一、應急準備

　　1、組織機構及職責

　　(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組
　 組長：項目經理
　 組員：生產負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術員 質檢員 值勤人員
　 值班電話：

　　(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。

　　2、培訓和演練
　　(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
　　(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

　　3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)
　　(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
　　(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。

　　4、預防措施
　　1)深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。
　　2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡 (打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。
　　3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。

　　二、應急響應

　　1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，山項日經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經理做相關輔助工作。

　　2、發(fā)生坍塌事故后，由項日經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，山安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。

　　3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。

　　4、事故后處理工作
　　1)查明事故原因及責任人。
　　2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
　　3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
　　4)組織所有人員進行事故教育。
　　5)向所有人員進行事故教育。
　　6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。