(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)
①??所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；
②??現(xiàn)場事故評估；
③??保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；
④??控制緊急情況；
⑤??做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部
門的聯(lián)系；
2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)
①??引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；
②??對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責(zé)；
①??搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；
②??轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
4、消防滅火組的職能和職責(zé)
①??啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火
自救工作；
②??協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。
5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)
①??對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通
道暢通的工作；
②??疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)
①??迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；
②??提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；
③??及時提供后續(xù)的搶險物資；
④??迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶
險人員手中。
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(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成
應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。
1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；
2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；
3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部
組成人員為成員；
4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他
人員為成員；
5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任，股室人
員為成員；
6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，股
室人員為成員；
7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機械管理股、物業(yè)管
理股長擔(dān)任，股室人員為成員；
8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任，股室人員為
成員；
9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人
擔(dān)任；
10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別
抽調(diào)人員組成；
11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組
成；
12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)
人員組成；
13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班
組抽調(diào)人員組成。

四、?應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
（一）、培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
1、?????一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；
2、?????二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；
3、?????新加入的人員及時培訓(xùn)；
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：
1、?????滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；
2、?????施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；
3、?????對危險源的突顯特性辯識；
4、?????事故報警；
5、?????緊急情況下人員的安全疏散；
6、?????現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）??演練
??應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話
???公司的質(zhì)安股是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：林莉，電話：5213470，13962050385，質(zhì)安股接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

八、其它
本預(yù)案制定后報建設(shè)行政主管部門備案后正式實施。