　第十七條保障應(yīng)急預(yù)案貫徹執(zhí)行的措施

　?。ㄒ唬┲贫☉?yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)要分開進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識(shí)、器材使用常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)排險(xiǎn)常識(shí)等。使應(yīng)急小組成員具備較熟練的相應(yīng)知識(shí)和能力，以適應(yīng)預(yù)案要求。

　?。ǘ?yīng)急預(yù)案的演練

　　定期組織演練，對(duì)消防與急救項(xiàng)目要每年實(shí)施一次有針對(duì)性的演練，通過演練驗(yàn)證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不足時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)案。

　　第十八條? 應(yīng)急預(yù)案編制與管理

　　公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。各有關(guān)部門及分（子）公司定期收集信息，制定演練計(jì)劃，組織實(shí)施演練，保持相應(yīng)分析記錄，做到層層呼應(yīng)，及時(shí)反饋信息。

　　本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督實(shí)施。

　　本預(yù)案自頒布之日起實(shí)施。