?? 為加強(qiáng)我公司所屬煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，有效控制煤礦透水事故災(zāi)害程度，最大限度地降低事故損失，特編制本應(yīng)急預(yù)案。

??? 1.事故類(lèi)型和危害程度分析

??? 1.1.根據(jù)我公司所屬井工煤礦的實(shí)際情況，大部分煤礦均受斷層帶水、含水層水、老塘水及地表水的威脅，存在著發(fā)生透水事故的可能性。

??? 1.2.礦井透水事故的危害程度分析：

??? 1.2.1.短時(shí)間內(nèi)大量水涌入井下作業(yè)地點(diǎn)，造成井下作業(yè)人員被困或受到傷害。

??? 1.2.2.涌水可能造成大量設(shè)備被淹，沖垮巷道。

??? 1.3.易發(fā)生透水事故的季節(jié)：一年四季。

??? 2.應(yīng)急處置基本原則

??? 2.1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，研究掌握礦井水文地質(zhì)條件，查清各種水源的分布和對(duì)礦井開(kāi)采的危害，堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則。

??? 2.2.以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少煤礦透水事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。

??? 2.3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)行動(dòng)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各礦具體負(fù)責(zé)本礦透水事故應(yīng)急工作，各礦屬相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)煤礦透水事故相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。各礦要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

??? 2.4.自救互救，安全搶救。事故發(fā)生初期，應(yīng)積極組織搶救，并迅速組織遇險(xiǎn)人員沿避災(zāi)線路撤離，防止事故擴(kuò)大。在事故搶救過(guò)程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全，嚴(yán)防搶救過(guò)程中發(fā)生事故。

??? 2.5.依靠科學(xué)，規(guī)范有序。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專(zhuān)家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資準(zhǔn)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

??? 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

??? 3.1.應(yīng)急組織體系

??? 公司成立事故應(yīng)急救援指揮部：

??? 總指揮：董事長(zhǎng) 總經(jīng)理

??? 副總指揮：各副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)局長(zhǎng)、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記

??? 指揮部成員：各副總、安監(jiān)部、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、物資部、教衛(wèi)辦公室、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、企業(yè)文化部、建設(shè)管理部、公共協(xié)調(diào)部、保衛(wèi)部、技術(shù)中心、救護(hù)大隊(duì)、職工中心醫(yī)院、信息中心等主要負(fù)責(zé)人。??