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XX工程物體打擊應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2009年09月21日

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:項(xiàng)目經(jīng)理

組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員、后勤人員、外包管理人員。

值班電話:XXXX

(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)部物體打擊事故的應(yīng)急處理。

2、培訓(xùn)和演練

(1)、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按部物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)、施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、防物體打擊發(fā)生,項(xiàng)目部成立應(yīng)急小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊地進(jìn)行搶救或處理,外包對(duì)管理人員及后勤人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話請(qǐng)求搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人呢組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其職,重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,由程序地處理事故、事件,最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

(1)查明事故原因及責(zé)任人。

(2)以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況(人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位)。

(3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

(5)向所有人員宣讀事故結(jié)果及對(duì)責(zé)任人的處理意見。

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