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化學(xué)品泄漏污染事故應(yīng)急救援預(yù)案

  
評論: 更新日期:2009年12月30日


h.治安隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,擔(dān)負(fù)治安和交通指揮,組織糾察,在事故現(xiàn)場?

周圍設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查。如當(dāng)泄漏物擴(kuò)散危及到廠區(qū)內(nèi)外人員的安全時(shí),應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助街道居委會,在市、區(qū)指揮部的指揮協(xié)調(diào)下,向上側(cè)風(fēng)方向的安全地帶疏散。?

i.醫(yī)療救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,與搶險(xiǎn)隊(duì)配合,立即搶救傷員和中毒人員,?

對中毒人員應(yīng)根據(jù)中毒癥狀及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施,對傷員進(jìn)行清洗包扎或輸氧急救,重傷員應(yīng)立即送往醫(yī)院搶救。?

j.環(huán)保人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,查明泄漏物濃度和擴(kuò)散情況,根據(jù)當(dāng)時(shí)風(fēng)向風(fēng)速,判斷擴(kuò)散的方向、速度,并對泄漏物下風(fēng)向擴(kuò)散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測,偵察結(jié)果、監(jiān)測情況及時(shí)向指揮部報(bào)告,必要時(shí)根據(jù)指揮部決定,通知泄漏物擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的群眾撤離,或指導(dǎo)采取有效的保護(hù)措施。?

k.搶修隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修指令,迅速進(jìn)行搶修設(shè)?

備,控制事故以防擴(kuò)大。當(dāng)事故得到控制,立即組成兩個(gè)專門小組:?

其一,在生產(chǎn)經(jīng)理的指揮下,組成由安環(huán)處、調(diào)度處、保衛(wèi)處、技設(shè)處、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量處、工會、和發(fā)生事故單位參加的事故調(diào)查小組,調(diào)查事故,落實(shí)防范措施。其二,在生產(chǎn)經(jīng)理的指揮下,組成由技設(shè)處、?魯創(chuàng)公司、調(diào)度處、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量處和發(fā)生事故單位參加的事故搶修小組,研究搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。如夜間發(fā)生事故,由調(diào)度處按應(yīng)急救援預(yù)案組織指揮事故處置,落實(shí)搶修任務(wù)。如事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)請求支援。?

3.氯堿廠合成鹽酸貯罐泄漏?

合成鹽酸貯罐一旦發(fā)生泄漏,立即停車,堵漏。通知?jiǎng)恿S污水處理車間,測試總口外排水PU值,如果呈酸性,加堿中和,防止造成污染。?

八、緊急安全疏散?

??在發(fā)生重大化學(xué)事故,可能對廠區(qū)內(nèi)外人群的安全構(gòu)成威脅時(shí),必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下,對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。公司要在一些較高的建筑物上設(shè)立“風(fēng)向標(biāo)”。疏散的方向、距離和集中地點(diǎn),必須根據(jù)不同的事故,由指揮部做出具體規(guī)定,總的原則是疏散安全點(diǎn)處于當(dāng)時(shí)的上風(fēng)向。對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)的安全時(shí),指揮部應(yīng)立即和有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地帶。?

九、社會支援?

??公司一旦發(fā)生重大化學(xué)事故,本單位搶險(xiǎn)搶修力量不足,或有可能危及社會安全時(shí),指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請求社會力量援助。社會援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí),指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項(xiàng)。?

十、訓(xùn)練和演習(xí)?

??公司要加強(qiáng)對各救援隊(duì)伍的培訓(xùn),定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際出發(fā),各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各訓(xùn)練3~5天,針對危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年組織1~2次綜合性應(yīng)急救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬地指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。?

十一、有關(guān)規(guī)定?

??為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能地減小事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。具體措施是:?

1、落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織、落實(shí)人員,每年年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。?

2、按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,準(zhǔn)備各種防護(hù)器材和必要的指揮、通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期進(jìn)行檢查保養(yǎng),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)應(yīng)急救援器材柜,專人保管,以備急用。?

3、對全公司職工進(jìn)行經(jīng)常性的常識教育。?

4、建立健全各項(xiàng)制度?

(1)值班制度c建立24小時(shí)值班制度,夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé),遇有情況及時(shí)處理。?

(2)檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。?

(3)例會制度:每季度第—個(gè)月的第一周,由化學(xué)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),組織召開一次指揮組成員和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會議,匯報(bào)上季度安全生產(chǎn)和救援情況,針對存在的問題,積極采取有效措施,加以改進(jìn),并且布置本季度的安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援工作。?

(4)總結(jié)評比制度:總結(jié)評比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)總結(jié)評比救援工作,每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。

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